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📋 赛事摘要

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【比赛分析】

更甚者,自从比利时人克里斯合同到期离开之后,中国足协已经有相当长一段时间没有自己的技术总监了。而足协内部的下属各个具体工作部门都有自己的KPI,尽管每个部门都有自己的技术总监,会给出一定的专业意见,但因为这些部门的技术总监相互间也没有一致的理念,对足球的理解也完全不同,所以各个部门也就形成了各自为战的局面。譬如,国家队管理部有自己的技术总监,是原国奥队主教练、代理担任过中国男足国家队主教练的傅博。而女子部的技术总监、德国人穆勒在从韩国足协下课后来道中国。而青少部则由荷兰人担任技术总监。

从中国足协宣布与伊万科维奇结束合作的那一刻开始,围绕着中国男足国家队新任主教练的各种传言就未曾断过。不过,截至上周工作日(7月18日)结束,有关男足国家队选帅事宜尚未正式展开。而外界不曾知晓的是,此番中国足协的选帅,首先在程序方面将发生不小的变化。在展开选帅之前,中国足协将敲定新的技术总监,然后由技术总监来牵头负责,一改过去由部门负责的做法。

所以,站在这样一个高度,在这次中国足协展开全新周期、聘请新的主教练展开工作之前,中国足球需要有全局高度,首先自我解剖近年来国字号队伍的整体失败,而不是拘泥于某一支队伍的失利、某一支队伍的主教练。导致这种情况下的出现,其根本原因恐怕首先在于中国足协作为中国足球的最高管理部门,对于自身的定位与认知出现了严重偏差。而且,作为一个最高管理部门与机构,其下属的各个部门之间,其实也是割裂的,而不是站在统一的高度、以统一的思想来展开工作,这也就导致中国男女各级国字号队伍的选帅工作是失败的。

再到如今浮嶋敏所率的2009年龄段U16国少队。尽管外界想当然认为日本教练强调传控,但浮嶋敏实质是放弃主动控球,而是更强调转换、快速,实战中更多采用长传踢法。

更进一步,过去几年来,中国男、女足各级国字号队伍选帅时,都是由部门牵头。譬如,国家队这几年的换帅工作都由国管部在牵头,青少年国字号队伍的选帅则是由青少部牵头(注:这是在今年4月底各级国少队重新划归国管部之前,如今2010年龄段与2011年龄段国少队的选帅则是由国管部牵头),女足国字号队伍的选帅则是由女子部牵头。各个部门再联系技术部,去找教练员委员会的相关教练担任选帅小组专家成员。所以,每一次,选帅小组的成员都不一致,意见当然也不可能一致。

这一次,中国足协在展开选帅的问题上提出首先应该尽快确定新的技术总监,让技术总监来牵头负责国家队选帅工作。这显然是一大进步。换言之,各个具体的部门不再牵头负责国字号队伍的选帅,这样的变化对中国足球整体的发展是利大于弊的。

当然,在目前的情况下,按照足协的设想,这位新的技术总监至少需要熟悉和了解中国足球,或者已经在中国足坛工作过一段时间,才能对中国足球、中国社会、中国文化等有基本了解,也就是所谓的“接地气”。而这样的人选,其实也就那么几位。毕竟大老远从中国以外的地方重新物色一位新人担任技术总监,就面临着自己都还不熟悉、不了解中国足球的情况,自然也就无法对症下药。

一个很简单的例子:当伊万在中国男足国家队采用442、中场菱形站位时,安东尼奥在2003年龄段U23国足采用的是4231、立足防守、放弃控球的战术,更多地强调转换的速度、强调身体与对抗。那么,2003年龄段U23国足球员如何到国家队就能够做到“即插即用”?

③各自为战结恶果

第三,尽管外籍教练也需要适应中国的人情世故,但至少会更偏重于业务、偏重于技战术等足球核心问题,而不会像过去那样更注重所谓的关系。这可以在更大程度上确保这次选帅的最初目标,或者是不会偏离太远。

④改变从技术总监开始

因为那次论坛有现场直播,因此这个讲话在当时引发了共鸣,并随后有过激烈的热议。当然,更不为人所知的是,那次发言引起了领导的不满,负责组织这次活动的山东潍坊足校领导便接到了足协领导的电话……但时隔七年,看看现在的中国各级国字号队伍的教练员组成,不还是和七年前一样吗?

足球的核心是什么?技战术才是最根本的。作为一国的各级国字号,要求千差万别,难道作为最高管理部门的中国足协,不需要为此承担责任吗?

表面上看起来,这几年中国青少年球员的质量和情况较之以往好了很多,但实际上呢?进入到不同的国字号队伍中,同一名球员都需要去适应不同教练的不同技战术要求和打法。当外界因为一名球员的表现不好而大骂球员时,似乎没有人在意球员本身需要一个较为漫长的适应过程。

看上去,中国男女足各级国字号队伍的架构建设很完美,而且也都是实施一体化的管理,就是男足“大国家队”、女足“大国家队”,都由一个部门统一进行管理。但是,这仅仅只是形似而神不似!这才是问题的核心和本质。

首先,从目前的情况来看,即将出任技术总监的这位人士大概率还是一名外国人。外教的视野、对亚洲足球、对世界足球的了解程度恐怕要比现在的本土教练好不少。对于目前中国足球真正缺什么、需要什么大致有一个清晰的认识。

中国足协的各级国字号队伍之所以出现如何之现象,根本原因就在于足协本身缺少一个明确的统一指导思想,尤其是技战术指导思想。当我们都在羡慕日本足球时,他们最大的特征恰恰就是有明确和统一的技战术指导思想。当然,针对具体某个场次的比赛,可能教练员的要求会根据实际情况以及对手会有不同变化,但其核心理念不会变。可如今的中国足球,最缺乏的恰恰就是没有自己明确的、专业的技战术指导思想,因为如今的管理人员,绝大多数基本都是搞行政出身而非足球专业出身。

到久尔杰维奇所执教的原2005年龄段U20国青队,虽然同样更多是4231阵型,但更强调控球、强调进攻,而且2005年龄段的球员更喜欢久帅的这种踢法。

①足协选帅全面失败

2018年7月31日,潍坊杯国际青少年赛期间,组委会主办了一次名为《2018“鲁能·潍坊杯”青少年足球技术发展国际研讨会——探讨未来中国青少年足球运动员技术的发展方向》的活动。作为发言者,记者在论坛上针对中国足球现状明确提出过这样一个观点,即中国足球各级国字号队伍的主教练战术理念与指导思想不一致,没有自己的风格。中国足协麾下的11支国字号队伍,由10个来自不同国家和地区的教练担任,中国足球水平不高,但中国足球创下了一个世界之最!同时,记者还指出了这种现象所反映出的核心问题和本质问题就是:中国足球一直是由非专业人士在主导。

其次,外籍技术总监至少有其自身的国际人脉和资源,可以更清楚目前教练(不论外籍还是中国本土教练)的基本情况。这比过去中国足协的选帅因为没有自身的国际人脉、单单通过经纪人这一条线要好不少。

一个无需争辩的事实是:近些年来,中国足协不管是男足国家队或往下的国奥队、国青队以及国少队,抑或是女足国字号队伍的选帅工作,基本都可以说是完完全全的失败。因为除了女足国家队曾在2022年印度女足亚洲杯上灵光乍现、拿到过一次冠军之外,其他各级国字号队伍征战洲际大赛,几乎都是不出线,从男足亚洲杯到世预赛,到U23亚洲杯、U17亚洲杯,再到女足U20亚洲杯、U17亚洲杯。尽管各级国字号队伍不出线的原因各不相同,诸如分组不利、实战中裁判的不公平判罚等等。但在现行的KPI考核机制下,不出线就是不合格、就是失败,哪怕日常工作做得再好,拿不出成绩,就等于零。

(在鲁能足校的发言)

(在2018潍坊鲁能足校论坛上发言。)

那么,最终如何做到意见一致?当然就是听领导的!

当然,像西班牙人安东尼奥因为率2003年龄段U20国青队在乌兹别克斯坦U20亚洲杯上杀入八强,这出乎大多数人的意料,所以安东尼奥重新回归,执掌如今的2003年龄段U22国足、率队准备9月的第七届U23亚洲杯,也算是对其工作的一个肯定。至于像久尔杰维奇在连续率1999年龄段亚运队、2005年龄段U20国青队均未能进入杭州亚运会四强以及深圳U20亚洲杯四强之后能够继续得以留任,一个很重要的原因就是在队伍失利后未能引发更多的舆情,更多的还是对其指挥队伍在大赛中所展现出来的东西予以了认可。所以,本着用熟不用生的原则,让久尔杰维奇继续留任,转而将出任2007年龄段新一届国青队主教练,率队准备2027年的第43届U20亚洲杯。

②七年前遭批的发言

所以,这一次中国足协的选帅,或许未必会像外界所想象的那样,一大堆经纪人向中国足协一推荐、然后利用网络大造声势,就能成为中国男足国家队新主教练了。动作不可能那么快,但至少目前的做法,表明了中国足协还是希望能够有所改变、有所突破。

【球队数据】

9月5日晚,德甲第四轮,樊振东3-0横扫鲁伊斯,三局11-7、11-6、11-5。去年德甲首秀,樊振东正是2-3输给了这个排名300位开外的法国人。一年后再碰面,干净利落。

先说说全网都在算的账。

输了不丢人,反而能暴露问题。去年输给鲁伊斯,输给阿吉雷,都是这个道理。但可怕的是,他输了之后,第二年都能用3-0赢回来——这说明他不是在走下坡路,是在持续进化。

你看他转会杜塞尔多夫之后,第一件事不是参加商业活动,是赶紧适应新球队、新球台,德国杯输了之后也没找借口,该加练加练。今晚这场3-0,就是最好的回应。

答案就在今晚的比分牌上:3-0。

全网都在聊樊振东的商业版图,但我想说一句:这些商业价值,全是球台上一板一板打出来的。

中国乒乓球运动员多了去了,为什么只有樊振东留洋能撬动这么大的商业盘子?

这已经是樊振东本赛季在德甲,第二次3-0横扫去年爆冷过自己的选手。5月对阿吉雷,世界排名309的巴拉圭人,去年3-1赢过他,今年被11-6、11-8、11-5横扫。

薪资更不用说,120万欧元基础年薪,德甲顶薪的两倍,外加3%俱乐部原始股权和5%-10%的商业销售分成。这些数字确实吓人。但你有没有想过一个问题:为什么是樊振东,不是别人?

商业是水到渠成的事,成绩才是源头活水。樊振东留洋撬动全球商业机会,这个热榜话题没毛病。但真正值得聊的,不是他赚了多少,而是他凭什么赚这么多。

两次复仇,两个对手,同样的3-0。

一个持续进化的世界第一,商业价值只会越来越高。有意思的是,樊振东和很多运动员的路线刚好相反。

很多运动员是先火了,然后商业活动一堆,接着成绩下滑,最后商业价值也跟着掉。樊振东是反过来的——他先把成绩稳住,商业机会自然就来了,而且来了之后他也不飘,该怎么练还怎么练。

成绩才是商业价值的硬通货,这是体育圈最朴素也最残酷的逻辑。樊振东自己比谁都清楚这一点。

不可能。

答案很简单:因为他能赢,而且赢得有统治力。

所以,别只盯着那些商业数字看了。

他去德甲,不是去养老的,是去练级的。国内联赛的对手太熟了,闭着眼都知道对方打什么。德甲不一样,世界各地的选手齐聚,打法五花八门,每一场都是新挑战。

你觉得樊振东留洋,最大的价值是球场上的状态保持,还是球场外的商业突破?评论区聊聊。 ​​​

【历史交锋】

很多球迷一直在争论,穆里尼奥与瓜迪奥拉到底谁才是本世纪最佳教练?

论在杯赛的统治力,穆里尼奥无疑是达到了教练界天花板级别,他无愧于“杯赛之王”的称号。

如果穆里尼奥能再拿一座欧冠,他除了集齐英超、意甲、西甲三大联赛的冠军,还拿到了三座欧冠,成为历史上第一位带领三家不同俱乐部登顶欧冠的主教练。

穆里尼奥在皇马拿下欧冠,大赛的含金量足够震撼;但瓜迪奥拉拥有王朝级的联赛统治力与划时代的战术影响力。而足球历史评价,从来不只看冠军数量,还要看对这项运动带来的变革。

但瓜迪奥拉在联赛的优势,铸就了另一个伟大。瓜迪奥拉打造极致传控战术并推向了全世界,手握巴萨六冠王,带领曼城欧冠登顶、统治英超多年。

如今穆里尼奥再次执教皇马,如果能够带队成功拿下欧冠冠军,他的历史地位会超越瓜迪奥拉吗?

客观的讲,欧冠夺冠对穆里尼奥的评价会大幅提升,但依然很难完全超越瓜迪奥拉,两人只是各自站在不同的伟大赛道上。

瓜迪奥拉打造的球队,往往在联赛体现了极强的稳定性、建立起对联赛的统治地位,这也是瓜迪奥拉最核心的优势。

我们先看穆里尼奥的成就。在第一次执教皇马期间,他带队终结了宇宙巴萨队对的西甲垄断,拿到了西甲冠军、国王杯和西超杯,打造出一支足以对抗巅峰巴萨的铁血战舰,彻底破解了瓜迪奥拉的传控战术。

瓜迪奥拉改变了现代足球的战术体系,让全世界见识到了传控战术体系,重新定义了踢球的方式,属于革新足球打法的宗师。

可以说,欧冠会让穆里尼奥无限接近瓜迪奥拉,成为同一档的传奇,但很难实现完全超越。

穆里尼奥是杯赛传奇,瓜迪奥拉是战术改革者,同样伟大,没有绝对的高低。

【球员介绍】

拜仁在主场迎来了波鸿的挑战,最终拜仁在主场7球大胜波鸿,本场比赛凯恩上演帽子戏法。他也获得了满分,这也是全场最高评分。

拜仁:乌尔赖希6.9;戴维斯8;金玟哉8.4;德里赫特8;马兹拉维9;莱默尔7.3;基米希8.5;科曼8.5;舒波莫廷8.3;萨内9.5;凯恩10;替补球员:穆勒6.1;格雷茨卡6.2;乌帕7;克雷茨格6.4;特尔7.4;

波鸿:里曼6.5;奥尔德兹4.9;马索维奇5.1;贝尔纳多4.5;维特克5.7;施特格5.7;洛西拉6.2;贝罗5.7;帕斯拉克5.6;阿杰伊5.3;阿萨诺5.6;替补球员:洛斯利6.5;霍夫曼5.7;奥斯特哈格5.9;达施纳6.1;甘博亚5.7

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