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📋 赛事摘要
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【比赛分析】
美国职业足球大联盟总裁唐-加伯表示，尽管纽约城足球俱乐部的母方在英格兰被裁定严重违反英超联赛财务规则，但联盟目前并未针对纽约城俱乐部展开相关调查。
上个月，一个独立监管委员会在审理英超联赛提出的100多项指控（主要涉及2009年至2018年期间）后作出裁决，认定曼城俱乐部存在“虚假支付”行为，并人为夸大收入及压低成本，涉及金额超过8.3亿英镑（约合11亿美元）。
加伯周二在 Front Office Sports 举办的“Tuned In”峰会上发言时表示：“我们很幸运，联盟中拥有一些在多个联赛中持有球队所有权的投资人。比如斯坦-克伦克不仅拥有阿森纳（以及科罗拉多急流队），还有其他投资人在西班牙、意大利乃至世界各地拥有球队。
曼城和城市足球集团均由阿尔-穆巴拉克担任主席，费兰-索里亚诺则同时担任这两家机构的首席执行官。
‘多重球队所有权’是体育界普遍存在的现象，我们对此习以为常并进行相应的管理；针对投资人的相关行为，我们也有自己的一套治理规范。”
然而，这一裁决引发了外界对该俱乐部在英格兰足坛所有权未来的重大质疑。曼城是城市足球集团（City Football Group，简称CFG）旗下的十二家俱乐部之一；该集团的大部分股权由一家投资实体持有，而该实体则归阿联酋副总理兼副总统谢赫-曼苏尔-本-扎耶德-阿勒纳哈扬所有。
纽约城足球俱乐部曾于2021年夺得一次MLS杯冠军，且目前没有任何关于该队存在财务违规行为的指控。
曼城否认这些指控，并已提出上诉。
但我们无意干涉或评判球队老板在其他联赛中的行为；坦率地说，当投资人在其他体育项目中拥有多重投资时，没有任何一个联盟会去专门审视他们在那些项目中的所作所为。
MLS（美国职业足球大联盟）关注的是这些投资人在本联盟内如何遵守我们的规则。我想说，纽约城足球俱乐部及其母公司城市足球集团所做的一切——包括投资我们的联盟、打造一支优秀的纽约城队、在新泽西建设MLS Next Pro联赛球场，以及即将在皇后区落成的新主场——都令我们深表感激与赞赏。
由城市足球集团拥有的纽约城足球俱乐部于2015赛季加入MLS。虽然该队拥有独立于曼城的管理团队，但其所有权仍归城市足球集团所有。
现任纽约城俱乐部首席财务官安德鲁-威多森曾在2005年至2018年间担任曼城的财务主管和财务总监，随后转至这家位于纽约的姊妹俱乐部，协助处理体育场融资项目。
【球队数据】
随着西班牙国家队捧起队史第二座大力神杯，西班牙足球正沉浸在巨大的喜悦之中。然而，由于这支冠军之师中有17名国脚效力于本土联赛，西甲也因此迎来了近年来最为罕见、最具戏剧性的赛季开局。
然而，劣势也同样明显：在赛季初的前几周，积分榜的扭曲将使各队实力的横向对比变得极为困难。
五大焦点战延期，赛程安排引热议
此外，拥有众多国脚的豪门俱乐部在季前备战期面临阵容残缺的窘境，教练组不得不在赛季初的正式比赛中，以赛代练地推进国脚的体能恢复与新援的战术磨合。
因此，尽管阿拉维斯对阵赫塔菲、塞维利亚对阵巴列卡诺等较量将在本周末如期打响，但多支豪门的联赛首轮比赛已被推迟至近两周后。
历史回溯：西甲赛程的特殊时刻
这意味着，当皇家马德里或巴塞罗那等球队终于迎来新赛季首秀时，联赛中的部分球队甚至已经打完了第二轮的比赛。在这个特殊的赛季初期，传统的积分榜将暂时失去其参考价值。
● 德甲联赛： 采取了最为保守和注重球员健康的方案，将开赛日期大幅推迟至8月29日，将球员的体能恢复与休息放在了绝对首位。
这种“碎片化”的开局模式可谓利弊并存。 其核心优势在于，西甲联盟不仅保住了商业转播的周期完整性，避免了比赛周数的损失，还能按惯例在八月中旬准时启动联赛商业机器。
尽管首轮比赛大面积延期的景象略显怪异，但对于西班牙足球而言，赛程调度的波折并非史无前例。
当本周末西甲新赛季的大幕正式拉开时，这并非是一场全员参与的狂欢。受2026年世界杯赛程影响，多支顶级豪门因主力球员尚未归队休整，被迫推迟了首轮比赛。
西甲联盟在主席哈维尔·特巴斯的领导下，采取了一种折中的赛程调度方案：既不将整个联赛的开赛日期全面延后，也不强求所有球队在开局阶段就必须全主力出战。
● 法甲联赛： 计划于下周开赛。
● 意甲联赛： 同样选择了整体延后的策略，定于8月23日开赛，以确保首轮赛程紧凑完整，但这牺牲了赛季中后段赛程安排的灵活性。
与欧洲其他主要联赛相比，西甲联盟的决策显得尤为激进与特立独行。面对“世界杯闭幕过晚导致与国内联赛开局撞车”这一全欧洲共有的难题，各国联赛做出了截然不同的选择：
● 英超联赛： 选择将整体开赛时间推迟至8月22日，坚持维持首轮比赛的完整性，不采取任何单独延期。英超将国脚体能恢复的难题直接抛给了各家俱乐部。
然而，当前的局面与上述历史先例存在着本质区别。这一次并非因为突发公共卫生事件或极端天气紧急叫停联赛，而是西甲联盟为了平衡商业利益与竞技规律，主动且有意地接受了联赛首轮呈现出参赛队伍不均的特殊格局。
欧洲五大联赛应对策略的横向对比
这也是西甲历史上，首次在没有任何不可抗力停摆的情况下，从第一轮起就出现如此大规模的主动赛程割裂。
【历史交锋】
北京时间周日凌晨，在德国超级杯的比赛中，拜仁5比3战胜莱比锡夺得冠军，拿到了新赛季的首个冠军奖杯。
（塞尔吉奥）
拜仁在德国超级杯上已经实现了3连冠，这也是他们第二次在德国超级杯上实现3连冠，此前他们曾在2016年至2018年实现德国超级杯3连冠，
对莱比锡，拜仁有碾压性优势，15次交手获得9胜5平1负，他们已实现了对莱比锡的4连胜，而莱比锡此前对拜仁曾连续10场不胜，这是他们的队史纪录。
这是拜仁俱乐部历史上的第10座德国超级杯冠军，而总共的参赛次数是17次。
事实上最近7年，他们也只在2019-20赛季曾在德国超级杯上失手，当时他们0比2输给了多特蒙德。
【球员介绍】
“青训风波”闹得沸沸扬扬，恐怕让孙继海也感受到了压力。
网上舆论似乎一边倒的站在了孙继海一边，认为受训一方在享受了免费培训后想走人，支付赔偿金是应该的，18万元也不贵。
同样，这次风波，也是对足球行业管理机构的一种督促。唱戏的人遇到了麻烦，搭台的人是不是也有责任？
但对这则传闻，中巴俱乐部方面发声：并不认识这位家长和小球员，而且他们只做小学青训，孩子12岁上初中，事情与他们无关。
相关家长在最初的视频中进行质疑，甚至用了“骗人”等字样，还称嗨球是“潜规则俱乐部”，没有明确标准，张嘴就要价。
实际上，小球员离队的事情，嗨球以前没少遇到，在社交平台上，孙继海对此曾做出说明：“如果遇到小朋友被淘汰的情况，我们都会一路绿灯，甚至协助他去想去的俱乐部，或者回到他的原籍。我们会与每个入选的小球员签规范化的培训合同，主要也是为确保培训方与学员双方的合法权益。”
另外，网上难免还有一些流言，比如说家长是白嫖之后想“转会”，已经联系好了陕师大附中的青训营中巴俱乐部，入学通知都拿到了，就差一纸自由身证明。
各方面费用累计平摊，孙继海自己曾估算，培养一个小球员的费用，大概在一年20万元左右。
如果嗨球方面真的按照“每天500元”索赔，需要有相应的合同规定以及支出依据，如果依据完备且合理，那么家长方面就应按约支付。如果只是粗略的估算，给不出具体依据和支出证据，那么家长方面自然会想要个说法。
三是公司的其他业务收入，来覆盖青训的部分支出。
有法律机构人士分析称，这次风波，关键在于赔偿金额的合理性如何，这取决于合同条款是否明确约定了赔偿标准，且这个数额和青训方面的实际支出是否匹配。
虽然这次风波闹大了，似乎是两败俱伤，但如果因此加速推动青训行业的规范化、标准化，那也不失起到了一定的正面作用。
于是就有了“嗨球科技”。按照孙继海在一次创业论坛上所说：“嗨球科技的核心理念，是用我们优质的体育资源，结合上互联网思维，从而将我们体育IP的价值，进行最大化的开发。”
还在职业生涯末期，孙继海就开始思考自己退役后的规划，他透露，自己当时想过的，无非就是“老几样”：当教练、俱乐部管理层、经纪人、解说员。“说心里话，当时根本没想过，会搞出的今天这样一个创业项目。”
但具体金额应该是多少，合同中是否有详细的标准和规定？或者18万只是一个“江湖规矩价”？
对于离队赔偿金，家长声称是愿意支付的，但争议的是18万元金额。网传的家长聊天记录称：“有几个孩子主动要走的，家长都给了钱，有一万的，有五万的。”至于被索赔18万，家长猜测是“因为他是主力，加上他很优秀。”
事情发展到这一步，家长在社媒的炮轰，已经将双方摆在了公开对立的尴尬处境中，如果无法协商和解，甚至可能对簿公堂。
另外就是场地、外训等环节，曾有离职教练透露，去年球队到德国集训，一次就花了200万。
在竞技方面，嗨球出资聘请亚足联A级教练组建团队，另外在学业方面，还会聘请在校教师来进行文化课教学。至于学员的食宿与训练、外出比赛费用，全部免单。
这次的小球员离队事件闹得这样大，孙继海和团队都选择了沉默以对，尝试联络他采访，他婉拒了。
国内青训挖人的案例不计其数，但很多情况下，赔多少钱确实是按江湖规矩粗线条办事，而不是明确写在合同里的数字。
上次孙继海站上风口浪尖，是他在谈及中国青训现状时的一番话，他说没有职业足球履历的教练，可以做做助理教练或者辅助工作。
一是公益募集。“海选未来”与一些媒体平台长期合作，开通募资渠道；
这话被人理解为“孙继海说没有职业经历的教练带带五六岁孩子玩，当当助理就行了。”结果引发不少基层青训教练的愤怒与回击。对此，继海说自己的话被过度解读了。
二是融资，借助孙继海个人影响力和项目前景。前期据报道曾获得过像华人文化控股等方面几千万元的大额投资，还有包括武大靖、丁俊晖等知名运动员的个人捐赠，这个捐赠人群累计达到15.1万人，累计筹款超过800万元；
而在花销方面，大头是教练、场地等，比如嗨球的预算方案显示，过去一年教练团队的支出就达到600万元，其中4名主教练每人税前月薪6万元。
这次的青训离队风波，则事关孙继海创业项目“嗨球”的声誉。
做青训，是中国足球产业中越来越被重视的一环，相关机构也必须进行制度化的规范，摸索制订完备的各项标准与合同范本，在类似的案例条款方面进行细则研究。
孙继海还说，考虑到中国很多家庭的现实情况，他选择了免费培训模式：“谁说家里有矿才能踢球？”
不过时至今日，对于风波中的焦点----18万元的赔偿金额，始终只是家长单方面说法，而嗨球方面从未回应是否真的索要了这个数字。也就是说，网上争来吵去，但事件的核心信息，还只是单方说辞，并未完全确认清楚。
那么关键问题来了，不收费，整个项目的经费又从哪来？
让孙继海有了新想法的因素很多，2015年10月23日入选英国足球名人堂，让他进一步意识到自己的影响力，而身边朋友及合伙人也对他有所建议：你这样的影响力，为何不继续给中国足球做点事，利用互联网和体育产业的大潮去做点事？
家长方面的说法是，签过合同，但合同没给到家长手里。至于练了一年后离开索要18万，家长的不满在于：“没有任何费用明细，张嘴就是500元一天，一年要18万。”
这次的争议背后，要说回到孙继海创业项目嗨球的运营与收入模式上。
实际上，IP这个词，孙继海在创业之前都没听说过。“我英文比一般人还是好很多的，但没听过IP，什么COO，CFO，也没听说过。我的学习和接受能力还可以。很多事是合作伙伴讲给我听的，我觉得我能理解。”
对于孙继海来说，这次风波，是创业过程中难免会遇到的经历，毕竟当老板和踢球不一样，要应对的意外情况多得多。他曾说：“创业一年要去思考的事情太多，能顶踢球时候的十年，过去我也没思考过这么多的事情。”
至于遇到形形色色的人，孙继海还曾有这样的表述：“中国足球做得不好，不光是我们从业人员做得不够好，媒体，球迷做得就够好吗？我不是为中国足球开脱，但它不是与世隔绝的，它反映了整个社会的现象，我们更多的领域，连中国足球在世界的排名都达不到……”
创业多年来，孙继海慢慢坚定了方向。去年六一节，在“海选未来”的一次发布会上他说：“我前半辈子就干了踢球这一件事，可以打90分吧，后半辈子也会只干一件事，那就是做青训。”
这次有所不同的是，风波中心的主角小球员，是队内的优秀主力，并非被淘汰，而是自己提出离开。据球员家长称，小球员今年2月查出胫骨结节和髌骨轻微骨裂，且对教练的训练方式有所质疑，心理压力也一直很大，希望终止合作。
从2021年开始，孙继海在大连、遵义都建了青少年培训基地，从全国20多个省份海选，拥有2013、2015等年龄段的多支精英梯队。按照他的说法，是希望搭建一个平台，让足球好苗子把握住系统训练的黄金期，在从入门上升为精英的路上走得远一些。
有中超梯队的负责人曾透露，国内梯队青训有个潜规则，主力好苗子被挖走，一般索赔金额等于培养成本再乘以合同期。“要不然白白放走主力，有那么两三个，梯队就干不下去了。”但是培养成本具体是多少，往往就是粗略那么一估算。
网传家长在聊天记录中的说法是：“更多的是（教练）言语攻击和摧毁自信心，我们也一直陪着给天天做心理疏导，孩子一直以来压力很大，一直给我说他不想在这里呆。”
换句话说，无论是踢球还是做事，无论是当教练还是做家长，乃至行业管理者，都先定好规矩，再按规矩办事，这很重要。（二头）
【比赛分析】
美国职业足球大联盟总裁唐-加伯表示，尽管纽约城足球俱乐部的母方在英格兰被裁定严重违反英超联赛财务规则，但联盟目前并未针对纽约城俱乐部展开相关调查。
上个月，一个独立监管委员会在审理英超联赛提出的100多项指控（主要涉及2009年至2018年期间）后作出裁决，认定曼城俱乐部存在“虚假支付”行为，并人为夸大收入及压低成本，涉及金额超过8.3亿英镑（约合11亿美元）。
加伯周二在 Front Office Sports 举办的“Tuned In”峰会上发言时表示：“我们很幸运，联盟中拥有一些在多个联赛中持有球队所有权的投资人。比如斯坦-克伦克不仅拥有阿森纳（以及科罗拉多急流队），还有其他投资人在西班牙、意大利乃至世界各地拥有球队。
曼城和城市足球集团均由阿尔-穆巴拉克担任主席，费兰-索里亚诺则同时担任这两家机构的首席执行官。
‘多重球队所有权’是体育界普遍存在的现象，我们对此习以为常并进行相应的管理；针对投资人的相关行为，我们也有自己的一套治理规范。”
然而，这一裁决引发了外界对该俱乐部在英格兰足坛所有权未来的重大质疑。曼城是城市足球集团（City Football Group，简称CFG）旗下的十二家俱乐部之一；该集团的大部分股权由一家投资实体持有，而该实体则归阿联酋副总理兼副总统谢赫-曼苏尔-本-扎耶德-阿勒纳哈扬所有。
纽约城足球俱乐部曾于2021年夺得一次MLS杯冠军，且目前没有任何关于该队存在财务违规行为的指控。
曼城否认这些指控，并已提出上诉。
但我们无意干涉或评判球队老板在其他联赛中的行为；坦率地说，当投资人在其他体育项目中拥有多重投资时，没有任何一个联盟会去专门审视他们在那些项目中的所作所为。
MLS（美国职业足球大联盟）关注的是这些投资人在本联盟内如何遵守我们的规则。我想说，纽约城足球俱乐部及其母公司城市足球集团所做的一切——包括投资我们的联盟、打造一支优秀的纽约城队、在新泽西建设MLS Next Pro联赛球场，以及即将在皇后区落成的新主场——都令我们深表感激与赞赏。
由城市足球集团拥有的纽约城足球俱乐部于2015赛季加入MLS。虽然该队拥有独立于曼城的管理团队，但其所有权仍归城市足球集团所有。
现任纽约城俱乐部首席财务官安德鲁-威多森曾在2005年至2018年间担任曼城的财务主管和财务总监，随后转至这家位于纽约的姊妹俱乐部，协助处理体育场融资项目。
【球队数据】
随着西班牙国家队捧起队史第二座大力神杯，西班牙足球正沉浸在巨大的喜悦之中。然而，由于这支冠军之师中有17名国脚效力于本土联赛，西甲也因此迎来了近年来最为罕见、最具戏剧性的赛季开局。
然而，劣势也同样明显：在赛季初的前几周，积分榜的扭曲将使各队实力的横向对比变得极为困难。
五大焦点战延期，赛程安排引热议
此外，拥有众多国脚的豪门俱乐部在季前备战期面临阵容残缺的窘境，教练组不得不在赛季初的正式比赛中，以赛代练地推进国脚的体能恢复与新援的战术磨合。
因此，尽管阿拉维斯对阵赫塔菲、塞维利亚对阵巴列卡诺等较量将在本周末如期打响，但多支豪门的联赛首轮比赛已被推迟至近两周后。
历史回溯：西甲赛程的特殊时刻
这意味着，当皇家马德里或巴塞罗那等球队终于迎来新赛季首秀时，联赛中的部分球队甚至已经打完了第二轮的比赛。在这个特殊的赛季初期，传统的积分榜将暂时失去其参考价值。
● 德甲联赛： 采取了最为保守和注重球员健康的方案，将开赛日期大幅推迟至8月29日，将球员的体能恢复与休息放在了绝对首位。
这种“碎片化”的开局模式可谓利弊并存。 其核心优势在于，西甲联盟不仅保住了商业转播的周期完整性，避免了比赛周数的损失，还能按惯例在八月中旬准时启动联赛商业机器。
尽管首轮比赛大面积延期的景象略显怪异，但对于西班牙足球而言，赛程调度的波折并非史无前例。
当本周末西甲新赛季的大幕正式拉开时，这并非是一场全员参与的狂欢。受2026年世界杯赛程影响，多支顶级豪门因主力球员尚未归队休整，被迫推迟了首轮比赛。
西甲联盟在主席哈维尔·特巴斯的领导下，采取了一种折中的赛程调度方案：既不将整个联赛的开赛日期全面延后，也不强求所有球队在开局阶段就必须全主力出战。
● 法甲联赛： 计划于下周开赛。
● 意甲联赛： 同样选择了整体延后的策略，定于8月23日开赛，以确保首轮赛程紧凑完整，但这牺牲了赛季中后段赛程安排的灵活性。
与欧洲其他主要联赛相比，西甲联盟的决策显得尤为激进与特立独行。面对“世界杯闭幕过晚导致与国内联赛开局撞车”这一全欧洲共有的难题，各国联赛做出了截然不同的选择：
● 英超联赛： 选择将整体开赛时间推迟至8月22日，坚持维持首轮比赛的完整性，不采取任何单独延期。英超将国脚体能恢复的难题直接抛给了各家俱乐部。
然而，当前的局面与上述历史先例存在着本质区别。这一次并非因为突发公共卫生事件或极端天气紧急叫停联赛，而是西甲联盟为了平衡商业利益与竞技规律，主动且有意地接受了联赛首轮呈现出参赛队伍不均的特殊格局。
欧洲五大联赛应对策略的横向对比
这也是西甲历史上，首次在没有任何不可抗力停摆的情况下，从第一轮起就出现如此大规模的主动赛程割裂。
【历史交锋】
北京时间周日凌晨，在德国超级杯的比赛中，拜仁5比3战胜莱比锡夺得冠军，拿到了新赛季的首个冠军奖杯。
（塞尔吉奥）
拜仁在德国超级杯上已经实现了3连冠，这也是他们第二次在德国超级杯上实现3连冠，此前他们曾在2016年至2018年实现德国超级杯3连冠，
对莱比锡，拜仁有碾压性优势，15次交手获得9胜5平1负，他们已实现了对莱比锡的4连胜，而莱比锡此前对拜仁曾连续10场不胜，这是他们的队史纪录。
这是拜仁俱乐部历史上的第10座德国超级杯冠军，而总共的参赛次数是17次。
事实上最近7年，他们也只在2019-20赛季曾在德国超级杯上失手，当时他们0比2输给了多特蒙德。
【球员介绍】
“青训风波”闹得沸沸扬扬，恐怕让孙继海也感受到了压力。
网上舆论似乎一边倒的站在了孙继海一边，认为受训一方在享受了免费培训后想走人，支付赔偿金是应该的，18万元也不贵。
同样，这次风波，也是对足球行业管理机构的一种督促。唱戏的人遇到了麻烦，搭台的人是不是也有责任？
但对这则传闻，中巴俱乐部方面发声：并不认识这位家长和小球员，而且他们只做小学青训，孩子12岁上初中，事情与他们无关。
相关家长在最初的视频中进行质疑，甚至用了“骗人”等字样，还称嗨球是“潜规则俱乐部”，没有明确标准，张嘴就要价。
实际上，小球员离队的事情，嗨球以前没少遇到，在社交平台上，孙继海对此曾做出说明：“如果遇到小朋友被淘汰的情况，我们都会一路绿灯，甚至协助他去想去的俱乐部，或者回到他的原籍。我们会与每个入选的小球员签规范化的培训合同，主要也是为确保培训方与学员双方的合法权益。”
另外，网上难免还有一些流言，比如说家长是白嫖之后想“转会”，已经联系好了陕师大附中的青训营中巴俱乐部，入学通知都拿到了，就差一纸自由身证明。
各方面费用累计平摊，孙继海自己曾估算，培养一个小球员的费用，大概在一年20万元左右。
如果嗨球方面真的按照“每天500元”索赔，需要有相应的合同规定以及支出依据，如果依据完备且合理，那么家长方面就应按约支付。如果只是粗略的估算，给不出具体依据和支出证据，那么家长方面自然会想要个说法。
三是公司的其他业务收入，来覆盖青训的部分支出。
有法律机构人士分析称，这次风波，关键在于赔偿金额的合理性如何，这取决于合同条款是否明确约定了赔偿标准，且这个数额和青训方面的实际支出是否匹配。
虽然这次风波闹大了，似乎是两败俱伤，但如果因此加速推动青训行业的规范化、标准化，那也不失起到了一定的正面作用。
于是就有了“嗨球科技”。按照孙继海在一次创业论坛上所说：“嗨球科技的核心理念，是用我们优质的体育资源，结合上互联网思维，从而将我们体育IP的价值，进行最大化的开发。”
还在职业生涯末期，孙继海就开始思考自己退役后的规划，他透露，自己当时想过的，无非就是“老几样”：当教练、俱乐部管理层、经纪人、解说员。“说心里话，当时根本没想过，会搞出的今天这样一个创业项目。”
但具体金额应该是多少，合同中是否有详细的标准和规定？或者18万只是一个“江湖规矩价”？
对于离队赔偿金，家长声称是愿意支付的，但争议的是18万元金额。网传的家长聊天记录称：“有几个孩子主动要走的，家长都给了钱，有一万的，有五万的。”至于被索赔18万，家长猜测是“因为他是主力，加上他很优秀。”
事情发展到这一步，家长在社媒的炮轰，已经将双方摆在了公开对立的尴尬处境中，如果无法协商和解，甚至可能对簿公堂。
另外就是场地、外训等环节，曾有离职教练透露，去年球队到德国集训，一次就花了200万。
在竞技方面，嗨球出资聘请亚足联A级教练组建团队，另外在学业方面，还会聘请在校教师来进行文化课教学。至于学员的食宿与训练、外出比赛费用，全部免单。
这次的小球员离队事件闹得这样大，孙继海和团队都选择了沉默以对，尝试联络他采访，他婉拒了。
国内青训挖人的案例不计其数，但很多情况下，赔多少钱确实是按江湖规矩粗线条办事，而不是明确写在合同里的数字。
上次孙继海站上风口浪尖，是他在谈及中国青训现状时的一番话，他说没有职业足球履历的教练，可以做做助理教练或者辅助工作。
一是公益募集。“海选未来”与一些媒体平台长期合作，开通募资渠道；
这话被人理解为“孙继海说没有职业经历的教练带带五六岁孩子玩，当当助理就行了。”结果引发不少基层青训教练的愤怒与回击。对此，继海说自己的话被过度解读了。
二是融资，借助孙继海个人影响力和项目前景。前期据报道曾获得过像华人文化控股等方面几千万元的大额投资，还有包括武大靖、丁俊晖等知名运动员的个人捐赠，这个捐赠人群累计达到15.1万人，累计筹款超过800万元；
而在花销方面，大头是教练、场地等，比如嗨球的预算方案显示，过去一年教练团队的支出就达到600万元，其中4名主教练每人税前月薪6万元。
这次的青训离队风波，则事关孙继海创业项目“嗨球”的声誉。
做青训，是中国足球产业中越来越被重视的一环，相关机构也必须进行制度化的规范，摸索制订完备的各项标准与合同范本，在类似的案例条款方面进行细则研究。
孙继海还说，考虑到中国很多家庭的现实情况，他选择了免费培训模式：“谁说家里有矿才能踢球？”
不过时至今日，对于风波中的焦点----18万元的赔偿金额，始终只是家长单方面说法，而嗨球方面从未回应是否真的索要了这个数字。也就是说，网上争来吵去，但事件的核心信息，还只是单方说辞，并未完全确认清楚。
那么关键问题来了，不收费，整个项目的经费又从哪来？
让孙继海有了新想法的因素很多，2015年10月23日入选英国足球名人堂，让他进一步意识到自己的影响力，而身边朋友及合伙人也对他有所建议：你这样的影响力，为何不继续给中国足球做点事，利用互联网和体育产业的大潮去做点事？
家长方面的说法是，签过合同，但合同没给到家长手里。至于练了一年后离开索要18万，家长的不满在于：“没有任何费用明细，张嘴就是500元一天，一年要18万。”
这次的争议背后，要说回到孙继海创业项目嗨球的运营与收入模式上。
实际上，IP这个词，孙继海在创业之前都没听说过。“我英文比一般人还是好很多的，但没听过IP，什么COO，CFO，也没听说过。我的学习和接受能力还可以。很多事是合作伙伴讲给我听的，我觉得我能理解。”
对于孙继海来说，这次风波，是创业过程中难免会遇到的经历，毕竟当老板和踢球不一样，要应对的意外情况多得多。他曾说：“创业一年要去思考的事情太多，能顶踢球时候的十年，过去我也没思考过这么多的事情。”
至于遇到形形色色的人，孙继海还曾有这样的表述：“中国足球做得不好，不光是我们从业人员做得不够好，媒体，球迷做得就够好吗？我不是为中国足球开脱，但它不是与世隔绝的，它反映了整个社会的现象，我们更多的领域，连中国足球在世界的排名都达不到……”
创业多年来，孙继海慢慢坚定了方向。去年六一节，在“海选未来”的一次发布会上他说：“我前半辈子就干了踢球这一件事，可以打90分吧，后半辈子也会只干一件事，那就是做青训。”
这次有所不同的是，风波中心的主角小球员，是队内的优秀主力，并非被淘汰，而是自己提出离开。据球员家长称，小球员今年2月查出胫骨结节和髌骨轻微骨裂，且对教练的训练方式有所质疑，心理压力也一直很大，希望终止合作。
从2021年开始，孙继海在大连、遵义都建了青少年培训基地，从全国20多个省份海选，拥有2013、2015等年龄段的多支精英梯队。按照他的说法，是希望搭建一个平台，让足球好苗子把握住系统训练的黄金期，在从入门上升为精英的路上走得远一些。
有中超梯队的负责人曾透露，国内梯队青训有个潜规则，主力好苗子被挖走，一般索赔金额等于培养成本再乘以合同期。“要不然白白放走主力，有那么两三个，梯队就干不下去了。”但是培养成本具体是多少，往往就是粗略那么一估算。
网传家长在聊天记录中的说法是：“更多的是（教练）言语攻击和摧毁自信心，我们也一直陪着给天天做心理疏导，孩子一直以来压力很大，一直给我说他不想在这里呆。”
换句话说，无论是踢球还是做事，无论是当教练还是做家长，乃至行业管理者，都先定好规矩，再按规矩办事，这很重要。（二头）
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