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📋 赛事摘要
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【比赛分析】
破壁通渠，活水养鱼。这八个字，是理解CBA恢复升降级制度的一把钥匙。
前几年跟赛采访时，中国篮球协会副主席徐济成曾幽默地答记者问：不管从哪里传来升降级的风声，媒体都趋之若鹜，可见大家对这个话题的关注。
CBA和NBL之间，长期存在一道看不见的墙。
把CBA升降级孤立地看，容易陷入“该不该恢复”的二元争论。但把它放进更大的坐标系里，会发现这不是篮球的“独行”。
渠怎么通：附加赛设计的三个关键选择
消息一出，讨论很热。有人叫好，有人翻旧账，有人问细节。在《篮球》杂志发布的视频底下，球迷讨论最热的不是“谁该降级”，而是几个更具体的问题：潜力赛说取消就取消，升降级会不会也是“一年游”？为何不是NBL前两名直接升上来？工资帽审查到底查什么，走过场还是动真格？万一审查没过，递补上来的球队还要不要再打一场？
第二，赛制选择。此前流传的草案是8队赛会制，最终改为4队主客场双回合。赛会制偶然性太大，一场定胜负可能让一个赛季的努力毁于一个手感冰凉的夜晚。主客场制给了双方各自的主场，也让附加赛本身有了商业价值和叙事张力。
第三，双重门槛。赢了附加赛不等于拿到CBA资格。胜者还须完成工资帽合规审查与赛后综合评估。审查主要查：阴阳合同、薪资总额是否在1400万到4200万区间内、有没有欠薪（欠薪超过三个月直接取消资格）、有没有违规支付。
墙的两边，动力结构是相反的。CBA中下游在“吃现在”，NBL在“赌未来”。而升降级要做的，就是把两边的压力管道接通。
2025年1月，中足联挂牌成立，中国足球职业联赛管办分离改革落地。改革的目标方向写得很清楚：“把职业联赛的所有权与经营权分开、监管权与运营权分开。”中足联运营联赛首年，围绕“厘清权责边界、净化竞赛环境、激活市场活力、强化人才培养”四个维度展开。
2025-2026赛季，NBL扩军到14支球队，创近五年新高，新增焦作文旅、上海玄鸟、贵州猛龙等6家俱乐部。赛制从夏季办赛改为跨年，与CBA同步。2026年，三支NBL球队首次参加了CBA俱乐部杯，与CBA球队同场竞技。
第一，参赛资格。参赛的是CBA最后两名和NBL前两名。对阵是交叉的：CBA第20名对NBL冠军，CBA第19名对NBL亚军。CBA排名越低的球队，面对的NBL对手越强，不确定性被刻意放大了。
升降级附加赛本身，只是2027年4月的一周比赛。但围绕它的规则设计——赛前评估、工资帽审查、赛后综合评估、即时递补——暴露了改革者真正在意的东西：一个俱乐部“活着”的标准是什么。
这些问题问得都在点子上。而把这些“点”连起来看，会发现它们指向的其实是同一件事：CBA升降级不是孤立的赛制调整，它是国家体育总局“联赛一体化改革”这盘棋落下的第一颗子。
所以这次方案里有两道“非赛场”门槛特别值得注意。工资帽合规审查和赛后综合评估，把竞技成绩和财务健康绑在一起。欠薪的、财务造假的、青训空转的，赢了球也过不了关。
这也从侧面说明：一个联赛的活力，不只取决于顶层有多高，更取决于底层有没有向上的通道。
有人担心：升降级以前搞过，现在恢复，就“一定成功”吗？
升降级出现在这个时间窗口，不是巧合。管办分离改革走完第一个十年，需要回答一个问题：联赛的“产品”到底是什么？一个封闭的、没有升降级、中下游球队缺乏竞争压力的联赛产品，在市场端的说服力是有限的。恢复升降级，是在给下一个授权周期重新定义“产品”的竞争属性。
这套“竞技+运营”双闸门的设计，跟过去的升降级有一个本质区别：它不是在惩罚失败，而是在重新定义“活着”的标准。过去，CBA的准入标准在赛季前审查，存在“先上车后补票”的空间。现在，审查嵌入了升降级流程，与赛场结果直接挂钩。这不是在增加一道行政手续，这是在重新划定职业俱乐部的底线。
一体化改革：从篮球到“三大球”
这套设计的核心逻辑是：附加赛回答“谁有资格申请”，赛后评估回答“谁配得上”。赢了球但账本过不去，资格作废，由落败一方即时递补，不需要重新比赛。
这个担心可以理解，但升降级和潜力赛是两码事。潜力赛是赛制试验，执行一个赛季发现问题就停，是正常的纠错机制。升降级是篮协正式印发的制度安排，涉及CBA和NBL两级联赛的打通，CBA公司董事长杨阳在发布会上明确说，“新赛季将是执行升降级制度、联赛一体化改革集中推进的第一个赛季。”这是制度性改革，不是试验品。
这些风险，制度设计者显然考虑过。如果升降级引发了大规模俱乐部退出、“假赌黑失控”等系统性风险，政策调整的可能性当然存在。
过去，一支球队可以输掉整个赛季，然后继续存在。现在，这种“制度性安全”被打破了。赢球不再是唯一标准，活着的标准被重新定义。
鱼怎么养：从“末尾淘汰”到“生态筛选”
（篮球杂志）
“差异化定位、一体化发展”这十个字，是理解这次联赛制度改革的关键。篮协主席郭振明在开幕式致辞中谈道：“今年7月，《体育强国建设“十五五”规划》经国务院同意后，由国家体育总局正式印发，这是体育领域规划首次纳入国家级专项规划，充分体现了党中央、国务院对体育事业的高度重视，标志着我国体育事业发展进入了新阶段。站在新的历史方位，规划中将加快职业体育发展放到了重要位置，提出要培育有世界影响力的职业联赛品牌，这对CBA联赛改革发展提出了更高的要求。”
壁在哪里：两个联赛，两个封闭的圈
水从哪来：NBL的“反向生长”说明了什么
但至少，那扇门开了。一个允许竞争、允许流动、允许重新来过的联赛，比一个所有人都“安全”的联赛，离职业体育的本质更近一步。
打通这道墙，靠的是一条“渠”。这条渠怎么修，有几个细节值得细看。
通道打开，回到球迷想问的一个问题——“会不会一年就取消？”
墙的这边，CBA实行准入制。20支球队坐拥固定席位，没有降级风险。中下游球队缺乏竞争压力，常规赛后半段一些“无效比赛”由此而来。一支球队可以连续几个赛季毫无起色，阵容不更新、青训不出人、战术不迭代，但席位照常、分红照拿。这不是哪支球队的问题，这是制度性失压——没有压强，就没有反应。
破壁通渠，活水养鱼。渠通了，水活了，鱼能不能养好，还要看后续的功夫。
当然，制度设计得再精巧，最终要看执行。附加赛的公信力、审查的透明度、递补机制的时效性，每一项都会在2027年4月接受检验。
NBL从来不缺想干的人，缺的是“干了有奔头”的制度环境。投资人押注的是升降级大门打开的可能性。如果这扇门再关回去，或者开得不够大，这14支球队里会有多少活到下一个周期，是个问号。
篮球这边的时间节点更微妙。2026年是CBA公司成立第十年，2026—2027赛季是管办分离改革的第十个赛季。CBA公司的运营授权将在2027年到期，双方正在谈判新一周期的授权。
而更上层的框架来自国家体育总局。7月8日，《体育强国建设“十五五”规划》由国家体育总局正式印发，首次将“三大球”提级单列，强调“职业联赛是‘三大球’发展的龙头和引擎”。国家体育总局在《关于进一步推进篮球改革发展的意见》中明确提出“实施差异化定位、一体化发展，探索联赛升降级机制”。
篮球领域，CBA是龙头，承担国家队人才输出、联赛品牌建设、商业开发的功能。NBL不是CBA的“预备队”，它本身就应该是一个有独立价值的联赛。但两个联赛之间必须有制度性通道，升降级就是这条通道的物理形态。
墙的那边，NBL的处境更严峻。2023年到2025年，参赛球队从12支降到8支，安徽文一、陕西信达等老牌球队相继退出，理由很直白：看不到升级的希望，投资人撑不下去。NBL球队在活着的时候拼尽全力，却连一个“万一”的可能性都没有。
CBA联赛还未开打，话题已经热了起来。在2026-2027赛季CBA联赛新闻发布会上，CBA公司董事长杨阳宣布：新赛季CBA联赛将于10月16日揭幕，取消了二十余年的升降级制度正式回归。2027年4月，CBA常规赛最后两名将与NBL前两名进行主客场交叉附加赛，胜者通过工资帽合规审查后，获得下赛季CBA准入评估资格。
辩证来看，“不会轻易取消”不等于“一定成功”。这个担心不是没有道理。升降级确实可能带来默契球风险，可能让保级压力挤压年轻球员的成长空间，可能让投资人因为担心降级而收缩投入……
【球队数据】
弗里克的高位逼抢体系已经打磨得越来越顺滑。球队在丢球后的反抢速度极快，热苏斯的进球就是前场逼抢直接断球的结果。今夏引进戈登和阿德耶米，目的很明确：在对方禁区附近抢回球权，然后立刻提速完成进攻。罗德里坐镇中场提供平衡和经验，加维和奥尔莫负责串联，前场三人组轮流冲击——这套配置让巴萨在面对中下游球队时几乎不会翻车。
亚马尔的数据已经不需要过多解释了。第73分钟右路短角球传中，孔德后插上近距离进球，锁定3比0。本赛季代表巴萨和西班牙队出战13场，亚马尔直接参与20球——12球8助攻。一个十几岁的孩子，扛着俱乐部和国家队两条线，你还不能说他累，因为他看上去比谁都轻松。
当然，国家德比从来不按纸面实力出牌。皇马在伯纳乌的爆发力谁都不敢小看，穆里尼奥也一定会在战术上做出针对性调整。但至少从目前的状态来看，巴萨踢得越来越像一台精密的机器，而皇马还在寻找自己的灵魂。这一场国家德比，值得等。
再看看隔壁皇马。
诺坎普又迎来一个毫无悬念的夜晚。西甲第8轮，巴萨主场3比0完胜赫塔费，开局8轮全胜，积24分继续领跑，领先次席马竞5分，赫塔费则积8分排在第13位。还是熟悉的味道，3球最低消费，轻松拿下。
国家德比，越来越让人期待了
戈登78秒闪击，热苏斯捡漏，亚马尔助攻收尾
83%控球率，赫塔费连球都摸不着
同一轮联赛，皇马1比0艰难战胜比利亚雷亚尔，全场5脚射门只有1脚射正，创造出的绝对机会仅1次。目前皇马排在西甲第四，落后巴萨6分，而且本赛季8场正式比赛有7场都丢了球，只有对阵马拉加时完成过一次零封。穆里尼奥的球队至今没有找到一套稳定的攻防体系，姆巴佩、维尼修斯和贝林厄姆之间的连线始终是个未解之谜。更要命的是更衣室氛围，“依旧和五个月前一样冰冷”，穆里尼奥的铁腕手段没能真正化解队内的隔阂。
10月25日，巴萨将在客场迎战皇马。一方是开局8连胜、打法成型、轮换从容的巴萨；另一方是排名第四、防守漏风、更衣室冰冷的皇马。
皇马磕磕绊绊，巴萨凭什么这么稳？
巴萨的轻松，恰恰建立在“不依赖任何人”的基础上。戈登能进球，热苏斯能进球，孔德能进球，亚马尔能助攻，奥尔莫能造险。弗里克的轮换策略让每个人都有参与感，没有人是不可替代的，但每个人都在体系里找到了自己的角色。佩德罗前不久说得很直接：“弗里克接手后，前两年的稳步进化，这个赛季目前的统治力，现有阵容的精神面貌和年龄结构，让我有强烈的预感，梦三不是顶点”。
孔德赛后采访倒是实在。上半场他有一次绝佳机会没打进，自己反复念叨“那球我应该打进的”。下半场补回来了，他说“不能就这样带着遗憾离开球场”。重新回到首发，一球入账，孔德正在找回自己的位置。
更关键的是，弗里克的轮换幅度不小，但球队的运转丝毫不受影响。拉菲尼亚缺阵、佩德里替补登场，巴萨照样踢出了83%的控球率。这说明球队已经形成了体系惯性，不是靠某一个人的灵光一闪在撑场面。
巴萨全场控球率83%，赫塔费只有17%。这个数字在巴萨队史上仅次于2011年瓜迪奥拉时代客场对莱万特那场的84%。射门23比4，射正8比1，预期进球1.93比0.14，角球9比2。赫塔费全队全场只有4脚射门、1脚射正，基本等于在诺坎普跑了90分钟无球。
3比0的比分看着舒服，但真正让对手绝望的是过程。
第二个进球更像是“送上门来的”。第30分钟，赫塔费中卫扎伊德·罗梅罗在自家禁区里盘带被断，热苏斯闪开防守低射左下角得手。拉菲尼亚缺阵期间，热苏斯各项赛事5场打进3球，3次射正全部转化为进球。效率高得离谱。
开场不到两分钟，戈登连续摆脱防守后低射进球，皮球折射入网，巴萨生涯处子球来得如此之快。78秒，这是本赛季西甲最快进球，也是21世纪英格兰球员在西甲的最早进球。全场出战71分钟，2次射正、4次过人3次成功，赛后当选西甲官方全场最佳。戈登这笔引援，弗里克显然用对了。
（医生）
【历史交锋】
北京时间10月15日凌晨，26/27赛季欧冠联赛小组阶段第二轮，利物浦奔赴客场对阵奥地利劲旅林茨。此役巴尔科拉上演帽子戏法，维尔茨送助攻，弗林蓬1射2传独造3球，6-3，利物浦客场完胜。
易边再战，利物浦继续压制对手。下半场开打5分钟，巴尔科拉左路做球，齐米卡斯底线附近传中，弗林蓬后点力压对手头槌顶入死角，利物浦把比分改写成4-0！
第19分钟，维尔茨左路送出直传，巴尔科拉左路高速插上，门前推射被挡出，裁判随后示意越位在先。
第11分钟，维尔茨左路接应，小范围油炸丸子精彩过人，小角度低射近角，卢卡斯-容维尔特用身体将球挡住，林茨逃过一劫。
利物浦在英超战绩低迷，上周末主场0-3不敌曼城，下滑到积分榜第9，林茨新赛季5胜1平2负，在奥超积分榜名列第3，落后榜首的维也纳快速5分。两队曾在23/24赛季欧联杯小组赛交手，利物浦主场4-0，客场3-1实现双杀。
第30分钟，巴尔科拉中路直传，路易-库马斯转身突进，单刀低射将球送入网窝，但VAR示意越位在先。
第53分钟，利物浦一度扩大优势，维尔茨中路直塞，路易-库马斯领球突破抽射进球，不过再次越位在先无效。
第37分钟，利物浦前场快速反击，维尔茨精准直塞，巴尔科拉跟上小角度推射得手，上演梅开二度好戏，3-0！
大比分领先，利物浦显然有些放松。第63分钟，迪邦戈左路倒三角传中，柳比契奇停球抽射洞穿阿利松十指关，林茨扳回一城，1-4！
第72分钟，弗林蓬前场抢断，随后传中送到门前，路易-库马斯轻松推射，打穿对方门将的小门，6-1！
第24分钟，恩古莫哈右路加速突破，禁区内倒地裁判没有理会，路易-库马斯混战当中冷静回敲，巴尔科拉迎球抽射直挂死角，利物浦扩大优势，2-0！加盟利物浦第11场比赛，1.4亿先生终于打进处子球。
第77分钟，迪邦戈左路精彩突破弗林蓬的防守，随后的传中也恰到好处，弗莱克后点抽射再下一城，3-6！
不过3分钟之后，利物浦的攻势又打穿林茨的后防线，恩古莫哈右路直传，弗林蓬横扫后点，巴尔科拉包抄吃饼，大演帽子戏法，5-1！
第22分钟，齐米卡斯角球传中，阿劳霍高高跃起甩头攻门，卢卡斯-容维尔特鞭长莫及，利物浦打破僵局，1-0！
本场比赛伊萨克、索博斯洛伊、加克波和埃基蒂克继续因伤缺席，伊劳拉摆出4231阵型，小将路易-库马斯突前，维尔茨、巴尔科拉和恩古莫哈在身后策应，赫拉芬贝赫和尼奥尼形成双后腰，阿劳霍、雅凯、齐米卡斯和弗林蓬构筑防线，阿利松继续把守球门。
第74分钟，克里斯托弗-朗左路直传，迪邦戈插上传中，替补登场的弗莱克鱼跃头槌建功，林茨又扳回一球，2-6！
第32分钟，维尔茨中路分球，巴尔科拉斜传，尼奥尼赫插上推射，皮球击中立柱内侧弹出！
最终，利物浦客场6-3战胜林茨，3次交手全部获胜，也走出上周末惨败的阴影，同时迎来欧冠开局2连胜。
【球员介绍】
“青训风波”闹得沸沸扬扬，恐怕让孙继海也感受到了压力。
网上舆论似乎一边倒的站在了孙继海一边，认为受训一方在享受了免费培训后想走人，支付赔偿金是应该的，18万元也不贵。
同样，这次风波，也是对足球行业管理机构的一种督促。唱戏的人遇到了麻烦，搭台的人是不是也有责任？
但对这则传闻，中巴俱乐部方面发声：并不认识这位家长和小球员，而且他们只做小学青训，孩子12岁上初中，事情与他们无关。
相关家长在最初的视频中进行质疑，甚至用了“骗人”等字样，还称嗨球是“潜规则俱乐部”，没有明确标准，张嘴就要价。
实际上，小球员离队的事情，嗨球以前没少遇到，在社交平台上，孙继海对此曾做出说明：“如果遇到小朋友被淘汰的情况，我们都会一路绿灯，甚至协助他去想去的俱乐部，或者回到他的原籍。我们会与每个入选的小球员签规范化的培训合同，主要也是为确保培训方与学员双方的合法权益。”
另外，网上难免还有一些流言，比如说家长是白嫖之后想“转会”，已经联系好了陕师大附中的青训营中巴俱乐部，入学通知都拿到了，就差一纸自由身证明。
各方面费用累计平摊，孙继海自己曾估算，培养一个小球员的费用，大概在一年20万元左右。
如果嗨球方面真的按照“每天500元”索赔，需要有相应的合同规定以及支出依据，如果依据完备且合理，那么家长方面就应按约支付。如果只是粗略的估算，给不出具体依据和支出证据，那么家长方面自然会想要个说法。
三是公司的其他业务收入，来覆盖青训的部分支出。
有法律机构人士分析称，这次风波，关键在于赔偿金额的合理性如何，这取决于合同条款是否明确约定了赔偿标准，且这个数额和青训方面的实际支出是否匹配。
虽然这次风波闹大了，似乎是两败俱伤，但如果因此加速推动青训行业的规范化、标准化，那也不失起到了一定的正面作用。
于是就有了“嗨球科技”。按照孙继海在一次创业论坛上所说：“嗨球科技的核心理念，是用我们优质的体育资源，结合上互联网思维，从而将我们体育IP的价值，进行最大化的开发。”
还在职业生涯末期，孙继海就开始思考自己退役后的规划，他透露，自己当时想过的，无非就是“老几样”：当教练、俱乐部管理层、经纪人、解说员。“说心里话，当时根本没想过，会搞出的今天这样一个创业项目。”
但具体金额应该是多少，合同中是否有详细的标准和规定？或者18万只是一个“江湖规矩价”？
对于离队赔偿金，家长声称是愿意支付的，但争议的是18万元金额。网传的家长聊天记录称：“有几个孩子主动要走的，家长都给了钱，有一万的，有五万的。”至于被索赔18万，家长猜测是“因为他是主力，加上他很优秀。”
事情发展到这一步，家长在社媒的炮轰，已经将双方摆在了公开对立的尴尬处境中，如果无法协商和解，甚至可能对簿公堂。
另外就是场地、外训等环节，曾有离职教练透露，去年球队到德国集训，一次就花了200万。
在竞技方面，嗨球出资聘请亚足联A级教练组建团队，另外在学业方面，还会聘请在校教师来进行文化课教学。至于学员的食宿与训练、外出比赛费用，全部免单。
这次的小球员离队事件闹得这样大，孙继海和团队都选择了沉默以对，尝试联络他采访，他婉拒了。
国内青训挖人的案例不计其数，但很多情况下，赔多少钱确实是按江湖规矩粗线条办事，而不是明确写在合同里的数字。
上次孙继海站上风口浪尖，是他在谈及中国青训现状时的一番话，他说没有职业足球履历的教练，可以做做助理教练或者辅助工作。
一是公益募集。“海选未来”与一些媒体平台长期合作，开通募资渠道；
这话被人理解为“孙继海说没有职业经历的教练带带五六岁孩子玩，当当助理就行了。”结果引发不少基层青训教练的愤怒与回击。对此，继海说自己的话被过度解读了。
二是融资，借助孙继海个人影响力和项目前景。前期据报道曾获得过像华人文化控股等方面几千万元的大额投资，还有包括武大靖、丁俊晖等知名运动员的个人捐赠，这个捐赠人群累计达到15.1万人，累计筹款超过800万元；
而在花销方面，大头是教练、场地等，比如嗨球的预算方案显示，过去一年教练团队的支出就达到600万元，其中4名主教练每人税前月薪6万元。
这次的青训离队风波，则事关孙继海创业项目“嗨球”的声誉。
做青训，是中国足球产业中越来越被重视的一环，相关机构也必须进行制度化的规范，摸索制订完备的各项标准与合同范本，在类似的案例条款方面进行细则研究。
孙继海还说，考虑到中国很多家庭的现实情况，他选择了免费培训模式：“谁说家里有矿才能踢球？”
不过时至今日，对于风波中的焦点----18万元的赔偿金额，始终只是家长单方面说法，而嗨球方面从未回应是否真的索要了这个数字。也就是说，网上争来吵去，但事件的核心信息，还只是单方说辞，并未完全确认清楚。
那么关键问题来了，不收费，整个项目的经费又从哪来？
让孙继海有了新想法的因素很多，2015年10月23日入选英国足球名人堂，让他进一步意识到自己的影响力，而身边朋友及合伙人也对他有所建议：你这样的影响力，为何不继续给中国足球做点事，利用互联网和体育产业的大潮去做点事？
家长方面的说法是，签过合同，但合同没给到家长手里。至于练了一年后离开索要18万，家长的不满在于：“没有任何费用明细，张嘴就是500元一天，一年要18万。”
这次的争议背后，要说回到孙继海创业项目嗨球的运营与收入模式上。
实际上，IP这个词，孙继海在创业之前都没听说过。“我英文比一般人还是好很多的，但没听过IP，什么COO，CFO，也没听说过。我的学习和接受能力还可以。很多事是合作伙伴讲给我听的，我觉得我能理解。”
对于孙继海来说，这次风波，是创业过程中难免会遇到的经历，毕竟当老板和踢球不一样，要应对的意外情况多得多。他曾说：“创业一年要去思考的事情太多，能顶踢球时候的十年，过去我也没思考过这么多的事情。”
至于遇到形形色色的人，孙继海还曾有这样的表述：“中国足球做得不好，不光是我们从业人员做得不够好，媒体，球迷做得就够好吗？我不是为中国足球开脱，但它不是与世隔绝的，它反映了整个社会的现象，我们更多的领域，连中国足球在世界的排名都达不到……”
创业多年来，孙继海慢慢坚定了方向。去年六一节，在“海选未来”的一次发布会上他说：“我前半辈子就干了踢球这一件事，可以打90分吧，后半辈子也会只干一件事，那就是做青训。”
这次有所不同的是，风波中心的主角小球员，是队内的优秀主力，并非被淘汰，而是自己提出离开。据球员家长称，小球员今年2月查出胫骨结节和髌骨轻微骨裂，且对教练的训练方式有所质疑，心理压力也一直很大，希望终止合作。
从2021年开始，孙继海在大连、遵义都建了青少年培训基地，从全国20多个省份海选，拥有2013、2015等年龄段的多支精英梯队。按照他的说法，是希望搭建一个平台，让足球好苗子把握住系统训练的黄金期，在从入门上升为精英的路上走得远一些。
有中超梯队的负责人曾透露，国内梯队青训有个潜规则，主力好苗子被挖走，一般索赔金额等于培养成本再乘以合同期。“要不然白白放走主力，有那么两三个，梯队就干不下去了。”但是培养成本具体是多少，往往就是粗略那么一估算。
网传家长在聊天记录中的说法是：“更多的是（教练）言语攻击和摧毁自信心，我们也一直陪着给天天做心理疏导，孩子一直以来压力很大，一直给我说他不想在这里呆。”
换句话说，无论是踢球还是做事，无论是当教练还是做家长，乃至行业管理者，都先定好规矩，再按规矩办事，这很重要。（二头）
【比赛分析】
破壁通渠，活水养鱼。这八个字，是理解CBA恢复升降级制度的一把钥匙。
前几年跟赛采访时，中国篮球协会副主席徐济成曾幽默地答记者问：不管从哪里传来升降级的风声，媒体都趋之若鹜，可见大家对这个话题的关注。
CBA和NBL之间，长期存在一道看不见的墙。
把CBA升降级孤立地看，容易陷入“该不该恢复”的二元争论。但把它放进更大的坐标系里，会发现这不是篮球的“独行”。
渠怎么通：附加赛设计的三个关键选择
消息一出，讨论很热。有人叫好，有人翻旧账，有人问细节。在《篮球》杂志发布的视频底下，球迷讨论最热的不是“谁该降级”，而是几个更具体的问题：潜力赛说取消就取消，升降级会不会也是“一年游”？为何不是NBL前两名直接升上来？工资帽审查到底查什么，走过场还是动真格？万一审查没过，递补上来的球队还要不要再打一场？
第二，赛制选择。此前流传的草案是8队赛会制，最终改为4队主客场双回合。赛会制偶然性太大，一场定胜负可能让一个赛季的努力毁于一个手感冰凉的夜晚。主客场制给了双方各自的主场，也让附加赛本身有了商业价值和叙事张力。
第三，双重门槛。赢了附加赛不等于拿到CBA资格。胜者还须完成工资帽合规审查与赛后综合评估。审查主要查：阴阳合同、薪资总额是否在1400万到4200万区间内、有没有欠薪（欠薪超过三个月直接取消资格）、有没有违规支付。
墙的两边，动力结构是相反的。CBA中下游在“吃现在”，NBL在“赌未来”。而升降级要做的，就是把两边的压力管道接通。
2025年1月，中足联挂牌成立，中国足球职业联赛管办分离改革落地。改革的目标方向写得很清楚：“把职业联赛的所有权与经营权分开、监管权与运营权分开。”中足联运营联赛首年，围绕“厘清权责边界、净化竞赛环境、激活市场活力、强化人才培养”四个维度展开。
2025-2026赛季，NBL扩军到14支球队，创近五年新高，新增焦作文旅、上海玄鸟、贵州猛龙等6家俱乐部。赛制从夏季办赛改为跨年，与CBA同步。2026年，三支NBL球队首次参加了CBA俱乐部杯，与CBA球队同场竞技。
第一，参赛资格。参赛的是CBA最后两名和NBL前两名。对阵是交叉的：CBA第20名对NBL冠军，CBA第19名对NBL亚军。CBA排名越低的球队，面对的NBL对手越强，不确定性被刻意放大了。
升降级附加赛本身，只是2027年4月的一周比赛。但围绕它的规则设计——赛前评估、工资帽审查、赛后综合评估、即时递补——暴露了改革者真正在意的东西：一个俱乐部“活着”的标准是什么。
这些问题问得都在点子上。而把这些“点”连起来看，会发现它们指向的其实是同一件事：CBA升降级不是孤立的赛制调整，它是国家体育总局“联赛一体化改革”这盘棋落下的第一颗子。
所以这次方案里有两道“非赛场”门槛特别值得注意。工资帽合规审查和赛后综合评估，把竞技成绩和财务健康绑在一起。欠薪的、财务造假的、青训空转的，赢了球也过不了关。
这也从侧面说明：一个联赛的活力，不只取决于顶层有多高，更取决于底层有没有向上的通道。
有人担心：升降级以前搞过，现在恢复，就“一定成功”吗？
升降级出现在这个时间窗口，不是巧合。管办分离改革走完第一个十年，需要回答一个问题：联赛的“产品”到底是什么？一个封闭的、没有升降级、中下游球队缺乏竞争压力的联赛产品，在市场端的说服力是有限的。恢复升降级，是在给下一个授权周期重新定义“产品”的竞争属性。
这套“竞技+运营”双闸门的设计，跟过去的升降级有一个本质区别：它不是在惩罚失败，而是在重新定义“活着”的标准。过去，CBA的准入标准在赛季前审查，存在“先上车后补票”的空间。现在，审查嵌入了升降级流程，与赛场结果直接挂钩。这不是在增加一道行政手续，这是在重新划定职业俱乐部的底线。
一体化改革：从篮球到“三大球”
这套设计的核心逻辑是：附加赛回答“谁有资格申请”，赛后评估回答“谁配得上”。赢了球但账本过不去，资格作废，由落败一方即时递补，不需要重新比赛。
这个担心可以理解，但升降级和潜力赛是两码事。潜力赛是赛制试验，执行一个赛季发现问题就停，是正常的纠错机制。升降级是篮协正式印发的制度安排，涉及CBA和NBL两级联赛的打通，CBA公司董事长杨阳在发布会上明确说，“新赛季将是执行升降级制度、联赛一体化改革集中推进的第一个赛季。”这是制度性改革，不是试验品。
这些风险，制度设计者显然考虑过。如果升降级引发了大规模俱乐部退出、“假赌黑失控”等系统性风险，政策调整的可能性当然存在。
过去，一支球队可以输掉整个赛季，然后继续存在。现在，这种“制度性安全”被打破了。赢球不再是唯一标准，活着的标准被重新定义。
鱼怎么养：从“末尾淘汰”到“生态筛选”
（篮球杂志）
“差异化定位、一体化发展”这十个字，是理解这次联赛制度改革的关键。篮协主席郭振明在开幕式致辞中谈道：“今年7月，《体育强国建设“十五五”规划》经国务院同意后，由国家体育总局正式印发，这是体育领域规划首次纳入国家级专项规划，充分体现了党中央、国务院对体育事业的高度重视，标志着我国体育事业发展进入了新阶段。站在新的历史方位，规划中将加快职业体育发展放到了重要位置，提出要培育有世界影响力的职业联赛品牌，这对CBA联赛改革发展提出了更高的要求。”
壁在哪里：两个联赛，两个封闭的圈
水从哪来：NBL的“反向生长”说明了什么
但至少，那扇门开了。一个允许竞争、允许流动、允许重新来过的联赛，比一个所有人都“安全”的联赛，离职业体育的本质更近一步。
打通这道墙，靠的是一条“渠”。这条渠怎么修，有几个细节值得细看。
通道打开，回到球迷想问的一个问题——“会不会一年就取消？”
墙的这边，CBA实行准入制。20支球队坐拥固定席位，没有降级风险。中下游球队缺乏竞争压力，常规赛后半段一些“无效比赛”由此而来。一支球队可以连续几个赛季毫无起色，阵容不更新、青训不出人、战术不迭代，但席位照常、分红照拿。这不是哪支球队的问题，这是制度性失压——没有压强，就没有反应。
破壁通渠，活水养鱼。渠通了，水活了，鱼能不能养好，还要看后续的功夫。
当然，制度设计得再精巧，最终要看执行。附加赛的公信力、审查的透明度、递补机制的时效性，每一项都会在2027年4月接受检验。
NBL从来不缺想干的人，缺的是“干了有奔头”的制度环境。投资人押注的是升降级大门打开的可能性。如果这扇门再关回去，或者开得不够大，这14支球队里会有多少活到下一个周期，是个问号。
篮球这边的时间节点更微妙。2026年是CBA公司成立第十年，2026—2027赛季是管办分离改革的第十个赛季。CBA公司的运营授权将在2027年到期，双方正在谈判新一周期的授权。
而更上层的框架来自国家体育总局。7月8日，《体育强国建设“十五五”规划》由国家体育总局正式印发，首次将“三大球”提级单列，强调“职业联赛是‘三大球’发展的龙头和引擎”。国家体育总局在《关于进一步推进篮球改革发展的意见》中明确提出“实施差异化定位、一体化发展，探索联赛升降级机制”。
篮球领域，CBA是龙头，承担国家队人才输出、联赛品牌建设、商业开发的功能。NBL不是CBA的“预备队”，它本身就应该是一个有独立价值的联赛。但两个联赛之间必须有制度性通道，升降级就是这条通道的物理形态。
墙的那边，NBL的处境更严峻。2023年到2025年，参赛球队从12支降到8支，安徽文一、陕西信达等老牌球队相继退出，理由很直白：看不到升级的希望，投资人撑不下去。NBL球队在活着的时候拼尽全力，却连一个“万一”的可能性都没有。
CBA联赛还未开打，话题已经热了起来。在2026-2027赛季CBA联赛新闻发布会上，CBA公司董事长杨阳宣布：新赛季CBA联赛将于10月16日揭幕，取消了二十余年的升降级制度正式回归。2027年4月，CBA常规赛最后两名将与NBL前两名进行主客场交叉附加赛，胜者通过工资帽合规审查后，获得下赛季CBA准入评估资格。
辩证来看，“不会轻易取消”不等于“一定成功”。这个担心不是没有道理。升降级确实可能带来默契球风险，可能让保级压力挤压年轻球员的成长空间，可能让投资人因为担心降级而收缩投入……
【球队数据】
弗里克的高位逼抢体系已经打磨得越来越顺滑。球队在丢球后的反抢速度极快，热苏斯的进球就是前场逼抢直接断球的结果。今夏引进戈登和阿德耶米，目的很明确：在对方禁区附近抢回球权，然后立刻提速完成进攻。罗德里坐镇中场提供平衡和经验，加维和奥尔莫负责串联，前场三人组轮流冲击——这套配置让巴萨在面对中下游球队时几乎不会翻车。
亚马尔的数据已经不需要过多解释了。第73分钟右路短角球传中，孔德后插上近距离进球，锁定3比0。本赛季代表巴萨和西班牙队出战13场，亚马尔直接参与20球——12球8助攻。一个十几岁的孩子，扛着俱乐部和国家队两条线，你还不能说他累，因为他看上去比谁都轻松。
当然，国家德比从来不按纸面实力出牌。皇马在伯纳乌的爆发力谁都不敢小看，穆里尼奥也一定会在战术上做出针对性调整。但至少从目前的状态来看，巴萨踢得越来越像一台精密的机器，而皇马还在寻找自己的灵魂。这一场国家德比，值得等。
再看看隔壁皇马。
诺坎普又迎来一个毫无悬念的夜晚。西甲第8轮，巴萨主场3比0完胜赫塔费，开局8轮全胜，积24分继续领跑，领先次席马竞5分，赫塔费则积8分排在第13位。还是熟悉的味道，3球最低消费，轻松拿下。
国家德比，越来越让人期待了
戈登78秒闪击，热苏斯捡漏，亚马尔助攻收尾
83%控球率，赫塔费连球都摸不着
同一轮联赛，皇马1比0艰难战胜比利亚雷亚尔，全场5脚射门只有1脚射正，创造出的绝对机会仅1次。目前皇马排在西甲第四，落后巴萨6分，而且本赛季8场正式比赛有7场都丢了球，只有对阵马拉加时完成过一次零封。穆里尼奥的球队至今没有找到一套稳定的攻防体系，姆巴佩、维尼修斯和贝林厄姆之间的连线始终是个未解之谜。更要命的是更衣室氛围，“依旧和五个月前一样冰冷”，穆里尼奥的铁腕手段没能真正化解队内的隔阂。
10月25日，巴萨将在客场迎战皇马。一方是开局8连胜、打法成型、轮换从容的巴萨；另一方是排名第四、防守漏风、更衣室冰冷的皇马。
皇马磕磕绊绊，巴萨凭什么这么稳？
巴萨的轻松，恰恰建立在“不依赖任何人”的基础上。戈登能进球，热苏斯能进球，孔德能进球，亚马尔能助攻，奥尔莫能造险。弗里克的轮换策略让每个人都有参与感，没有人是不可替代的，但每个人都在体系里找到了自己的角色。佩德罗前不久说得很直接：“弗里克接手后，前两年的稳步进化，这个赛季目前的统治力，现有阵容的精神面貌和年龄结构，让我有强烈的预感，梦三不是顶点”。
孔德赛后采访倒是实在。上半场他有一次绝佳机会没打进，自己反复念叨“那球我应该打进的”。下半场补回来了，他说“不能就这样带着遗憾离开球场”。重新回到首发，一球入账，孔德正在找回自己的位置。
更关键的是，弗里克的轮换幅度不小，但球队的运转丝毫不受影响。拉菲尼亚缺阵、佩德里替补登场，巴萨照样踢出了83%的控球率。这说明球队已经形成了体系惯性，不是靠某一个人的灵光一闪在撑场面。
巴萨全场控球率83%，赫塔费只有17%。这个数字在巴萨队史上仅次于2011年瓜迪奥拉时代客场对莱万特那场的84%。射门23比4，射正8比1，预期进球1.93比0.14，角球9比2。赫塔费全队全场只有4脚射门、1脚射正，基本等于在诺坎普跑了90分钟无球。
3比0的比分看着舒服，但真正让对手绝望的是过程。
第二个进球更像是“送上门来的”。第30分钟，赫塔费中卫扎伊德·罗梅罗在自家禁区里盘带被断，热苏斯闪开防守低射左下角得手。拉菲尼亚缺阵期间，热苏斯各项赛事5场打进3球，3次射正全部转化为进球。效率高得离谱。
开场不到两分钟，戈登连续摆脱防守后低射进球，皮球折射入网，巴萨生涯处子球来得如此之快。78秒，这是本赛季西甲最快进球，也是21世纪英格兰球员在西甲的最早进球。全场出战71分钟，2次射正、4次过人3次成功，赛后当选西甲官方全场最佳。戈登这笔引援，弗里克显然用对了。
（医生）
【历史交锋】
北京时间10月15日凌晨，26/27赛季欧冠联赛小组阶段第二轮，利物浦奔赴客场对阵奥地利劲旅林茨。此役巴尔科拉上演帽子戏法，维尔茨送助攻，弗林蓬1射2传独造3球，6-3，利物浦客场完胜。
易边再战，利物浦继续压制对手。下半场开打5分钟，巴尔科拉左路做球，齐米卡斯底线附近传中，弗林蓬后点力压对手头槌顶入死角，利物浦把比分改写成4-0！
第19分钟，维尔茨左路送出直传，巴尔科拉左路高速插上，门前推射被挡出，裁判随后示意越位在先。
第11分钟，维尔茨左路接应，小范围油炸丸子精彩过人，小角度低射近角，卢卡斯-容维尔特用身体将球挡住，林茨逃过一劫。
利物浦在英超战绩低迷，上周末主场0-3不敌曼城，下滑到积分榜第9，林茨新赛季5胜1平2负，在奥超积分榜名列第3，落后榜首的维也纳快速5分。两队曾在23/24赛季欧联杯小组赛交手，利物浦主场4-0，客场3-1实现双杀。
第30分钟，巴尔科拉中路直传，路易-库马斯转身突进，单刀低射将球送入网窝，但VAR示意越位在先。
第53分钟，利物浦一度扩大优势，维尔茨中路直塞，路易-库马斯领球突破抽射进球，不过再次越位在先无效。
第37分钟，利物浦前场快速反击，维尔茨精准直塞，巴尔科拉跟上小角度推射得手，上演梅开二度好戏，3-0！
大比分领先，利物浦显然有些放松。第63分钟，迪邦戈左路倒三角传中，柳比契奇停球抽射洞穿阿利松十指关，林茨扳回一城，1-4！
第72分钟，弗林蓬前场抢断，随后传中送到门前，路易-库马斯轻松推射，打穿对方门将的小门，6-1！
第24分钟，恩古莫哈右路加速突破，禁区内倒地裁判没有理会，路易-库马斯混战当中冷静回敲，巴尔科拉迎球抽射直挂死角，利物浦扩大优势，2-0！加盟利物浦第11场比赛，1.4亿先生终于打进处子球。
第77分钟，迪邦戈左路精彩突破弗林蓬的防守，随后的传中也恰到好处，弗莱克后点抽射再下一城，3-6！
不过3分钟之后，利物浦的攻势又打穿林茨的后防线，恩古莫哈右路直传，弗林蓬横扫后点，巴尔科拉包抄吃饼，大演帽子戏法，5-1！
第22分钟，齐米卡斯角球传中，阿劳霍高高跃起甩头攻门，卢卡斯-容维尔特鞭长莫及，利物浦打破僵局，1-0！
本场比赛伊萨克、索博斯洛伊、加克波和埃基蒂克继续因伤缺席，伊劳拉摆出4231阵型，小将路易-库马斯突前，维尔茨、巴尔科拉和恩古莫哈在身后策应，赫拉芬贝赫和尼奥尼形成双后腰，阿劳霍、雅凯、齐米卡斯和弗林蓬构筑防线，阿利松继续把守球门。
第74分钟，克里斯托弗-朗左路直传，迪邦戈插上传中，替补登场的弗莱克鱼跃头槌建功，林茨又扳回一球，2-6！
第32分钟，维尔茨中路分球，巴尔科拉斜传，尼奥尼赫插上推射，皮球击中立柱内侧弹出！
最终，利物浦客场6-3战胜林茨，3次交手全部获胜，也走出上周末惨败的阴影，同时迎来欧冠开局2连胜。
【球员介绍】
“青训风波”闹得沸沸扬扬，恐怕让孙继海也感受到了压力。
网上舆论似乎一边倒的站在了孙继海一边，认为受训一方在享受了免费培训后想走人，支付赔偿金是应该的，18万元也不贵。
同样，这次风波，也是对足球行业管理机构的一种督促。唱戏的人遇到了麻烦，搭台的人是不是也有责任？
但对这则传闻，中巴俱乐部方面发声：并不认识这位家长和小球员，而且他们只做小学青训，孩子12岁上初中，事情与他们无关。
相关家长在最初的视频中进行质疑，甚至用了“骗人”等字样，还称嗨球是“潜规则俱乐部”，没有明确标准，张嘴就要价。
实际上，小球员离队的事情，嗨球以前没少遇到，在社交平台上，孙继海对此曾做出说明：“如果遇到小朋友被淘汰的情况，我们都会一路绿灯，甚至协助他去想去的俱乐部，或者回到他的原籍。我们会与每个入选的小球员签规范化的培训合同，主要也是为确保培训方与学员双方的合法权益。”
另外，网上难免还有一些流言，比如说家长是白嫖之后想“转会”，已经联系好了陕师大附中的青训营中巴俱乐部，入学通知都拿到了，就差一纸自由身证明。
各方面费用累计平摊，孙继海自己曾估算，培养一个小球员的费用，大概在一年20万元左右。
如果嗨球方面真的按照“每天500元”索赔，需要有相应的合同规定以及支出依据，如果依据完备且合理，那么家长方面就应按约支付。如果只是粗略的估算，给不出具体依据和支出证据，那么家长方面自然会想要个说法。
三是公司的其他业务收入，来覆盖青训的部分支出。
有法律机构人士分析称，这次风波，关键在于赔偿金额的合理性如何，这取决于合同条款是否明确约定了赔偿标准，且这个数额和青训方面的实际支出是否匹配。
虽然这次风波闹大了，似乎是两败俱伤，但如果因此加速推动青训行业的规范化、标准化，那也不失起到了一定的正面作用。
于是就有了“嗨球科技”。按照孙继海在一次创业论坛上所说：“嗨球科技的核心理念，是用我们优质的体育资源，结合上互联网思维，从而将我们体育IP的价值，进行最大化的开发。”
还在职业生涯末期，孙继海就开始思考自己退役后的规划，他透露，自己当时想过的，无非就是“老几样”：当教练、俱乐部管理层、经纪人、解说员。“说心里话，当时根本没想过，会搞出的今天这样一个创业项目。”
但具体金额应该是多少，合同中是否有详细的标准和规定？或者18万只是一个“江湖规矩价”？
对于离队赔偿金，家长声称是愿意支付的，但争议的是18万元金额。网传的家长聊天记录称：“有几个孩子主动要走的，家长都给了钱，有一万的，有五万的。”至于被索赔18万，家长猜测是“因为他是主力，加上他很优秀。”
事情发展到这一步，家长在社媒的炮轰，已经将双方摆在了公开对立的尴尬处境中，如果无法协商和解，甚至可能对簿公堂。
另外就是场地、外训等环节，曾有离职教练透露，去年球队到德国集训，一次就花了200万。
在竞技方面，嗨球出资聘请亚足联A级教练组建团队，另外在学业方面，还会聘请在校教师来进行文化课教学。至于学员的食宿与训练、外出比赛费用，全部免单。
这次的小球员离队事件闹得这样大，孙继海和团队都选择了沉默以对，尝试联络他采访，他婉拒了。
国内青训挖人的案例不计其数，但很多情况下，赔多少钱确实是按江湖规矩粗线条办事，而不是明确写在合同里的数字。
上次孙继海站上风口浪尖，是他在谈及中国青训现状时的一番话，他说没有职业足球履历的教练，可以做做助理教练或者辅助工作。
一是公益募集。“海选未来”与一些媒体平台长期合作，开通募资渠道；
这话被人理解为“孙继海说没有职业经历的教练带带五六岁孩子玩，当当助理就行了。”结果引发不少基层青训教练的愤怒与回击。对此，继海说自己的话被过度解读了。
二是融资，借助孙继海个人影响力和项目前景。前期据报道曾获得过像华人文化控股等方面几千万元的大额投资，还有包括武大靖、丁俊晖等知名运动员的个人捐赠，这个捐赠人群累计达到15.1万人，累计筹款超过800万元；
而在花销方面，大头是教练、场地等，比如嗨球的预算方案显示，过去一年教练团队的支出就达到600万元，其中4名主教练每人税前月薪6万元。
这次的青训离队风波，则事关孙继海创业项目“嗨球”的声誉。
做青训，是中国足球产业中越来越被重视的一环，相关机构也必须进行制度化的规范，摸索制订完备的各项标准与合同范本，在类似的案例条款方面进行细则研究。
孙继海还说，考虑到中国很多家庭的现实情况，他选择了免费培训模式：“谁说家里有矿才能踢球？”
不过时至今日，对于风波中的焦点----18万元的赔偿金额，始终只是家长单方面说法，而嗨球方面从未回应是否真的索要了这个数字。也就是说，网上争来吵去，但事件的核心信息，还只是单方说辞，并未完全确认清楚。
那么关键问题来了，不收费，整个项目的经费又从哪来？
让孙继海有了新想法的因素很多，2015年10月23日入选英国足球名人堂，让他进一步意识到自己的影响力，而身边朋友及合伙人也对他有所建议：你这样的影响力，为何不继续给中国足球做点事，利用互联网和体育产业的大潮去做点事？
家长方面的说法是，签过合同，但合同没给到家长手里。至于练了一年后离开索要18万，家长的不满在于：“没有任何费用明细，张嘴就是500元一天，一年要18万。”
这次的争议背后，要说回到孙继海创业项目嗨球的运营与收入模式上。
实际上，IP这个词，孙继海在创业之前都没听说过。“我英文比一般人还是好很多的，但没听过IP，什么COO，CFO，也没听说过。我的学习和接受能力还可以。很多事是合作伙伴讲给我听的，我觉得我能理解。”
对于孙继海来说，这次风波，是创业过程中难免会遇到的经历，毕竟当老板和踢球不一样，要应对的意外情况多得多。他曾说：“创业一年要去思考的事情太多，能顶踢球时候的十年，过去我也没思考过这么多的事情。”
至于遇到形形色色的人，孙继海还曾有这样的表述：“中国足球做得不好，不光是我们从业人员做得不够好，媒体，球迷做得就够好吗？我不是为中国足球开脱，但它不是与世隔绝的，它反映了整个社会的现象，我们更多的领域，连中国足球在世界的排名都达不到……”
创业多年来，孙继海慢慢坚定了方向。去年六一节，在“海选未来”的一次发布会上他说：“我前半辈子就干了踢球这一件事，可以打90分吧，后半辈子也会只干一件事，那就是做青训。”
这次有所不同的是，风波中心的主角小球员，是队内的优秀主力，并非被淘汰，而是自己提出离开。据球员家长称，小球员今年2月查出胫骨结节和髌骨轻微骨裂，且对教练的训练方式有所质疑，心理压力也一直很大，希望终止合作。
从2021年开始，孙继海在大连、遵义都建了青少年培训基地，从全国20多个省份海选，拥有2013、2015等年龄段的多支精英梯队。按照他的说法，是希望搭建一个平台，让足球好苗子把握住系统训练的黄金期，在从入门上升为精英的路上走得远一些。
有中超梯队的负责人曾透露，国内梯队青训有个潜规则，主力好苗子被挖走，一般索赔金额等于培养成本再乘以合同期。“要不然白白放走主力，有那么两三个，梯队就干不下去了。”但是培养成本具体是多少，往往就是粗略那么一估算。
网传家长在聊天记录中的说法是：“更多的是（教练）言语攻击和摧毁自信心，我们也一直陪着给天天做心理疏导，孩子一直以来压力很大，一直给我说他不想在这里呆。”
换句话说，无论是踢球还是做事，无论是当教练还是做家长，乃至行业管理者，都先定好规矩，再按规矩办事，这很重要。（二头）
📷 科莫VS萨索洛精彩图集
