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📋 赛事摘要

【比赛分析】

暑期档的影院银幕上,竟然出现了乒乓球台的激烈对决?可能我的思想还比较保守吧,当得知“由某夏影院与某酷体育联合发起的樊振东德甲比赛影院直播,在全国55家影院开票仅半小时便宣告售罄,特别是北京某夏电影中心甚至为此一口气开放三个4KLED厅,黄金席位秒空,只剩边角座位”后,感觉竟然是有点不可思议。不得不承认,这一现象太令人觉得新奇,似乎也指向了体育消费模式的新时代变革?

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冷静下来后稍作分析:在过去,能“屈尊”进入影院的应该只有世界杯、奥运会等顶级赛事,那是属于全民狂欢的少数派特权。然而,樊振东一场远在德国的俱乐部赛事打破先例,背后至少是三重力量的共振。

其次,乒乓球在年轻群体中的热度早已今非昔比。WTT数据显示,乒乓球赛事35岁以下观众占比超六成,女性球迷比例更是高达75%。当“国球”褪去严肃外衣,被年轻一代视为时尚社交货币,其赛事本身就具备了突破体育圈层、走向大众娱乐消费的潜能。

然而,最深层的动因,还是源于观众对“沉浸式社交观赛”的渴望。坐在影院里,4K巨幕与环绕声让赛场的每一个球都扣人心弦。但比视听震撼更诱人的,是数百人同处一个空间,为了一个精彩球集体呐喊、振臂高呼的仪式感。观众愿意花60元买票,并非仅仅为了看樊振东打球,更是为了购买一份“与他人同频共振”的情绪价值。

首先,这是樊振东个人IP的巨大引力。自巴黎奥运会后,樊振东的商业价值持续飙升,甚至有数据显示其底板销量翻了五倍。如今他远赴德甲,不仅引发国内媒体破例转播,更让远在德国的俱乐部主场扩容至4000座仍门票售罄。这种跨越国界的粉丝号召力,让一场德甲联赛变成了国内现象级热点,具备了影院直播的流量基础。

当“电影+体育”的化学反应被激活,体育消费好像已经从“看比赛”升级为“体验氛围”。这不仅是樊振东的胜利,更是中国体育消费迈向体验式、场景化新蓝海的标志性一步,你觉得呢?

【球队数据】

5月20日,足协杯第3轮,中超球队出战,结果,武汉三镇先赢后输,客场1比2不敌陕西联合出局。

所以,对于足协杯,三镇并未以全主力出战,前往陕西的球员,没有外援。而首发阵容只有中场的廖承坚和前锋郑浩乾此前联赛打得稍微多一点,此前替补上场绝平国安的张振阳首发。考虑到球队的保级压力和阵容厚度,三镇的选择,也在意料之中。

第59分钟,闫雨在边路利用速度生吃郑凯木后传中,达尔法卢中路包抄进球,陕西2比1逆转,成功晋级下一轮。

陕西上下非常高兴,乔瓦尼的调整收到了立竿见影的效果。这场胜利,提升了球队士气,虽然目前在中甲排名下游,想冲超还有很长的路要走,但球队信心依在。

对于三镇来说,失利影响不大,毕竟,他们的目标是联赛保级。联赛尚未过半,夏窗是否进行人员调整还是未知数,邓卓翔只能先保障主力球员的身体状态。

开局就落后,但陕西并未放弃,因为5月20日是陕西俱乐部两周岁的生日。

陕西本赛季目标是冲超,但目前战绩不佳,只排在第13位。中甲还在进行,所以,他们派出的是替补阵容,但在中场前场,还是安排了两名外援。

下半场,乔瓦尼开始换人,阿卜杜瓦哈普和闫雨替补出场,这是一次十分重要的换人,改变了比赛走势。乔瓦尼希望提升两条边路的进攻效率。很快,换人收到成效,两条边路连线,闫雨助攻阿卜杜哈瓦普扳平比分,此时,两人刚刚出场了4分钟。

中超进入间歇期,三镇上一轮艰难逼平了升班马英博。虽然邓卓翔代理教练取得了不错的成绩,三镇保级势头良好。但赛程密集,比赛强度高,三镇球员的身体状态受到了一定的影响。

比赛一开始,三镇凭借默契配合,掌控了场上局势。第12分钟,他们把优势转换成进球,钟晋宝在门前混战中进球。领先后,三镇球员士气有所提升,继续施压,但未能扩大优势。

“今天是很特别一天,我们战胜了一支中超球队,其实,不仅仅是赢球。我对于战胜对手的方式也很满意。“乔瓦尼赛后说:”这场比赛的节奏很好,我们尝试利用控球寻找机会。但对手通过反击先取得了进球,我们感到失落,和对阵南通支云时一样过早丢球。但越是这样,我们越要咬住。我们战术施行得不错,球员们尝试重新掌控比赛节奏,最终,我们笑到了最后。感谢三镇,从技战术方面为我们上了很好的一课,当然,我们也希望有一天能成功冲超。”

【历史交锋】

近日,亚足联正在讨论推出亚洲国家联赛的可能性。对此,日本媒体《体育日本》足球部门负责人木本新也撰文分析了这一赛事可能给日本国家队带来的影响。他认为,如果亚洲国家联赛最终落地,对日本而言存在较大的弊端,其中最大的问题就是与亚洲以外球队交手的机会将进一步减少。

如果未来采取漫长的联赛赛制来争夺世界杯参赛资格,那么即使偶尔丢掉一些积分,也可能拥有一定的容错空间。如果因此能够增加在正式比赛中测试新球员和新阵型的机会,对于球队建设来说也将成为利好。

自2018年欧洲国家联赛创办以来,日本队与欧洲球队进行友谊赛的机会大幅减少,不过与此同时,与强队众多的南美球队交手的次数有所增加。相比与欧洲中游及以下水平的球队比赛,反而给人一种能够安排更多高强度比赛的感觉。

如果能够增加与韩国、伊朗、澳大利亚等亚洲顶级球队真刀真枪较量的机会,这一点值得欢迎。

另一方面,与实力差距较大的对手进行正式比赛的次数减少,也会带来积极影响。

如果亚洲国家联赛能够实现,对日本来说弊端很大。最大的负面影响,是与亚洲以外国家交手的机会将会减少。

2026年世界杯亚洲区第二阶段预选赛中,日本面对缅甸、叙利亚等球队连续取得大胜,其中不少比赛对于球队强化以及球员选拔来说,参考价值并不高。

【球员介绍】

“青训风波”闹得沸沸扬扬,恐怕让孙继海也感受到了压力。

网上舆论似乎一边倒的站在了孙继海一边,认为受训一方在享受了免费培训后想走人,支付赔偿金是应该的,18万元也不贵。

同样,这次风波,也是对足球行业管理机构的一种督促。唱戏的人遇到了麻烦,搭台的人是不是也有责任?

但对这则传闻,中巴俱乐部方面发声:并不认识这位家长和小球员,而且他们只做小学青训,孩子12岁上初中,事情与他们无关。

相关家长在最初的视频中进行质疑,甚至用了“骗人”等字样,还称嗨球是“潜规则俱乐部”,没有明确标准,张嘴就要价。

实际上,小球员离队的事情,嗨球以前没少遇到,在社交平台上,孙继海对此曾做出说明:“如果遇到小朋友被淘汰的情况,我们都会一路绿灯,甚至协助他去想去的俱乐部,或者回到他的原籍。我们会与每个入选的小球员签规范化的培训合同,主要也是为确保培训方与学员双方的合法权益。”

另外,网上难免还有一些流言,比如说家长是白嫖之后想“转会”,已经联系好了陕师大附中的青训营中巴俱乐部,入学通知都拿到了,就差一纸自由身证明。

各方面费用累计平摊,孙继海自己曾估算,培养一个小球员的费用,大概在一年20万元左右。

如果嗨球方面真的按照“每天500元”索赔,需要有相应的合同规定以及支出依据,如果依据完备且合理,那么家长方面就应按约支付。如果只是粗略的估算,给不出具体依据和支出证据,那么家长方面自然会想要个说法。

三是公司的其他业务收入,来覆盖青训的部分支出。

有法律机构人士分析称,这次风波,关键在于赔偿金额的合理性如何,这取决于合同条款是否明确约定了赔偿标准,且这个数额和青训方面的实际支出是否匹配。

虽然这次风波闹大了,似乎是两败俱伤,但如果因此加速推动青训行业的规范化、标准化,那也不失起到了一定的正面作用。

于是就有了“嗨球科技”。按照孙继海在一次创业论坛上所说:“嗨球科技的核心理念,是用我们优质的体育资源,结合上互联网思维,从而将我们体育IP的价值,进行最大化的开发。”

还在职业生涯末期,孙继海就开始思考自己退役后的规划,他透露,自己当时想过的,无非就是“老几样”:当教练、俱乐部管理层、经纪人、解说员。“说心里话,当时根本没想过,会搞出的今天这样一个创业项目。”

但具体金额应该是多少,合同中是否有详细的标准和规定?或者18万只是一个“江湖规矩价”?

对于离队赔偿金,家长声称是愿意支付的,但争议的是18万元金额。网传的家长聊天记录称:“有几个孩子主动要走的,家长都给了钱,有一万的,有五万的。”至于被索赔18万,家长猜测是“因为他是主力,加上他很优秀。”

事情发展到这一步,家长在社媒的炮轰,已经将双方摆在了公开对立的尴尬处境中,如果无法协商和解,甚至可能对簿公堂。

另外就是场地、外训等环节,曾有离职教练透露,去年球队到德国集训,一次就花了200万。

在竞技方面,嗨球出资聘请亚足联A级教练组建团队,另外在学业方面,还会聘请在校教师来进行文化课教学。至于学员的食宿与训练、外出比赛费用,全部免单。

这次的小球员离队事件闹得这样大,孙继海和团队都选择了沉默以对,尝试联络他采访,他婉拒了。

国内青训挖人的案例不计其数,但很多情况下,赔多少钱确实是按江湖规矩粗线条办事,而不是明确写在合同里的数字。

上次孙继海站上风口浪尖,是他在谈及中国青训现状时的一番话,他说没有职业足球履历的教练,可以做做助理教练或者辅助工作。

一是公益募集。“海选未来”与一些媒体平台长期合作,开通募资渠道;

这话被人理解为“孙继海说没有职业经历的教练带带五六岁孩子玩,当当助理就行了。”结果引发不少基层青训教练的愤怒与回击。对此,继海说自己的话被过度解读了。

二是融资,借助孙继海个人影响力和项目前景。前期据报道曾获得过像华人文化控股等方面几千万元的大额投资,还有包括武大靖、丁俊晖等知名运动员的个人捐赠,这个捐赠人群累计达到15.1万人,累计筹款超过800万元;

而在花销方面,大头是教练、场地等,比如嗨球的预算方案显示,过去一年教练团队的支出就达到600万元,其中4名主教练每人税前月薪6万元。

这次的青训离队风波,则事关孙继海创业项目“嗨球”的声誉。

做青训,是中国足球产业中越来越被重视的一环,相关机构也必须进行制度化的规范,摸索制订完备的各项标准与合同范本,在类似的案例条款方面进行细则研究。

孙继海还说,考虑到中国很多家庭的现实情况,他选择了免费培训模式:“谁说家里有矿才能踢球?”

不过时至今日,对于风波中的焦点----18万元的赔偿金额,始终只是家长单方面说法,而嗨球方面从未回应是否真的索要了这个数字。也就是说,网上争来吵去,但事件的核心信息,还只是单方说辞,并未完全确认清楚。

那么关键问题来了,不收费,整个项目的经费又从哪来?

让孙继海有了新想法的因素很多,2015年10月23日入选英国足球名人堂,让他进一步意识到自己的影响力,而身边朋友及合伙人也对他有所建议:你这样的影响力,为何不继续给中国足球做点事,利用互联网和体育产业的大潮去做点事?

家长方面的说法是,签过合同,但合同没给到家长手里。至于练了一年后离开索要18万,家长的不满在于:“没有任何费用明细,张嘴就是500元一天,一年要18万。”

这次的争议背后,要说回到孙继海创业项目嗨球的运营与收入模式上。

实际上,IP这个词,孙继海在创业之前都没听说过。“我英文比一般人还是好很多的,但没听过IP,什么COO,CFO,也没听说过。我的学习和接受能力还可以。很多事是合作伙伴讲给我听的,我觉得我能理解。”

对于孙继海来说,这次风波,是创业过程中难免会遇到的经历,毕竟当老板和踢球不一样,要应对的意外情况多得多。他曾说:“创业一年要去思考的事情太多,能顶踢球时候的十年,过去我也没思考过这么多的事情。”

至于遇到形形色色的人,孙继海还曾有这样的表述:“中国足球做得不好,不光是我们从业人员做得不够好,媒体,球迷做得就够好吗?我不是为中国足球开脱,但它不是与世隔绝的,它反映了整个社会的现象,我们更多的领域,连中国足球在世界的排名都达不到……”

创业多年来,孙继海慢慢坚定了方向。去年六一节,在“海选未来”的一次发布会上他说:“我前半辈子就干了踢球这一件事,可以打90分吧,后半辈子也会只干一件事,那就是做青训。”

这次有所不同的是,风波中心的主角小球员,是队内的优秀主力,并非被淘汰,而是自己提出离开。据球员家长称,小球员今年2月查出胫骨结节和髌骨轻微骨裂,且对教练的训练方式有所质疑,心理压力也一直很大,希望终止合作。

从2021年开始,孙继海在大连、遵义都建了青少年培训基地,从全国20多个省份海选,拥有2013、2015等年龄段的多支精英梯队。按照他的说法,是希望搭建一个平台,让足球好苗子把握住系统训练的黄金期,在从入门上升为精英的路上走得远一些。

有中超梯队的负责人曾透露,国内梯队青训有个潜规则,主力好苗子被挖走,一般索赔金额等于培养成本再乘以合同期。“要不然白白放走主力,有那么两三个,梯队就干不下去了。”但是培养成本具体是多少,往往就是粗略那么一估算。

网传家长在聊天记录中的说法是:“更多的是(教练)言语攻击和摧毁自信心,我们也一直陪着给天天做心理疏导,孩子一直以来压力很大,一直给我说他不想在这里呆。”

换句话说,无论是踢球还是做事,无论是当教练还是做家长,乃至行业管理者,都先定好规矩,再按规矩办事,这很重要。(二头)

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