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📋 赛事摘要
【比赛分析】
优秀运动员为国争取荣誉，这背后离不开经济上的支撑，尤其国字号选手代表国家征战，每个人的训练比赛经费都是一笔不菲的数额，这些钱都是从哪来的？
当初之所以足协、篮协和总局“脱钩”，脱离政府事业编制，成为民间独立法人，就是为了趟路，趟一条市场化之路。
一般公共预算拨款收入3亿1955.46万元，政府性基金预算拨款收入1亿6257万元，上年结转3亿1167.74万元等。
再细看一些预算小项，大头也主要依赖财政拨款。
根据《国家体育总局乒乓球羽毛球运动管理中心2023年部门决算》，2023年，乒羽中心的收入为1亿2682.42万元，大头是一般公共预算财政拨款收入1亿0869.26万元，和政府性基金预算财政拨款收入1459.60万元。
比如一些冬季项目。
一些市场化程度没那么高的项目，或者说平时缺少观众、只在奥运会、亚运会等重大赛事时，因为“为国争光”才会吸引眼球的一些运动项目，没办法像足篮球那样走职业化、市场化的路，经费无法自筹，更多需要依赖国家财政拨款。
拿《北京市冬季运动管理中心2023年度部门决算公开》的数字举例，这些在北京市体育局官网上都是公开数字。
要想发展好这些项目，达到“为国争光”目的，主要靠国家支持，靠民众支持。
不过无论职业化多么不彻底，但至少在国字号的经费方面，足协是不朝国家要钱的，因为它自己可以挣钱，自负盈亏。
2023年，该中心收入合计是2亿3942.01万元，其中财政拨款2亿3428.61万元，占收入合计的97.85%。
“国家队备战经费”一项是1亿3462.24万元，目标为“……提升参加国际赛事的整体实力，提高国家队整体竞技水平等”。
另外有0.5亿，来自体育总局购买服务。有的人把这一项理解为财政拨款，但实际并非如此，主要是指总局从足协这里获得裁判、场馆等服务所需要支付的费用，也是市场行为，而非拨款。
来看中国足协的财报（两年一公开，也是为数不多公开财报的单项体育协会）。
其实在中国体育圈，这个问题无法一概而论，因为项目不同，市场化程度也不同。
来看乒羽中心的情况。
根据《国家体育总局冬季运动管理中心2024年部门预算》显示，国家体育总局冬季运动管理中心2024年收入预算9亿0659.80万元，其中主要来源包括：
这是北京市体育局的情况，国家层面又大概是什么情况呢？
而让国家财政来承担这个负担，实在过于沉重，不如放手让它自己去闯，所谓自谋生路，自己想办法。
坊间常能听到这样的说法：“国足成绩差，浪费国家和纳税人的钱。”
比如，“国家队训练津贴”一项是8143.09万元，目标是“激发国家队人员训练备战积极性，稳定国家队队伍；吸纳更多运动员、教练员、保障人员投入冰雪运动；保障冰雪运动可持续发展”。
这里的财政拨款，主要是国家一般公共预算财政拨款和政府性基金预算财政拨款。
要靠项目自身的吸引力，来走职业化、市场化、自筹资金之路，是不太可能的。
足篮球的情况，就是另一种路数了。
而其他比如“国际比赛及国际交流”（4335.48万元）、“直属场馆及附属设施运行经费”（6211.53万元）、“奥运争光计划纲要保障”（1亿9941.25万元）等项目绩效目标，“财政拨款”与“上年结转”在预算来源中也都占了大头。
原因？
通俗来说，想玩好足球和篮球，花费之巨大，远不是一些小众项目可比的。
所以，当我们的乒羽国手为国争光争金夺银时，当然要感谢国家，感谢老百姓。
比如“国家队备战经费”4879万元，其中财政拨款3290万元，最终全年执行数为4521.81万元，其中财政拨款3005.29万元。
项目支出预算中，细化有一些具体的绩效目标。
2023年度，该中心财政拨款收、支总计2亿4312.9万元，比上一年增加2342.68万元，增长10.66%。
像中国足球、篮球，这些在职业化路上先迈出探索之路的项目，和一些相对“小众”、没有市场化前景的项目，在经费来源方面是截然不同的。
中心给出的主要原因是：“2023年增加优秀竞技冰雪运动员训练经费项目”。
在预算支出方面，基本支出1亿3997.67万元，项目支出7亿6662.13万元，合计9亿0659.80万元。
如果这话是说如今国内联赛俱乐部的主要资方大多是国企国资，也许多少有些关联度，但在国足、国家队这个层面，这话还真没说到点子上。
其实就连乒乓球、羽毛球这些在民间有广泛基础的项目，要想职业化实现彻底自负盈亏，来确保国家队的经费，都会有一定难度。
无论是当初足协“脱钩”、职业联赛成立，还是如今中职联成立，都是朝着这个大方向摸索的，至于种种原因限制，导致职业化中途半端四不象，那是另外的话题。
再比如“国家队训练津贴”全年预算4038.13万元，全部为财政拨款，实际执行1053.48万元，也都是财政拨款。
无论是北京市体育局还是国家体育总局冬季中心的收支预算公开情况，都能反映出类似非市场化“小众”项目（相对足篮球而言）的一些特点：
你可以说国足菜、说它不争气，但你说它浪费国家的钱，恐怕还真说不着。（李普利）
【球队数据】
9月5日晚，德甲第四轮，樊振东3-0横扫鲁伊斯，三局11-7、11-6、11-5。去年德甲首秀，樊振东正是2-3输给了这个排名300位开外的法国人。一年后再碰面，干净利落。
先说说全网都在算的账。
输了不丢人，反而能暴露问题。去年输给鲁伊斯，输给阿吉雷，都是这个道理。但可怕的是，他输了之后，第二年都能用3-0赢回来——这说明他不是在走下坡路，是在持续进化。
你看他转会杜塞尔多夫之后，第一件事不是参加商业活动，是赶紧适应新球队、新球台，德国杯输了之后也没找借口，该加练加练。今晚这场3-0，就是最好的回应。
答案就在今晚的比分牌上：3-0。
全网都在聊樊振东的商业版图，但我想说一句：这些商业价值，全是球台上一板一板打出来的。
中国乒乓球运动员多了去了，为什么只有樊振东留洋能撬动这么大的商业盘子？
这已经是樊振东本赛季在德甲，第二次3-0横扫去年爆冷过自己的选手。5月对阿吉雷，世界排名309的巴拉圭人，去年3-1赢过他，今年被11-6、11-8、11-5横扫。
薪资更不用说，120万欧元基础年薪，德甲顶薪的两倍，外加3%俱乐部原始股权和5%-10%的商业销售分成。这些数字确实吓人。但你有没有想过一个问题：为什么是樊振东，不是别人？
商业是水到渠成的事，成绩才是源头活水。樊振东留洋撬动全球商业机会，这个热榜话题没毛病。但真正值得聊的，不是他赚了多少，而是他凭什么赚这么多。
两次复仇，两个对手，同样的3-0。
一个持续进化的世界第一，商业价值只会越来越高。有意思的是，樊振东和很多运动员的路线刚好相反。
很多运动员是先火了，然后商业活动一堆，接着成绩下滑，最后商业价值也跟着掉。樊振东是反过来的——他先把成绩稳住，商业机会自然就来了，而且来了之后他也不飘，该怎么练还怎么练。
成绩才是商业价值的硬通货，这是体育圈最朴素也最残酷的逻辑。樊振东自己比谁都清楚这一点。
不可能。
答案很简单：因为他能赢，而且赢得有统治力。
所以，别只盯着那些商业数字看了。
他去德甲，不是去养老的，是去练级的。国内联赛的对手太熟了，闭着眼都知道对方打什么。德甲不一样，世界各地的选手齐聚，打法五花八门，每一场都是新挑战。
你觉得樊振东留洋，最大的价值是球场上的状态保持，还是球场外的商业突破？评论区聊聊。
【历史交锋】
2026年8月20号，德国杜塞尔多夫市政厅。市长斯特凡·凯勒亲自把一本烫金册子摊开，递到樊振东面前。樊振东低头，签下自己的名字。
这话从交手11次全败的人嘴里说出来，比任何技术分析都有分量。
2025到2026赛季，樊振东效力萨尔布吕肯，打了一个赛季。赛季结束当选德甲联赛最佳球员。他率队拿下德甲、德国杯、欧冠三个冠军，俱乐部历史上第一次三冠王。
先说说这本金册到底什么来头。
一个被他打了11连败的人，成了他要追随的人。
一个被他打了11比0的人，成了他退役仪式上最想见到的人之一。
杜塞尔多夫总经理普劳斯说得很直白：樊振东加盟后，俱乐部社交媒体受到的关注大约是以前的500倍。首秀场地从1100人的球馆，换到了4000多个座位的体育馆。
可就是这个人，在樊振东面前，一次都没赢过。
听着像玩笑。但你细品，这话一个字没夸张。
这就是波尔和樊振东之间的事。赢过全世界的人，输给了一个人。被同一个人赢了11次，还心甘情愿帮他铺路。
所以回到开头那个问题：樊振东凭什么一球没打就签金册？德国人给了一个答案。
波尔后来解说樊振东的德甲首秀时说了一句话：“他是世界上最好的球员，甚至可能是历史最佳。单从竞技能力来看，我觉得他比马龙还稍微强一点。”
2015年苏州世乒赛男单四分之一决赛，18岁的樊振东碰上34岁的波尔。六局打完，4比2。那是两人第一次在国际赛场交手。
然后波尔来了一句，“想当年，我可是赢得了无数个冠军头衔，才终于获得了在城市金册上签名的荣誉。他在这儿连一个球都还没打呢，名字就已经签上去了。”
波尔是谁？欧洲乒坛过去二十年最有代表性的选手。2002年拿世界杯男单冠军，2003年登顶世界第一，2018年37岁重返世界第一，至今仍是史上最年长的男单世界第一。
樊振东呢？
从那以后，从国际赛场到中国乒超联赛，一共交手11次。樊振东全胜。
2025年波尔退役，樊振东专门飞了一趟德国，去参加他的退役派对。两人互换签名球衣。
樊振东自己在发布会上也回了一句，他用英语说：“很兴奋可以开启一段新的冒险，我会跟随波尔的脚步，尽我所能为这座城市和俱乐部留下一抹属于我的痕迹。”
翻开内页，能看到英国女王伊丽莎白二世1965年的签名。过去在这上面留名的，有诺贝尔奖得主，有欧盟高官，有二战后城市重建的功臣。
更有意思的是——被他战胜的亚军，恰恰就是杜塞尔多夫。
波尔自己说过，“除了樊振东，我几乎赢了所有人。”
2023年11月，波尔开着车来回跑了6个小时，带着母亲亲手烤的苹果派，接上樊振东一起去看多特蒙德的德甲足球赛。赛后他在社交媒体上写道：“与世界最好的樊振东临时起意去看球。”
但波尔那句调侃真正扎心的地方，还在后头。
杜塞尔多夫六十万人口，近十年能在上面签名的人，不到二十个。
波尔为这座城市打了二十多年球，欧洲冠军拿了个遍。他也熬到退役之后，才作为功勋名宿被补录进去。
2026年夏天刚转会过来，7月1号正式加盟，8月20号出席新赛季发布会。一场正式德甲比赛都没打。名字已经永久留在这座城市的荣誉记录里了。
他赢过十五个中国世界冠军。孔令辉、王励勤、马琳、王皓、张继科、马龙——随便拎一个出来都是乒乓球历史上响当当的人物。
不是签名墙，不是合影板。是杜塞尔多夫市政府官方保管的荣誉档案，市长亲自主持，只对极少数人开放。
你品品这个逻辑。他把你的球队打成亚军，然后你反过来用这座城市最高的礼遇把他请进来。
德国人不觉得这是开后门。他们心里清楚，是樊振东带着超级全满贯的荣誉，反过来给这座城市的体育履历贴了金。
一个赢过六代国乒主力的人，唯独打不过一个人。
输成这样，波尔不躲。
你可能会问：凭什么？德国人自己算过这笔账。
旁边站着一个人，笑得挺开心——波尔。
你觉得波尔那句调侃里，到底是羡慕多一点，还是骄傲多一点？评论区聊聊。
【球员介绍】
李沅珊，记住这个名字。U18女篮亚洲杯季军战，中国队106比69血洗韩国，她21投13中，三分球14投7中，全场轰下35分10助攻3篮板2抢断2盖帽，正负值+34，全场最高。
三条消息串起来看，中国女篮的格局正在悄悄重写。
新赛季她不续约山猫了，转头加盟吉朗毒液队。WNBL至少四家俱乐部抢她，最终吉朗毒液胜出。再加上王思雨、杨舒予、张王来，新赛季WNBL中国球员至少4人，历史最大规模。
再说李月汝。
达拉斯飞翼季后赛首轮出局，她的WNBA赛季结束了。接下来去哪？回WCBA，加盟山西女篮。
有人说她是“新版李梦”，1米78打小前锋，能持球能投篮还能传球，这类型外线中国女篮断档多久了？李梦之后基本找不到同款。现在，17岁的李沅珊把这个空缺填上了。
当然，清醒一点说，李沅珊还需要在国际大赛里证明自己，U18的35分和世界杯的35分是两码事。李月汝回WCBA能不能立刻带山西夺冠，也得打了才知道。韩旭在澳洲打得再好，最终还得看国家队需要的时候能不能回来扛旗。
山西球迷应该已经在搓手了。上赛季山西女篮杀进总决赛，惜败四川屈居亚军，差的就是一口气。李月汝一回来，内线直接升级，加上她还要同时打Unrivaled三人联赛，状态不会凉。
17岁的李沅珊冒出来，补上了外线最缺的那块拼图。李月汝回WCBA，国内联赛的争冠版图重新洗牌。韩旭留洋，证明中国球员完全有能力在海外顶级联赛站稳脚跟。
什么叫一个人扛一支队？106分里至少55分跟她直接相关，要么自己打进，要么她传出去的。韩国队防守被她牵着鼻子走，收缩她就投，扑出来她就突分，整条防线直接散了。
有人说韩旭傻，放着国内高薪不拿非要去澳洲吃苦。但你算算账：WNBL赛程跟WNBA不冲突，打完澳洲还能回纽约自由人。上赛季她在WNBL把自己练成了最佳防守球员，今年WNBA季前赛首秀就砍了全场最高的20分。这路线，走通了。
说白了，李月汝的算盘打得精。三人联赛练灵活性和对抗，WCBA保持比赛节奏，两头不耽误。对山西来说，这是奔着总冠军去的引援。
然后是韩旭。
这姐们儿，真不打算回来。上赛季在WNBL珀斯山猫，场均15.8分7篮板2盖帽，直接拿了年度最佳防守球员，带队杀进总决赛。这数据放在澳洲联赛就是顶级内线外援的水平。
过去我们总说“女篮后继无人”，现在看看：内线有张子宇，外线有李沅珊，海外有韩旭李月汝，国内还有一整批年轻人在联赛里拼杀。这哪是后继无人，这是三线同时开花。
更吓人的是什么？这姑娘不是横空出世的。今年U17女篮世界杯，她场均20.3分，拿下赛会得分王，是中国女篮历史上第一个在世界级赛事里拿到得分王的球员。郑海霞没做到过，苗立杰没做到过，李梦也没做到过。
最有意思的是什么？李沅珊的35分、李月汝的回归、韩旭的留洋，看上去是三件独立的事。但你往深了想，它们指向同一个答案：中国女篮正在从“靠一两个人扛”变成“每一层都有人接得住”。
但至少现在，你可以理直气壮地说一句：中国女篮，有点意思了。
优秀运动员为国争取荣誉，这背后离不开经济上的支撑，尤其国字号选手代表国家征战，每个人的训练比赛经费都是一笔不菲的数额，这些钱都是从哪来的？
当初之所以足协、篮协和总局“脱钩”，脱离政府事业编制，成为民间独立法人，就是为了趟路，趟一条市场化之路。
一般公共预算拨款收入3亿1955.46万元，政府性基金预算拨款收入1亿6257万元，上年结转3亿1167.74万元等。
再细看一些预算小项，大头也主要依赖财政拨款。
根据《国家体育总局乒乓球羽毛球运动管理中心2023年部门决算》，2023年，乒羽中心的收入为1亿2682.42万元，大头是一般公共预算财政拨款收入1亿0869.26万元，和政府性基金预算财政拨款收入1459.60万元。
比如一些冬季项目。
一些市场化程度没那么高的项目，或者说平时缺少观众、只在奥运会、亚运会等重大赛事时，因为“为国争光”才会吸引眼球的一些运动项目，没办法像足篮球那样走职业化、市场化的路，经费无法自筹，更多需要依赖国家财政拨款。
拿《北京市冬季运动管理中心2023年度部门决算公开》的数字举例，这些在北京市体育局官网上都是公开数字。
要想发展好这些项目，达到“为国争光”目的，主要靠国家支持，靠民众支持。
不过无论职业化多么不彻底，但至少在国字号的经费方面，足协是不朝国家要钱的，因为它自己可以挣钱，自负盈亏。
2023年，该中心收入合计是2亿3942.01万元，其中财政拨款2亿3428.61万元，占收入合计的97.85%。
“国家队备战经费”一项是1亿3462.24万元，目标为“……提升参加国际赛事的整体实力，提高国家队整体竞技水平等”。
另外有0.5亿，来自体育总局购买服务。有的人把这一项理解为财政拨款，但实际并非如此，主要是指总局从足协这里获得裁判、场馆等服务所需要支付的费用，也是市场行为，而非拨款。
来看中国足协的财报（两年一公开，也是为数不多公开财报的单项体育协会）。
其实在中国体育圈，这个问题无法一概而论，因为项目不同，市场化程度也不同。
来看乒羽中心的情况。
根据《国家体育总局冬季运动管理中心2024年部门预算》显示，国家体育总局冬季运动管理中心2024年收入预算9亿0659.80万元，其中主要来源包括：
这是北京市体育局的情况，国家层面又大概是什么情况呢？
而让国家财政来承担这个负担，实在过于沉重，不如放手让它自己去闯，所谓自谋生路，自己想办法。
坊间常能听到这样的说法：“国足成绩差，浪费国家和纳税人的钱。”
比如，“国家队训练津贴”一项是8143.09万元，目标是“激发国家队人员训练备战积极性，稳定国家队队伍；吸纳更多运动员、教练员、保障人员投入冰雪运动；保障冰雪运动可持续发展”。
这里的财政拨款，主要是国家一般公共预算财政拨款和政府性基金预算财政拨款。
要靠项目自身的吸引力，来走职业化、市场化、自筹资金之路，是不太可能的。
足篮球的情况，就是另一种路数了。
而其他比如“国际比赛及国际交流”（4335.48万元）、“直属场馆及附属设施运行经费”（6211.53万元）、“奥运争光计划纲要保障”（1亿9941.25万元）等项目绩效目标，“财政拨款”与“上年结转”在预算来源中也都占了大头。
原因？
通俗来说，想玩好足球和篮球，花费之巨大，远不是一些小众项目可比的。
所以，当我们的乒羽国手为国争光争金夺银时，当然要感谢国家，感谢老百姓。
比如“国家队备战经费”4879万元，其中财政拨款3290万元，最终全年执行数为4521.81万元，其中财政拨款3005.29万元。
项目支出预算中，细化有一些具体的绩效目标。
2023年度，该中心财政拨款收、支总计2亿4312.9万元，比上一年增加2342.68万元，增长10.66%。
像中国足球、篮球，这些在职业化路上先迈出探索之路的项目，和一些相对“小众”、没有市场化前景的项目，在经费来源方面是截然不同的。
中心给出的主要原因是：“2023年增加优秀竞技冰雪运动员训练经费项目”。
在预算支出方面，基本支出1亿3997.67万元，项目支出7亿6662.13万元，合计9亿0659.80万元。
如果这话是说如今国内联赛俱乐部的主要资方大多是国企国资，也许多少有些关联度，但在国足、国家队这个层面，这话还真没说到点子上。
其实就连乒乓球、羽毛球这些在民间有广泛基础的项目，要想职业化实现彻底自负盈亏，来确保国家队的经费，都会有一定难度。
无论是当初足协“脱钩”、职业联赛成立，还是如今中职联成立，都是朝着这个大方向摸索的，至于种种原因限制，导致职业化中途半端四不象，那是另外的话题。
再比如“国家队训练津贴”全年预算4038.13万元，全部为财政拨款，实际执行1053.48万元，也都是财政拨款。
无论是北京市体育局还是国家体育总局冬季中心的收支预算公开情况，都能反映出类似非市场化“小众”项目（相对足篮球而言）的一些特点：
你可以说国足菜、说它不争气，但你说它浪费国家的钱，恐怕还真说不着。（李普利）
【球队数据】
9月5日晚，德甲第四轮，樊振东3-0横扫鲁伊斯，三局11-7、11-6、11-5。去年德甲首秀，樊振东正是2-3输给了这个排名300位开外的法国人。一年后再碰面，干净利落。
先说说全网都在算的账。
输了不丢人，反而能暴露问题。去年输给鲁伊斯，输给阿吉雷，都是这个道理。但可怕的是，他输了之后，第二年都能用3-0赢回来——这说明他不是在走下坡路，是在持续进化。
你看他转会杜塞尔多夫之后，第一件事不是参加商业活动，是赶紧适应新球队、新球台，德国杯输了之后也没找借口，该加练加练。今晚这场3-0，就是最好的回应。
答案就在今晚的比分牌上：3-0。
全网都在聊樊振东的商业版图，但我想说一句：这些商业价值，全是球台上一板一板打出来的。
中国乒乓球运动员多了去了，为什么只有樊振东留洋能撬动这么大的商业盘子？
这已经是樊振东本赛季在德甲，第二次3-0横扫去年爆冷过自己的选手。5月对阿吉雷，世界排名309的巴拉圭人，去年3-1赢过他，今年被11-6、11-8、11-5横扫。
薪资更不用说，120万欧元基础年薪，德甲顶薪的两倍，外加3%俱乐部原始股权和5%-10%的商业销售分成。这些数字确实吓人。但你有没有想过一个问题：为什么是樊振东，不是别人？
商业是水到渠成的事，成绩才是源头活水。樊振东留洋撬动全球商业机会，这个热榜话题没毛病。但真正值得聊的，不是他赚了多少，而是他凭什么赚这么多。
两次复仇，两个对手，同样的3-0。
一个持续进化的世界第一，商业价值只会越来越高。有意思的是，樊振东和很多运动员的路线刚好相反。
很多运动员是先火了，然后商业活动一堆，接着成绩下滑，最后商业价值也跟着掉。樊振东是反过来的——他先把成绩稳住，商业机会自然就来了，而且来了之后他也不飘，该怎么练还怎么练。
成绩才是商业价值的硬通货，这是体育圈最朴素也最残酷的逻辑。樊振东自己比谁都清楚这一点。
不可能。
答案很简单：因为他能赢，而且赢得有统治力。
所以，别只盯着那些商业数字看了。
他去德甲，不是去养老的，是去练级的。国内联赛的对手太熟了，闭着眼都知道对方打什么。德甲不一样，世界各地的选手齐聚，打法五花八门，每一场都是新挑战。
你觉得樊振东留洋，最大的价值是球场上的状态保持，还是球场外的商业突破？评论区聊聊。
【历史交锋】
2026年8月20号，德国杜塞尔多夫市政厅。市长斯特凡·凯勒亲自把一本烫金册子摊开，递到樊振东面前。樊振东低头，签下自己的名字。
这话从交手11次全败的人嘴里说出来，比任何技术分析都有分量。
2025到2026赛季，樊振东效力萨尔布吕肯，打了一个赛季。赛季结束当选德甲联赛最佳球员。他率队拿下德甲、德国杯、欧冠三个冠军，俱乐部历史上第一次三冠王。
先说说这本金册到底什么来头。
一个被他打了11连败的人，成了他要追随的人。
一个被他打了11比0的人，成了他退役仪式上最想见到的人之一。
杜塞尔多夫总经理普劳斯说得很直白：樊振东加盟后，俱乐部社交媒体受到的关注大约是以前的500倍。首秀场地从1100人的球馆，换到了4000多个座位的体育馆。
可就是这个人，在樊振东面前，一次都没赢过。
听着像玩笑。但你细品，这话一个字没夸张。
这就是波尔和樊振东之间的事。赢过全世界的人，输给了一个人。被同一个人赢了11次，还心甘情愿帮他铺路。
所以回到开头那个问题：樊振东凭什么一球没打就签金册？德国人给了一个答案。
波尔后来解说樊振东的德甲首秀时说了一句话：“他是世界上最好的球员，甚至可能是历史最佳。单从竞技能力来看，我觉得他比马龙还稍微强一点。”
2015年苏州世乒赛男单四分之一决赛，18岁的樊振东碰上34岁的波尔。六局打完，4比2。那是两人第一次在国际赛场交手。
然后波尔来了一句，“想当年，我可是赢得了无数个冠军头衔，才终于获得了在城市金册上签名的荣誉。他在这儿连一个球都还没打呢，名字就已经签上去了。”
波尔是谁？欧洲乒坛过去二十年最有代表性的选手。2002年拿世界杯男单冠军，2003年登顶世界第一，2018年37岁重返世界第一，至今仍是史上最年长的男单世界第一。
樊振东呢？
从那以后，从国际赛场到中国乒超联赛，一共交手11次。樊振东全胜。
2025年波尔退役，樊振东专门飞了一趟德国，去参加他的退役派对。两人互换签名球衣。
樊振东自己在发布会上也回了一句，他用英语说：“很兴奋可以开启一段新的冒险，我会跟随波尔的脚步，尽我所能为这座城市和俱乐部留下一抹属于我的痕迹。”
翻开内页，能看到英国女王伊丽莎白二世1965年的签名。过去在这上面留名的，有诺贝尔奖得主，有欧盟高官，有二战后城市重建的功臣。
更有意思的是——被他战胜的亚军，恰恰就是杜塞尔多夫。
波尔自己说过，“除了樊振东，我几乎赢了所有人。”
2023年11月，波尔开着车来回跑了6个小时，带着母亲亲手烤的苹果派，接上樊振东一起去看多特蒙德的德甲足球赛。赛后他在社交媒体上写道：“与世界最好的樊振东临时起意去看球。”
但波尔那句调侃真正扎心的地方，还在后头。
杜塞尔多夫六十万人口，近十年能在上面签名的人，不到二十个。
波尔为这座城市打了二十多年球，欧洲冠军拿了个遍。他也熬到退役之后，才作为功勋名宿被补录进去。
2026年夏天刚转会过来，7月1号正式加盟，8月20号出席新赛季发布会。一场正式德甲比赛都没打。名字已经永久留在这座城市的荣誉记录里了。
他赢过十五个中国世界冠军。孔令辉、王励勤、马琳、王皓、张继科、马龙——随便拎一个出来都是乒乓球历史上响当当的人物。
不是签名墙，不是合影板。是杜塞尔多夫市政府官方保管的荣誉档案，市长亲自主持，只对极少数人开放。
你品品这个逻辑。他把你的球队打成亚军，然后你反过来用这座城市最高的礼遇把他请进来。
德国人不觉得这是开后门。他们心里清楚，是樊振东带着超级全满贯的荣誉，反过来给这座城市的体育履历贴了金。
一个赢过六代国乒主力的人，唯独打不过一个人。
输成这样，波尔不躲。
你可能会问：凭什么？德国人自己算过这笔账。
旁边站着一个人，笑得挺开心——波尔。
你觉得波尔那句调侃里，到底是羡慕多一点，还是骄傲多一点？评论区聊聊。
【球员介绍】
李沅珊，记住这个名字。U18女篮亚洲杯季军战，中国队106比69血洗韩国，她21投13中，三分球14投7中，全场轰下35分10助攻3篮板2抢断2盖帽，正负值+34，全场最高。
三条消息串起来看，中国女篮的格局正在悄悄重写。
新赛季她不续约山猫了，转头加盟吉朗毒液队。WNBL至少四家俱乐部抢她，最终吉朗毒液胜出。再加上王思雨、杨舒予、张王来，新赛季WNBL中国球员至少4人，历史最大规模。
再说李月汝。
达拉斯飞翼季后赛首轮出局，她的WNBA赛季结束了。接下来去哪？回WCBA，加盟山西女篮。
有人说她是“新版李梦”，1米78打小前锋，能持球能投篮还能传球，这类型外线中国女篮断档多久了？李梦之后基本找不到同款。现在，17岁的李沅珊把这个空缺填上了。
当然，清醒一点说，李沅珊还需要在国际大赛里证明自己，U18的35分和世界杯的35分是两码事。李月汝回WCBA能不能立刻带山西夺冠，也得打了才知道。韩旭在澳洲打得再好，最终还得看国家队需要的时候能不能回来扛旗。
山西球迷应该已经在搓手了。上赛季山西女篮杀进总决赛，惜败四川屈居亚军，差的就是一口气。李月汝一回来，内线直接升级，加上她还要同时打Unrivaled三人联赛，状态不会凉。
17岁的李沅珊冒出来，补上了外线最缺的那块拼图。李月汝回WCBA，国内联赛的争冠版图重新洗牌。韩旭留洋，证明中国球员完全有能力在海外顶级联赛站稳脚跟。
什么叫一个人扛一支队？106分里至少55分跟她直接相关，要么自己打进，要么她传出去的。韩国队防守被她牵着鼻子走，收缩她就投，扑出来她就突分，整条防线直接散了。
有人说韩旭傻，放着国内高薪不拿非要去澳洲吃苦。但你算算账：WNBL赛程跟WNBA不冲突，打完澳洲还能回纽约自由人。上赛季她在WNBL把自己练成了最佳防守球员，今年WNBA季前赛首秀就砍了全场最高的20分。这路线，走通了。
说白了，李月汝的算盘打得精。三人联赛练灵活性和对抗，WCBA保持比赛节奏，两头不耽误。对山西来说，这是奔着总冠军去的引援。
然后是韩旭。
这姐们儿，真不打算回来。上赛季在WNBL珀斯山猫，场均15.8分7篮板2盖帽，直接拿了年度最佳防守球员，带队杀进总决赛。这数据放在澳洲联赛就是顶级内线外援的水平。
过去我们总说“女篮后继无人”，现在看看：内线有张子宇，外线有李沅珊，海外有韩旭李月汝，国内还有一整批年轻人在联赛里拼杀。这哪是后继无人，这是三线同时开花。
更吓人的是什么？这姑娘不是横空出世的。今年U17女篮世界杯，她场均20.3分，拿下赛会得分王，是中国女篮历史上第一个在世界级赛事里拿到得分王的球员。郑海霞没做到过，苗立杰没做到过，李梦也没做到过。
最有意思的是什么？李沅珊的35分、李月汝的回归、韩旭的留洋，看上去是三件独立的事。但你往深了想，它们指向同一个答案：中国女篮正在从“靠一两个人扛”变成“每一层都有人接得住”。
但至少现在，你可以理直气壮地说一句：中国女篮，有点意思了。
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