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📋 赛事摘要
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【比赛分析】
同一件事,20年前是拍着桌子骂,如今是关起门叹气。10月6日,资深媒体人付政浩发文透露,多家CBA俱乐部老总,私下对中国男篮教练郭士强颇有微词。练得疲惫不堪、影响联赛状态,成绩一塌糊涂、砸了CBA招牌,辜负了各队支持,火气顶到嗓子眼,也只能私下感慨一番。
另一层,话语权不一样了。2005年篮协给CBA推北极星计划,甲A升级成CBA联赛,倡导谁投资谁受益,鼓励俱乐部砸钱。加上李元伟从谏如流,老总们才敢越界讨论国家队教练的去留。
无非两种结局。赢了,感谢信明年照发,皆大欢喜。输了,嘀咕变抱怨,抱怨变成啥,谁也估摸不准。
一场风波,就此翻篇。绝杀救了尤纳斯,辞职保也保住了李元伟,各归各位。
三、一记三分球 救了尤纳斯也救了李元伟 题外话。那年8月24日,札幌,有场球值得单独讲。
人到了,活干了,名字没了。这待遇,篮协的小心思还用猜吗?既不想换人,又不敢替他挡骂,冷处理罢了。
10月1日,CBA联赛工作会议。领队薛云飞代表国家队致谢,郭士强捧着红彤彤的感谢信,挨个递到20家俱乐部老总手里。
付政浩点破了两层。
这种行为,放到如今的人民篮球时代,根本不敢想象。话事权收上去容易,想再要回来,比赢一场西亚客场难多了。
那年世锦赛前,教练尤纳斯带中国男篮在欧洲拉练,热身赛13战10负,多场惨败,输的全是欧洲二队。
11月26日,世预赛客战沙特,29日转战黎巴嫩,两个西亚客场背靠背,明年2月底还有两个主场。老郭的期末考,开卷就是硬题。那张世界杯门票要是再出闪失,恐怕就不是私下嘀咕能收场的了。
眼看尤纳斯要被架走,李元伟把话挑明,自己和尤纳斯共同进退,摆出以辞职力保的架势。
全场只得3分的人,用唯一一记命中送中国队进了16强。姚明当场抱起王仕鹏,说他愿意出任何代价买这场球的球衣。大鹏赛后还补了句,回去老尤得请我吃饭。
甭管到底管没管住,起码那个年代,投资人是敢在会上把话挑明的。换到今天,谁敢?
四、从拍桌子到嘀咕,塌的不只是成绩 20年过去,同样的剧本换了演法,为啥?
尤大炮心里窝火,直接对着媒体开炮,质疑球员状态,顺带把CBA联赛的水平也数落了一通。《体坛周报》记者易小荷把他那些话整理成文,就是篮坛赫赫有名的尤纳斯九问。
世锦赛小组赛末战,中国对斯洛文尼亚,只能赢不能输。终场前5.8秒,对手上篮77比76反超,中国队被逼到悬崖边。
二、20年前那场会 桌子是拍着骂的 把日历翻回2006年。
球进,锣响,78比77。
感慨完了呢?啥也改变不了。
那届世锦赛中国打得挣扎,小组赛开局连输三场,全靠姚明场均25.3分扛着,末了还力压诺维茨基拿了得分王。16强出局后,质疑声不但没停,连总局分管篮球的人士都犯嘀咕,向篮协提议可以考虑换掉外教。
成绩呢?更没法比。2006年再挣扎,好歹有姚明扛着,有绝杀斯洛文尼亚的名场面,有16强的底子。2026年呢,138天集训换来输日本二队20分,队史亚运第2差,追着亚洲二线阵容的屁股跑。
耐人寻味的是通稿。洋洋洒洒一篇,薛云飞名字赫然在列,主教练郭士强仨字,从头到尾没出现。
8月,CBA联赛委员会会议。俱乐部老总们旗帜鲜明,集体向尤纳斯发难,认为他水平不行,不适合带中国男篮,公开要求篮管中心换帅。
老总们那点微词,掰开了就三句。人,我无偿给的。钱,我一分不少掏的。成绩,你给我端成这样的。字字在理,句句扎心,奈何只能私下感慨,一个字都不敢上台面。
那九问问得有多狠?大伙随便感受一下,为啥联赛练出来的基本功到国际赛场就变形,为啥训练量一上来就崩,句句往肺管子上戳。
孰料20年后,同样的戏码重演,结局却掉了个个儿。教练手里没有姚明可倚,没有王仕鹏式的天降神兵,更没有李元伟式的以辞职力保,只能在感谢信大会上当个不具名的背景板。
为啥不敢明说?这事得从20年前那场倒尤风波说起。那段旧事,比眼下这场戏精彩得多。
时任篮管中心主任李元伟压力山大,只能挨个安抚,承诺会让尤大炮管好自己的嘴巴。
王仕鹏后场接球,一条龙狂奔到前场,找不到姚明,也没时间传。整场1分未得的他,奋力扔出一记超远三分。
头一层,人不一样了。当年尤纳斯是外教,井水不犯河水,骂完拍屁股走人,老总们没啥顾虑。如今郭士强是本土教练,恩师又是篮坛泰斗蒋兴权,背后一众人士力挺。同在一个圈子,抬头不见低头见,公开骂他等于结怨,谁愿意沾这身骚?
这中间还隔着2019年本土世界杯痛失直通资格,隔着2023年马尼拉惨败菲律宾,一步一个坑,坑坑不见底。
老总们的账算得更明白。俱乐部一年砸几千万甚至上亿养国手,薪水保险青训场馆全是自己掏。国家队一纸调令,核心球员说走就走,今夏备战周期长达149天,回来一身疲惫一身伤,投篮节奏全走样。
这封感谢信,谁接得下去?
尤大炮也争气。同年年底多哈亚运会,带队夺冠,一把证明了自己。从多哈回去,总局再也不提换外教的事。
这记绝杀有多金贵?接着往下听。
注意,是公开要求,白纸黑字记在会议上的那种。
成绩在塌,投资人的嗓门也在塌。哪一样更伤根本,大伙心里都有杆秤。依我看,恐怕是后者。球队输球还能赢回来,没人敢说话,那才是真的输麻了。
道理不复杂,钱是谁出的,话就该谁有分量。当年20家俱乐部是真金白银的出资人,说话自然有人听。
一、感谢信刚递到手上 老总的脸比黄连苦 先把眼下的局摆清楚。
好家伙,这就捅了马蜂窝。一边用着CBA的球星,一边公开质疑CBA的含金量,天底下哪有这道理?
只是不知道,明年这个时候,这封感谢信还发得出来吗?
【球队数据】
商务开发的多元突破
比赛日的上海体育场外,零星的盗版球衣小贩身影与场内井然有序的正版周边售卖形成鲜明对比。在申花球迷心中,选购正版周边不仅是消费行为,更是对球队文化的认同与支持。
自2023年久事入主申花并启用上海体育场为主场后,赛事的聚客效应正以惊人的规模重塑城市商业格局。位于飞洲国际广场地下一层的一家本帮面馆,门口悬挂着申花队旗、队服、围巾,摇身一变成为球迷的“食堂”;还有糕饼店推出凭球票打折活动,精准锁定赛事流量。
来自江苏盛泽的周先生告诉记者,“沪苏湖高铁通车后,周末带家人来上海看球、逛南京路、赏外滩夜景,更方便了。”这看似寻常的家庭周末,实则是申花赛事IP激活城市消费链的生动写照。
从皇马到沙特利雅得胜利,球星C罗带动的球衣经济给俱乐部带来可观的收入。在申花,没有世界级的球星,俱乐部的周边产品经营换了另一种“小快灵”的打法。
数据显示,申花的主场场均上座为2.8万人,今年3月1日对阵北京国安的比赛,现场观众更是逼近4万人,再创新高。客队球迷规模同样屡创新高,今年浙江队客场球迷达2600人,此前亚冠对阵日韩球队时,境外球迷平均停留2.3天,人均消费超1500元,直接带动周边酒店入住率提升28%。据上海东方体育评估咨询中心测算,2024年2月至2025年4月,申花赛事创造直接经济影响21.54亿元,间接拉动效应达37.1亿元,形成极具张力的“赛事经济圈”。
据记者了解,目前在商业运营层面,团队已经建立起精细化管理体系。保持100余款在售产品的动态更新,严格控制库存规模,避免因打折促销损伤品牌价值。以市场需求为导向持续创新,2023年足协杯决赛前,团队大胆预判夺冠可能,说服供应商提前备货,最终凭借冠军围巾的爆单实现商业与情怀的双赢。
让足球真正成为提升城市软实力的重要引擎,这也是中国职业足球长期健康发展的重要命题。
赛事IP的聚客效应
不同于传统赛事集锦,“Match day”聚焦赛场内外的真实瞬间——球员在更衣室的互动、球迷真挚的加油寄语、教练组战术布置的细节,每一帧都传递着球队的鲜活生命力。凭借这种独特的文化感染力,“Match day”成功吸引了富士快拍的冠名,两年合约价值数百万元,开创国内足球赛事内容商业化先河,这在欧洲联赛也属鲜见。值得一提的是,因为合作可能涉及赛事版权问题,申花团队与中超商务部门深入沟通,最终获得认可,为行业探索出一条合规的内容变现路径。
圈内流传的“申花球迷是中超最具购买力群体”并非空穴来风——2024年,俱乐部周边产品销售额突破千万元,较前一年实现五倍增长,展现出强大的商业潜力。赛事经济带动消费增长,背后是怎样一笔经济账?
品牌运营破圈
飞洲国际广场商业运营负责人介绍,“赛事活动带来的客流对餐饮业绩的提升非常明显。每逢申花主场比赛,餐饮销售有32%的提升,从而进一步带动了零售业。”如今飞洲国际广场内业态主打运动服饰、健身器材、健康轻餐饮等,契合体育场馆商圈打造健康生活方式,形成“观赛—购物—休闲”的闭环消费场景。
全世界的巴萨球迷都会选择去诺坎普球场“朝圣”,今年4月,巴萨官方推出新的游览项目,球迷可乘坐直升机俯瞰诺坎普球场,售价289欧元。曼联也是多元化产业经营的成功样板,作为曼联球迷,他们的此生夙愿是去老特拉福德VIP包厢体验。这些世界知名的足球俱乐部有个共同的特点,向球迷提供的从来不只是“足球”。
作为上海体育地标,徐家汇体育公园凭借中超、CBA双主场优势,以及常态化的演艺、会展活动,构建起“体育文化+品质消费”的复合生态。这为徐家汇商圈的转型升级提供了关键支点——这个曾因同质化竞争陷入发展瓶颈的老牌商圈,借势打造体育消费特色集聚区,与体育公园形成双向赋能。申花赛事如同城市商业的“转换器”,不仅救活了商圈内众多商户,同时让商业空间与赛事场景深度融合,印证职业体育赛事不仅是短期流量催化剂,更是推动商圈转型升级的长期引擎。
从情怀消费到千万级商业生态
在上海,如果有自己喜爱的足球队,会是怎样的体验?
申花的主场看台上,出现了越来越多身着蓝色战袍的“球迷二代”。许多小球迷把于汉超视为偶像,这位老将不仅以精湛球技成为赛场标杆,更以坚韧不拔的精神诠释着申花的文化内核。这种代际传承的足球文化,正成为申花商务开发的根基。在一系列创新实践中,“Match day(比赛日)”的赛后视频成为申花文化传播与商业变现的经典案例。
申花的商业突破,与上海建设全球著名体育城市的战略高度契合。英国Sportcal公司数据显示,上海连续多年位列全球体育城市排名第四,具备强大的体育消费市场潜力。作为城市体育的重要名片,申花不再局限于绿茵场,而是演变为承载城市精神的文化IP。正如申花足球俱乐部董事长谷际庆所言:“俱乐部要有文化有思想才能有战斗力,否则就是‘豆腐的营盘流水的兵’。我们要打造的不仅是足球俱乐部,更是城市文化IP。”
球队成绩的稳步提升,为品牌运营提供了坚实支撑。俱乐部的旗舰专卖店正在紧张筹备,有望在年内开张。未来,申花还将围绕吉祥物布鲁开发亲子系列,布局女性消费市场。商务开发团队负责人充满期待,“我们的目标是希望申花品牌像纽约扬基一样,成为跨越圈层的文化符号。”
早上8点,飞洲国际广场尚未开门,已有数十位身着蓝色球衣的球迷在申花专卖店外排队。他们等待购买的是当天比赛日的主场袖标,每场有不同款,是这个赛季的热门之选;中午时分,商场周边的咖啡馆不断有球迷聚拢过来,街道逐渐被染成“申花蓝”;到了傍晚饭点,飞洲地下一层餐饮区的狭小空间人头攒动,挤满排队吃饭的球迷,手打柠檬茶、制作咖啡的店员忙得无暇抬头……这是记者近日看到的画面,也是申花主场比赛日的标准场景。
久事接盘申花后,俱乐部商务开发团队一改以往“笔记本、钢笔、徽章”的周边老面孔,实现从外包到自营的路径,逐渐解决了原来设计单调、结算混乱、响应速度缓慢、利润偏低等问题。把俱乐部周边产品与球迷的应用场景相结合,成为传播申花精神内核的文化载体。这种理念催生出爆款矩阵。
夜幕降临,与飞洲国际广场一路之隔的上海体育场亮起蓝色的氛围灯,球迷的助威歌声在空中回响。
从体育场馆到商圈的无缝衔接
2024年,亚冠出征同款登机箱凭借高颜值设计与赛事曝光,859元的首发价在二级市场被炒至1200元仍一“箱”难求;蓝白百搭配色的胸包实用美观,成为球迷日常通勤观赛必备;冬季推出的男女同款蓝色棉服,借助社交媒体精准营销,成功破圈吸引非球迷女性消费者。这些爆款不仅创造销售奇迹,更通过场景化设计与情感共鸣,将申花品牌渗透进日常生活。
伦敦是全球著名体育城市,拥有多支英超球队。伦敦的足球文化在带动城市消费与旅游、创造就业机会、推动区域发展方面有着深远的影响,与伦敦的历史、文化和艺术等元素共同构成了城市的文化魅力。中国职业足球需要从理念、管理、青训、商业等维度向国际先进俱乐部学习。“申花”作为上海乃至中国职业足球的代表,正在探索一条体育俱乐部与城市发展双向赋能的路径,使足球真正成为提升城市软实力的重要引擎,这也是中国职业足球长期健康发展的重要命题。
【历史交锋】
2026赛季中超联赛今天开战,揭幕战由成都蓉城对阵深圳新鹏城,直至11月8日最后一轮,中国足球最顶级赛事将上演为期8个月的火热争夺。
2026新赛季中超的外援政策总体和上赛季相比变化不大,单个转会窗注册外援从上赛季的5人增加到6人,而全年累计注册外援(6人)、单场比赛报名外援(5人)、同时登场外援(5人)均保持不变。
相比意甲电话门,中超的罚分幅度虽有很大影响,但尚不具备冠军归属的决定性。成都蓉城在争冠大战中,以领先一个身位起步,形势明显有利,但这并不意味着冠军天平已向成都倾斜,上赛季成都蓉城和上海海港的分差是6分,按照这个差距,海港-5分的起步落差足以被覆盖。-5、-6的分差,也就是一两场球的差距,完全在追赶射程之内,某一两轮比赛的起伏动荡,就可能让形势复杂起来。
新赛季中超不同以往,球迷们将见证联赛历史上最大规模的“负分”开局。另外,严格的财政支出限制、对本土年轻球员的热捧、以及本土少帅的集体抬头,都是今年中超的新特点。
在外援名额不变的情况下,可以砸的钱却有严格限制:中超每支球队单个财年的税前总支出不得超过6亿元。国内球员个人税前年薪不得超过500万元,球队内的国内球员平均年薪不超过税前300万元。外援个人年薪不超过税前300万欧元,球队内外援总薪酬不超过税前1千万欧元。
在16支中超参赛队里,此前因涉违规而被罚分的球队多达9支,大部分中超强队都因为罚分,直接掉入了积分榜的下半部。
中超冬窗本土球员交易榜上,转会费前十之中有9名U23球员,标王是上海海港引进的21岁球员杨希(1200万人民币);拜合拉木从深圳加盟成都,转会费700万元;另外贺一然、玄智健、姚浩洋等人的转会身价都在600、700万元;恒大足校卖出刘佳乐、张洪福等新秀,身价也在300万左右。
争冠集团中,只有成都蓉城没有受到罚分,能从“零”开始,而几个争冠对手都要负分开局。上海申花以-10分开场,这对连续两年的联赛亚军来说是一个沉重的包袱。中超三连冠得主上海海港和去年第四名的北京国安,都要从-5分打起,山东泰山则是-6起步。
在16支中超球队帅位中,新一代本土主教练占据了7席,重庆铜梁龙用38岁的刘建业取代外教张外龙、山东泰山启用42岁的韩鹏、深圳新鹏城扶正40岁的陈涛、青岛西海岸用45岁的郑智取代了邵佳一,加上辽宁铁人的李金羽(48岁)、大连英博的李国旭(47岁)、天津津门虎的于根伟(52岁),这些新生代本土教练,几乎占据了半壁江山,形成和外教分庭抗礼之势。
在中超各队的84名外援中,有39人是上赛季外援留用,另外发生转会的45名外援中,也有不少是中超内部流动,比如成都蓉城引进了青岛的席尔瓦和海港的茹萨,深圳引入了天津的阿代米和浙江的奥乌苏,河南从海港引进古斯塔沃,大连则从河南引进了阿奇姆彭,还引入了中超前标王斯坦丘,上赛季国安的恩加德乌和申花的阿玛度去了重庆……
足坛历史上因为罚分而影响冠军走势的最典型案例,人们会想起意甲电话门。2005-06赛季,AC米兰拿下28胜4平6负,实战积分为88分,为意甲第一,但因电话门被罚掉30分,最终以58分位列该赛季意甲第三,冠军被76分(23胜7平8负)的国际米兰夺得,蓝黑军团也由此开启了意甲5连冠的伟业。
对于中国足球来说,如此态势带来的一个额外利好是,俱乐部会更重视年轻人的培养,也会辐射带动社会青训力量的扩张,因为培养出好苗子,是能卖出真金白银的,经济利益能够最好的带动起中国足球青训链条环环相扣,形成传导效应。
相比金元时代,财政退热后的中超,除了外援引进趋向谨慎理智,另一个趋势是对本土年轻球员和教练的投入增加,追求更长久与持续性的回报。
可以看出,中超各队在年轻新锐的引进上乐于投入,不久前王钰栋的大红大紫,以及U23国足的人气爆棚,均让各队意识到,新一代年轻人既有即战力,又有可持续发展的潜力和未来,即便预算有限,也值得在他们身上豪赌一把,这让本土年轻球员的市场热度持续升温。
本土新秀球员被追捧,今年同样受重视的还有本土年轻教练们。
这反映出中超在外援上的新趋向:不求轰动性大手笔,但求稳妥实用。另一个与这种趋向关联的数据是,45名交易外援中,有27人是免费加盟的自由球员。
从转会身价看,中超冬窗期间,共有四名外援转会费破了100万欧元,分别是:申花的拉唐(200万欧)和盖伊(115万欧)、浙江的朴镇燮(100万欧)、武汉的阿德里亚诺(100万欧),可以说,在100万到200万欧元区间的交易,已经是中超在外援引进上的最大级别手笔了。至于中超身价最高的外援(热菲尼奥德转身价450万欧元),辽宁选择以30万欧元租借“试用”,背后也是谨慎。
不可否认,本土少帅吃香,有各队财政缩紧的原因,毕竟请大牌外教要付出不菲的薪资代价,另外也有邵佳一等成功先例的示范效应,这让各队愿意把机会留给这些未来的潜力股。
最终决定名次的是实力,而中超各队实力如何,首先看外援。新赛季中超的外援出场名额不变,而严厉的财政预算限制,让各队在引援时要追求一分钱一分货的质量,更考验挑选球员的眼光。
除了这几笔顶尖交易,其他的外援引进,普遍更注重性价比。中超各队在选择外援时格外谨慎,能花的钱就那么多,看走眼一个人就可能浪费一个名额,于是反映在冬窗市场上,各队普遍倾向“老熟人”,即已经在中超证明过自己的球员。
随着今晚大戏揭幕,中国足球顶级联赛将以全新面貌启程。在理性投入与青训深耕中重塑,本土新星的担纲更显突出,财务监管力图让竞争更趋健康。另一方面,随着豪强罚分与新势力的崛起,联赛强弱分野或许不再泾渭分明。无论如何,经过全新蜕变,更实际、更重性价比、更本土、更年轻的中超,预计将为球迷奉献又一年难忘的联赛记忆。(李普利)
【球员介绍】
在皇马对阵比利亚雷亚尔的比赛中,维尼修斯因拉扯对手头发被红牌罚下。DAZN的转播镜头还原了巴西人被罚下后的激烈反应,他不仅连续4次质问主裁判,还在返回更衣室的途中推搡了一名西甲工作人员。
根据DAZN的画面,维尼修斯在抗议过程中连续4次质问裁判:“你为什么这么做?”贝林厄姆同样对这一判罚感到难以置信,他惊讶地说道:“哇,我X。这已经不是足球了。哇。”
在这场比赛中,维尼修斯原本为皇马打入一球,但主裁判迪亚斯-德梅拉在VAR介入后判定进球无效,并向巴西前锋直接出示红牌。短短几分钟内,伯纳乌球场和皇马球员的情绪从进球后的喜悦转为愤怒,现场气氛一度十分紧张。
目前,维尼修斯面临至少停赛2场的处罚风险。如果这一处罚最终确定,他将缺席皇马对阵塞维利亚的比赛,以及10月25日在诺坎普球场进行的国家德比。西班牙足协竞赛委员会预计将在本周三公布最终处罚决定,而皇马预计会针对相关处罚决定提出上诉。
当迪亚斯-德梅拉最终出示红牌时,维尼修斯彻底爆发。他愤怒地喊道:“红牌?不!不!”随后直接冲向主裁判,吕迪格和其他皇马队友不得不上前将他拦住。
尽管主裁判在报告中表示未能听清维尼修斯的具体言语,但DAZN拍摄的画面还原了事发时球员之间的交流。在VAR审查过程中,比利亚雷亚尔球员萨利巴通过手势向维尼修斯解释,后者在此前的争抢中拉扯了自己的头发。与此同时,贝林厄姆在后方观看这一幕时大喊:“这根本不算什么!”他还示意伯纳乌的球迷向裁判施压。
维尼修斯的怒火并没有随着离场而平息。在返回更衣室的途中,恩德里克不得不将他带向球员通道,而皇马7号还在途中推搡了一名西甲联赛工作人员。不过,这一行为并未被记录在主裁判的赛后报告中。
根据迪亚斯-德梅拉赛后提交的裁判报告,维尼修斯在被罚下后情绪失控,甚至需要队友上前阻拦。报告写道:“比赛暂停期间,维尼修斯在被罚下后仍留在场内,继续对我的判罚大声提出抗议。他以具有攻击性的姿态朝我所在的位置走来,队友不得不将他拉住。我无法辨认他具体说了什么。”
【比赛分析】
同一件事,20年前是拍着桌子骂,如今是关起门叹气。10月6日,资深媒体人付政浩发文透露,多家CBA俱乐部老总,私下对中国男篮教练郭士强颇有微词。练得疲惫不堪、影响联赛状态,成绩一塌糊涂、砸了CBA招牌,辜负了各队支持,火气顶到嗓子眼,也只能私下感慨一番。
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三、一记三分球 救了尤纳斯也救了李元伟 题外话。那年8月24日,札幌,有场球值得单独讲。
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这种行为,放到如今的人民篮球时代,根本不敢想象。话事权收上去容易,想再要回来,比赢一场西亚客场难多了。
那年世锦赛前,教练尤纳斯带中国男篮在欧洲拉练,热身赛13战10负,多场惨败,输的全是欧洲二队。
11月26日,世预赛客战沙特,29日转战黎巴嫩,两个西亚客场背靠背,明年2月底还有两个主场。老郭的期末考,开卷就是硬题。那张世界杯门票要是再出闪失,恐怕就不是私下嘀咕能收场的了。
眼看尤纳斯要被架走,李元伟把话挑明,自己和尤纳斯共同进退,摆出以辞职力保的架势。
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甭管到底管没管住,起码那个年代,投资人是敢在会上把话挑明的。换到今天,谁敢?
四、从拍桌子到嘀咕,塌的不只是成绩 20年过去,同样的剧本换了演法,为啥?
尤大炮心里窝火,直接对着媒体开炮,质疑球员状态,顺带把CBA联赛的水平也数落了一通。《体坛周报》记者易小荷把他那些话整理成文,就是篮坛赫赫有名的尤纳斯九问。
世锦赛小组赛末战,中国对斯洛文尼亚,只能赢不能输。终场前5.8秒,对手上篮77比76反超,中国队被逼到悬崖边。
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耐人寻味的是通稿。洋洋洒洒一篇,薛云飞名字赫然在列,主教练郭士强仨字,从头到尾没出现。
8月,CBA联赛委员会会议。俱乐部老总们旗帜鲜明,集体向尤纳斯发难,认为他水平不行,不适合带中国男篮,公开要求篮管中心换帅。
老总们那点微词,掰开了就三句。人,我无偿给的。钱,我一分不少掏的。成绩,你给我端成这样的。字字在理,句句扎心,奈何只能私下感慨,一个字都不敢上台面。
那九问问得有多狠?大伙随便感受一下,为啥联赛练出来的基本功到国际赛场就变形,为啥训练量一上来就崩,句句往肺管子上戳。
孰料20年后,同样的戏码重演,结局却掉了个个儿。教练手里没有姚明可倚,没有王仕鹏式的天降神兵,更没有李元伟式的以辞职力保,只能在感谢信大会上当个不具名的背景板。
为啥不敢明说?这事得从20年前那场倒尤风波说起。那段旧事,比眼下这场戏精彩得多。
时任篮管中心主任李元伟压力山大,只能挨个安抚,承诺会让尤大炮管好自己的嘴巴。
王仕鹏后场接球,一条龙狂奔到前场,找不到姚明,也没时间传。整场1分未得的他,奋力扔出一记超远三分。
头一层,人不一样了。当年尤纳斯是外教,井水不犯河水,骂完拍屁股走人,老总们没啥顾虑。如今郭士强是本土教练,恩师又是篮坛泰斗蒋兴权,背后一众人士力挺。同在一个圈子,抬头不见低头见,公开骂他等于结怨,谁愿意沾这身骚?
这中间还隔着2019年本土世界杯痛失直通资格,隔着2023年马尼拉惨败菲律宾,一步一个坑,坑坑不见底。
老总们的账算得更明白。俱乐部一年砸几千万甚至上亿养国手,薪水保险青训场馆全是自己掏。国家队一纸调令,核心球员说走就走,今夏备战周期长达149天,回来一身疲惫一身伤,投篮节奏全走样。
这封感谢信,谁接得下去?
尤大炮也争气。同年年底多哈亚运会,带队夺冠,一把证明了自己。从多哈回去,总局再也不提换外教的事。
这记绝杀有多金贵?接着往下听。
注意,是公开要求,白纸黑字记在会议上的那种。
成绩在塌,投资人的嗓门也在塌。哪一样更伤根本,大伙心里都有杆秤。依我看,恐怕是后者。球队输球还能赢回来,没人敢说话,那才是真的输麻了。
道理不复杂,钱是谁出的,话就该谁有分量。当年20家俱乐部是真金白银的出资人,说话自然有人听。
一、感谢信刚递到手上 老总的脸比黄连苦 先把眼下的局摆清楚。
好家伙,这就捅了马蜂窝。一边用着CBA的球星,一边公开质疑CBA的含金量,天底下哪有这道理?
只是不知道,明年这个时候,这封感谢信还发得出来吗?
【球队数据】
商务开发的多元突破
比赛日的上海体育场外,零星的盗版球衣小贩身影与场内井然有序的正版周边售卖形成鲜明对比。在申花球迷心中,选购正版周边不仅是消费行为,更是对球队文化的认同与支持。
自2023年久事入主申花并启用上海体育场为主场后,赛事的聚客效应正以惊人的规模重塑城市商业格局。位于飞洲国际广场地下一层的一家本帮面馆,门口悬挂着申花队旗、队服、围巾,摇身一变成为球迷的“食堂”;还有糕饼店推出凭球票打折活动,精准锁定赛事流量。
来自江苏盛泽的周先生告诉记者,“沪苏湖高铁通车后,周末带家人来上海看球、逛南京路、赏外滩夜景,更方便了。”这看似寻常的家庭周末,实则是申花赛事IP激活城市消费链的生动写照。
从皇马到沙特利雅得胜利,球星C罗带动的球衣经济给俱乐部带来可观的收入。在申花,没有世界级的球星,俱乐部的周边产品经营换了另一种“小快灵”的打法。
数据显示,申花的主场场均上座为2.8万人,今年3月1日对阵北京国安的比赛,现场观众更是逼近4万人,再创新高。客队球迷规模同样屡创新高,今年浙江队客场球迷达2600人,此前亚冠对阵日韩球队时,境外球迷平均停留2.3天,人均消费超1500元,直接带动周边酒店入住率提升28%。据上海东方体育评估咨询中心测算,2024年2月至2025年4月,申花赛事创造直接经济影响21.54亿元,间接拉动效应达37.1亿元,形成极具张力的“赛事经济圈”。
据记者了解,目前在商业运营层面,团队已经建立起精细化管理体系。保持100余款在售产品的动态更新,严格控制库存规模,避免因打折促销损伤品牌价值。以市场需求为导向持续创新,2023年足协杯决赛前,团队大胆预判夺冠可能,说服供应商提前备货,最终凭借冠军围巾的爆单实现商业与情怀的双赢。
让足球真正成为提升城市软实力的重要引擎,这也是中国职业足球长期健康发展的重要命题。
赛事IP的聚客效应
不同于传统赛事集锦,“Match day”聚焦赛场内外的真实瞬间——球员在更衣室的互动、球迷真挚的加油寄语、教练组战术布置的细节,每一帧都传递着球队的鲜活生命力。凭借这种独特的文化感染力,“Match day”成功吸引了富士快拍的冠名,两年合约价值数百万元,开创国内足球赛事内容商业化先河,这在欧洲联赛也属鲜见。值得一提的是,因为合作可能涉及赛事版权问题,申花团队与中超商务部门深入沟通,最终获得认可,为行业探索出一条合规的内容变现路径。
圈内流传的“申花球迷是中超最具购买力群体”并非空穴来风——2024年,俱乐部周边产品销售额突破千万元,较前一年实现五倍增长,展现出强大的商业潜力。赛事经济带动消费增长,背后是怎样一笔经济账?
品牌运营破圈
飞洲国际广场商业运营负责人介绍,“赛事活动带来的客流对餐饮业绩的提升非常明显。每逢申花主场比赛,餐饮销售有32%的提升,从而进一步带动了零售业。”如今飞洲国际广场内业态主打运动服饰、健身器材、健康轻餐饮等,契合体育场馆商圈打造健康生活方式,形成“观赛—购物—休闲”的闭环消费场景。
全世界的巴萨球迷都会选择去诺坎普球场“朝圣”,今年4月,巴萨官方推出新的游览项目,球迷可乘坐直升机俯瞰诺坎普球场,售价289欧元。曼联也是多元化产业经营的成功样板,作为曼联球迷,他们的此生夙愿是去老特拉福德VIP包厢体验。这些世界知名的足球俱乐部有个共同的特点,向球迷提供的从来不只是“足球”。
作为上海体育地标,徐家汇体育公园凭借中超、CBA双主场优势,以及常态化的演艺、会展活动,构建起“体育文化+品质消费”的复合生态。这为徐家汇商圈的转型升级提供了关键支点——这个曾因同质化竞争陷入发展瓶颈的老牌商圈,借势打造体育消费特色集聚区,与体育公园形成双向赋能。申花赛事如同城市商业的“转换器”,不仅救活了商圈内众多商户,同时让商业空间与赛事场景深度融合,印证职业体育赛事不仅是短期流量催化剂,更是推动商圈转型升级的长期引擎。
从情怀消费到千万级商业生态
在上海,如果有自己喜爱的足球队,会是怎样的体验?
申花的主场看台上,出现了越来越多身着蓝色战袍的“球迷二代”。许多小球迷把于汉超视为偶像,这位老将不仅以精湛球技成为赛场标杆,更以坚韧不拔的精神诠释着申花的文化内核。这种代际传承的足球文化,正成为申花商务开发的根基。在一系列创新实践中,“Match day(比赛日)”的赛后视频成为申花文化传播与商业变现的经典案例。
申花的商业突破,与上海建设全球著名体育城市的战略高度契合。英国Sportcal公司数据显示,上海连续多年位列全球体育城市排名第四,具备强大的体育消费市场潜力。作为城市体育的重要名片,申花不再局限于绿茵场,而是演变为承载城市精神的文化IP。正如申花足球俱乐部董事长谷际庆所言:“俱乐部要有文化有思想才能有战斗力,否则就是‘豆腐的营盘流水的兵’。我们要打造的不仅是足球俱乐部,更是城市文化IP。”
球队成绩的稳步提升,为品牌运营提供了坚实支撑。俱乐部的旗舰专卖店正在紧张筹备,有望在年内开张。未来,申花还将围绕吉祥物布鲁开发亲子系列,布局女性消费市场。商务开发团队负责人充满期待,“我们的目标是希望申花品牌像纽约扬基一样,成为跨越圈层的文化符号。”
早上8点,飞洲国际广场尚未开门,已有数十位身着蓝色球衣的球迷在申花专卖店外排队。他们等待购买的是当天比赛日的主场袖标,每场有不同款,是这个赛季的热门之选;中午时分,商场周边的咖啡馆不断有球迷聚拢过来,街道逐渐被染成“申花蓝”;到了傍晚饭点,飞洲地下一层餐饮区的狭小空间人头攒动,挤满排队吃饭的球迷,手打柠檬茶、制作咖啡的店员忙得无暇抬头……这是记者近日看到的画面,也是申花主场比赛日的标准场景。
久事接盘申花后,俱乐部商务开发团队一改以往“笔记本、钢笔、徽章”的周边老面孔,实现从外包到自营的路径,逐渐解决了原来设计单调、结算混乱、响应速度缓慢、利润偏低等问题。把俱乐部周边产品与球迷的应用场景相结合,成为传播申花精神内核的文化载体。这种理念催生出爆款矩阵。
夜幕降临,与飞洲国际广场一路之隔的上海体育场亮起蓝色的氛围灯,球迷的助威歌声在空中回响。
从体育场馆到商圈的无缝衔接
2024年,亚冠出征同款登机箱凭借高颜值设计与赛事曝光,859元的首发价在二级市场被炒至1200元仍一“箱”难求;蓝白百搭配色的胸包实用美观,成为球迷日常通勤观赛必备;冬季推出的男女同款蓝色棉服,借助社交媒体精准营销,成功破圈吸引非球迷女性消费者。这些爆款不仅创造销售奇迹,更通过场景化设计与情感共鸣,将申花品牌渗透进日常生活。
伦敦是全球著名体育城市,拥有多支英超球队。伦敦的足球文化在带动城市消费与旅游、创造就业机会、推动区域发展方面有着深远的影响,与伦敦的历史、文化和艺术等元素共同构成了城市的文化魅力。中国职业足球需要从理念、管理、青训、商业等维度向国际先进俱乐部学习。“申花”作为上海乃至中国职业足球的代表,正在探索一条体育俱乐部与城市发展双向赋能的路径,使足球真正成为提升城市软实力的重要引擎,这也是中国职业足球长期健康发展的重要命题。
【历史交锋】
2026赛季中超联赛今天开战,揭幕战由成都蓉城对阵深圳新鹏城,直至11月8日最后一轮,中国足球最顶级赛事将上演为期8个月的火热争夺。
2026新赛季中超的外援政策总体和上赛季相比变化不大,单个转会窗注册外援从上赛季的5人增加到6人,而全年累计注册外援(6人)、单场比赛报名外援(5人)、同时登场外援(5人)均保持不变。
相比意甲电话门,中超的罚分幅度虽有很大影响,但尚不具备冠军归属的决定性。成都蓉城在争冠大战中,以领先一个身位起步,形势明显有利,但这并不意味着冠军天平已向成都倾斜,上赛季成都蓉城和上海海港的分差是6分,按照这个差距,海港-5分的起步落差足以被覆盖。-5、-6的分差,也就是一两场球的差距,完全在追赶射程之内,某一两轮比赛的起伏动荡,就可能让形势复杂起来。
新赛季中超不同以往,球迷们将见证联赛历史上最大规模的“负分”开局。另外,严格的财政支出限制、对本土年轻球员的热捧、以及本土少帅的集体抬头,都是今年中超的新特点。
在外援名额不变的情况下,可以砸的钱却有严格限制:中超每支球队单个财年的税前总支出不得超过6亿元。国内球员个人税前年薪不得超过500万元,球队内的国内球员平均年薪不超过税前300万元。外援个人年薪不超过税前300万欧元,球队内外援总薪酬不超过税前1千万欧元。
在16支中超参赛队里,此前因涉违规而被罚分的球队多达9支,大部分中超强队都因为罚分,直接掉入了积分榜的下半部。
中超冬窗本土球员交易榜上,转会费前十之中有9名U23球员,标王是上海海港引进的21岁球员杨希(1200万人民币);拜合拉木从深圳加盟成都,转会费700万元;另外贺一然、玄智健、姚浩洋等人的转会身价都在600、700万元;恒大足校卖出刘佳乐、张洪福等新秀,身价也在300万左右。
争冠集团中,只有成都蓉城没有受到罚分,能从“零”开始,而几个争冠对手都要负分开局。上海申花以-10分开场,这对连续两年的联赛亚军来说是一个沉重的包袱。中超三连冠得主上海海港和去年第四名的北京国安,都要从-5分打起,山东泰山则是-6起步。
在16支中超球队帅位中,新一代本土主教练占据了7席,重庆铜梁龙用38岁的刘建业取代外教张外龙、山东泰山启用42岁的韩鹏、深圳新鹏城扶正40岁的陈涛、青岛西海岸用45岁的郑智取代了邵佳一,加上辽宁铁人的李金羽(48岁)、大连英博的李国旭(47岁)、天津津门虎的于根伟(52岁),这些新生代本土教练,几乎占据了半壁江山,形成和外教分庭抗礼之势。
在中超各队的84名外援中,有39人是上赛季外援留用,另外发生转会的45名外援中,也有不少是中超内部流动,比如成都蓉城引进了青岛的席尔瓦和海港的茹萨,深圳引入了天津的阿代米和浙江的奥乌苏,河南从海港引进古斯塔沃,大连则从河南引进了阿奇姆彭,还引入了中超前标王斯坦丘,上赛季国安的恩加德乌和申花的阿玛度去了重庆……
足坛历史上因为罚分而影响冠军走势的最典型案例,人们会想起意甲电话门。2005-06赛季,AC米兰拿下28胜4平6负,实战积分为88分,为意甲第一,但因电话门被罚掉30分,最终以58分位列该赛季意甲第三,冠军被76分(23胜7平8负)的国际米兰夺得,蓝黑军团也由此开启了意甲5连冠的伟业。
对于中国足球来说,如此态势带来的一个额外利好是,俱乐部会更重视年轻人的培养,也会辐射带动社会青训力量的扩张,因为培养出好苗子,是能卖出真金白银的,经济利益能够最好的带动起中国足球青训链条环环相扣,形成传导效应。
相比金元时代,财政退热后的中超,除了外援引进趋向谨慎理智,另一个趋势是对本土年轻球员和教练的投入增加,追求更长久与持续性的回报。
可以看出,中超各队在年轻新锐的引进上乐于投入,不久前王钰栋的大红大紫,以及U23国足的人气爆棚,均让各队意识到,新一代年轻人既有即战力,又有可持续发展的潜力和未来,即便预算有限,也值得在他们身上豪赌一把,这让本土年轻球员的市场热度持续升温。
本土新秀球员被追捧,今年同样受重视的还有本土年轻教练们。
这反映出中超在外援上的新趋向:不求轰动性大手笔,但求稳妥实用。另一个与这种趋向关联的数据是,45名交易外援中,有27人是免费加盟的自由球员。
从转会身价看,中超冬窗期间,共有四名外援转会费破了100万欧元,分别是:申花的拉唐(200万欧)和盖伊(115万欧)、浙江的朴镇燮(100万欧)、武汉的阿德里亚诺(100万欧),可以说,在100万到200万欧元区间的交易,已经是中超在外援引进上的最大级别手笔了。至于中超身价最高的外援(热菲尼奥德转身价450万欧元),辽宁选择以30万欧元租借“试用”,背后也是谨慎。
不可否认,本土少帅吃香,有各队财政缩紧的原因,毕竟请大牌外教要付出不菲的薪资代价,另外也有邵佳一等成功先例的示范效应,这让各队愿意把机会留给这些未来的潜力股。
最终决定名次的是实力,而中超各队实力如何,首先看外援。新赛季中超的外援出场名额不变,而严厉的财政预算限制,让各队在引援时要追求一分钱一分货的质量,更考验挑选球员的眼光。
除了这几笔顶尖交易,其他的外援引进,普遍更注重性价比。中超各队在选择外援时格外谨慎,能花的钱就那么多,看走眼一个人就可能浪费一个名额,于是反映在冬窗市场上,各队普遍倾向“老熟人”,即已经在中超证明过自己的球员。
随着今晚大戏揭幕,中国足球顶级联赛将以全新面貌启程。在理性投入与青训深耕中重塑,本土新星的担纲更显突出,财务监管力图让竞争更趋健康。另一方面,随着豪强罚分与新势力的崛起,联赛强弱分野或许不再泾渭分明。无论如何,经过全新蜕变,更实际、更重性价比、更本土、更年轻的中超,预计将为球迷奉献又一年难忘的联赛记忆。(李普利)
【球员介绍】
在皇马对阵比利亚雷亚尔的比赛中,维尼修斯因拉扯对手头发被红牌罚下。DAZN的转播镜头还原了巴西人被罚下后的激烈反应,他不仅连续4次质问主裁判,还在返回更衣室的途中推搡了一名西甲工作人员。
根据DAZN的画面,维尼修斯在抗议过程中连续4次质问裁判:“你为什么这么做?”贝林厄姆同样对这一判罚感到难以置信,他惊讶地说道:“哇,我X。这已经不是足球了。哇。”
在这场比赛中,维尼修斯原本为皇马打入一球,但主裁判迪亚斯-德梅拉在VAR介入后判定进球无效,并向巴西前锋直接出示红牌。短短几分钟内,伯纳乌球场和皇马球员的情绪从进球后的喜悦转为愤怒,现场气氛一度十分紧张。
目前,维尼修斯面临至少停赛2场的处罚风险。如果这一处罚最终确定,他将缺席皇马对阵塞维利亚的比赛,以及10月25日在诺坎普球场进行的国家德比。西班牙足协竞赛委员会预计将在本周三公布最终处罚决定,而皇马预计会针对相关处罚决定提出上诉。
当迪亚斯-德梅拉最终出示红牌时,维尼修斯彻底爆发。他愤怒地喊道:“红牌?不!不!”随后直接冲向主裁判,吕迪格和其他皇马队友不得不上前将他拦住。
尽管主裁判在报告中表示未能听清维尼修斯的具体言语,但DAZN拍摄的画面还原了事发时球员之间的交流。在VAR审查过程中,比利亚雷亚尔球员萨利巴通过手势向维尼修斯解释,后者在此前的争抢中拉扯了自己的头发。与此同时,贝林厄姆在后方观看这一幕时大喊:“这根本不算什么!”他还示意伯纳乌的球迷向裁判施压。
维尼修斯的怒火并没有随着离场而平息。在返回更衣室的途中,恩德里克不得不将他带向球员通道,而皇马7号还在途中推搡了一名西甲联赛工作人员。不过,这一行为并未被记录在主裁判的赛后报告中。
根据迪亚斯-德梅拉赛后提交的裁判报告,维尼修斯在被罚下后情绪失控,甚至需要队友上前阻拦。报告写道:“比赛暂停期间,维尼修斯在被罚下后仍留在场内,继续对我的判罚大声提出抗议。他以具有攻击性的姿态朝我所在的位置走来,队友不得不将他拉住。我无法辨认他具体说了什么。”
📷 成都蓉城VS大连英博精彩图集












