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📋 赛事摘要
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【比赛分析】
直播吧10月11日讯 据媒体人付政浩报道，山东男篮近日出资55万元，补贴山东广播电视台体育休闲频道购买CBA版权。
近年来，体育版权价值重新走低，再加之商业大环境巨变，联赛整体收入下滑，俱乐部分得的参赛费也随之减少。一些民企俱乐部已不愿意再支付巨额费用来补贴地方电视台，地方电视台播出CBA赛事也很难变现，于是也变得意兴阑珊。这种俱乐部补贴电视台播出CBA赛事的合作模式注定会在未来几年大洗牌，已到了必须探索新的游戏规则的时候了。
NBA不仅联盟层面统一将版权卖出天价，NBA球队也会向电视台出售本队的区域版权。早在2012年，湖人和时代华纳签订的版权合同就高达20年30亿美元。
彼时的地方电视台通过播出CBA比赛，一方面可以招商，另一方面还会和本地的CBA俱乐部洽谈各种方式的合作，让其购买宣传推广服务，甚至有些简单粗暴地会直接让俱乐部支付赛事播出的占频费。这些都是电视台黄金时代的操作，个中手法和名目繁多，亲历者读至此处难免会心一笑，恕不赘言。
上海的市场经济活跃，上海属地媒体向来经营理念突出，擅于核算投入产出比，近几个赛季已不止一次放弃购买CBA版权，以致于错过了上赛季上海男篮夺冠的盛况。
好在，日前，国办印发了《关于发展体育赛事激发消费活力的意见》。《意见》提出，要开拓体育赛事版权新玩法、打通赛事消费监测数据、向海外出售体育赛事版权、鼓励海外资本投资中国职业体育……这些似乎都是为了解决当前国内体育赛事资金匮乏、体育赛事变现难、体育版权价值被低估等现实问题。
平日经常能看到有球迷认为CBA俱乐部没有自主推广意识、没有服务球迷群体意识等言论。诚然，球队日常推广工作确实存在类似的不足，但很多时候也并非全无作为。据我了解，多年来，多家CBA和中超俱乐部都会用真金白银来补贴本省市的电视台，再由这些属地电视台来播出本队比赛，从而服务本地球迷群体和推广俱乐部相关商务活动。
相比之下，直到如今，CBA球队还得自掏腰包补贴属地电视台以播出本队赛事。一经对比，双方的职业化进程显然相去甚远。
这就是处于发展初级阶段的国内职业体育俱乐部的苦衷，在努力养活三级梯队的同时还有很多额外的隐性成本。这也是绝大多数俱乐部长期亏损的原因之一。
归根结底，国内职业体育处于发展初级阶段，几乎每个环节都在赔钱赚吆喝，特别是体育版权，赛事方很难具有绝对的定价权。网络平台用户增长见顶，抢夺体育版权的热情早已退潮；地方电视台则在摸索转型，融媒体市场化经营前路坎坷，主要靠属地各部门的宣传经费补贴度日，让它们自费购买体育版权更是一门很难量化的生意。
从31年的发展历程来看，CBA的职业化道路不仅需要穿越经济周期，更要管办分离，从而充分拥抱市场。
反观NBA、NFL为代表的全球顶级职业联赛，体育版权长期以来是联赛的头号收入支柱。NBA目前在美国本土的版权合同高达11年760亿美元。NFL更夸张，目前的合同为11年1130亿美元。
近日，山东男篮斥资55万元向山东广播电视台体育休闲频道购买CBA联赛2026-2027赛季山东高速男篮全部比赛的直播服务。这是CBA俱乐部出资补贴属地电视台来购买CBA赛事版权的一种常规操作。
如此一来，各地方电视台无力购买版权。再加之移动互联网大行其道，电视台即便整合转型为融媒体集团仍入不敷出。在这种情况下，即便俱乐部肯出一半的版权费来补贴电视台，鼓励电视台通过招商来补足另一半的版权成本，但电视台核算成本后仍觉得不划算。毕竟品牌投放区域电视台的意愿较低，于是干脆放弃购买版权。
后来随着体育产业升温，CBA和中超版权价值大幅提升，CBA委托鸿瑞新枫统一制作赛事信号，然后由盈方和后来的CBA公司统一对外售卖版权，中超则以5年80亿（后改为10年110亿元）将版权出售给体奥动力，由体奥动力对外分销。
付政浩微博原文如下：
【球队数据】
北京时间10月15日，NBA各队需要在下周二确定最终大名单，这意味着本周末将会出现大量裁人操作，或许还会诞生几笔小规模交易。没错，一年一度的阵容名额压缩期已经开启。据名记杰克・费舍尔消息，湖人、雄鹿和灰熊这几支球队都在洽谈交易，用来敲定球队最后的大名单席位。
传闻中湖人可被交易的球员包括：范德比尔特、克内克特、布朗尼与哈迪。未来一周如果达成补强交易，很大概率会从这四名球员里挑选两名作为交易筹码。
点击进入专题：
季前赛不敌勇士的比赛，凯斯勒迎来湖人生涯首秀，表现相当亮眼。这位25岁中锋一登场就在攻防两端带来影响力，看得出他状态丝毫没有生疏，即便上赛季他因伤只打了5场比赛。但是，一旦凯斯勒下场，内线短板就暴露无遗。卢尼顶替登场后，内线实力明显下滑。赛季马上开打，前场的隐患令人担忧。
湖人仍在寻求交易的核心原因之一：前场人员储备薄弱，隐患很大。在凯斯勒与卢尼之后，中锋位置缺少替补。
雷迪克此前曾对记者谈到布朗尼。雷迪克说道：“我觉得他整个9月的状态很不错，夏天跟队训练的表现也很好。但这四场季前赛，我认为他打得不算理想，不过他训练课的状态是不错的。一部分原因只是比赛节奏问题，另一部分是搭档人选的影响。他不少上场时间，尤其是比赛下半场，都是和我们双向合同球员一起搭配出场。”
美媒表示，湖人总经理佩林卡想必已经打了很久的电话，希望促成一笔补强交易。很明显，湖人很难找到愿意接盘的球队。但最后一周局势可能出现转机，各队都要在敲定常规赛大名单前抓紧运作、完成交易。
有消息传出，公牛的杰伦・史密斯是湖人潜在交易目标，不过公牛是否愿意在揭幕战前放走他，目前还不确定。史密斯上赛季出战53场，场均10.2分6.7篮板，投篮命中率48.3%，三分命中率37.3%。
布朗尼出战了湖人全部前四场季前赛，场均上场17.5分钟，贡献2.8分、3.3次助攻、0.5次抢断，投篮命中率仅26.7%。
2026-27赛季NBA季前赛
【历史交锋】
鲁尼这个所谓的发言，其实就是认为C罗“觉得自己比国家队还大”，这话听着像批评，其实只说对了一半——C罗确实比国家队还大，但这不是毛病，而是事实。
鲁尼的问题在于，他习惯用普通球星与俱乐部、国家队的关系去套用C罗。普通球员确实需要平台背书，但C罗本身就是背书方。当年在曼联，他的商业代言基本独立于俱乐部运作；不是他依赖曼联，而是曼联借他扩大商业半径。C罗自己的CR7品牌，就是世界上最大的ip，他根本不依靠平台吃饭。
鲁尼这番评价，更像是一次误判——他把一个平台级个体，当成普通球员来衡量，自然看不懂C罗在体育商业史上的特殊性。
葡萄牙国家队也是同理。不是C罗需要国家队证明自己伟大，而是葡萄牙需要C罗维持国际足坛的存在感。没有C罗的葡萄牙，和拥有C罗的葡萄牙，完全是两个量级。
C罗和俱乐部的关系，从来不是“我靠平台吃饭”的单向依附。无论在曼联、皇马还是尤文，他名义上是雇员，实际上却是反向定义平台的人。俱乐部签下他，不是给他一份工作，而是借助他的IP扩容、破圈、提升全球影响力。他的品牌价值，早已超过绝大多数俱乐部。
当年两人都是曼联的潜力新星，最终却走向不同高度：一个成为历史级巨星，一个停留在顶级球员层面。差距并不只在脚下技术，更在于认知边界、商业格局和对自身价值的理解。
【球员介绍】
炜爵爷掌舵，全力冲击成为职业球队促粤西足球破局！何超炜与吴川青年的职业征途——以足球为桥，连乡情、兴文旅、聚人心
这份扎根基层、以底蕴破局的探索，让足球回归运动本真与城市价值，为县域足球发展、业余球队职业化转型提供了鲜活范本，值得中国足球圈深思与借鉴。
炜：确实没想到。赛前外界并不看好我们，组委会的宣传视频里，我们的镜头一闪而过。但我们靠着湛江人“坚韧坚毅坚强”的三坚精神，稳扎稳打拿下冠军。其中最感动的是吴川球迷，无论客场去肇庆、三水还是佛山，他们都全程跟随，两三个小时不停呐喊，成为我们的“第十二人”。这个冠军，是场上球员和场边球迷共同拼回来的。
炜：没错。目前全国职业俱乐部只有56家，县级市拥有职业俱乐部的仅3家。我们希望吴川能成为第4家，这既是为“足球之乡”正名，也能证明我们的底蕴和文化配得上一支职业球队。这是我们近一两年的核心目标，全队都在朝着这个方向努力。
鸣：从业余冲击职业，成为全国第4个拥有职业俱乐部的县级市，这是球队短期内的核心目标吗？
鸣：您的创业和管理经验，会分享给吴川青年俱乐部的工作人员、教练和球员吗？
鸣：您作为湛江人大代表，为何选择创办吴川青年足球俱乐部，以这种方式回归家乡？
广东吴川青年足球队2025年在广东足坛留下的一道靓丽风景线相信大家仍历历在目，2026伊始，球队继续秉承“勇往直前，为粤西而战”的口号已经开始新一年赛事的征程并如愿挺进今年中国足协杯正赛。球队一步一个脚印踏实前进，整个过程和现象确实值得中国足球人探究、思索，毕竟在这其中有一个人一直发挥着非常关键的作用，最终促成了这一切的发生。他叫何超炜，地地道道的吴川人，身兼多重身份，是目前广东吴川青年足球俱乐部的投资人（老板）及领队，亦是这一期鸣聊体育进行深度探访的主角。
鸣：不可回避的是，资金问题会是俱乐部运营中的棘手问题吗？俱乐部如何实现良性循环？
鸣：看到大家都叫您“炜爵爷”，这个绰号和曼联功勋教练弗格森有关吗？背后有什么故事？
炜：我以前是吴川一中的足球特长生，为学校拿过不少荣誉。一直以来我都是曼联粉丝，见证了99年曼联三冠王的辉煌，今年还带儿子去了老特拉福德球场感受现场氛围。足球早已融入我的工作和生活，2004年曼联来华，我是组织者之一；还曾组织尼日利亚联队来中国，和重庆力帆打友谊赛。把爱好和工作结合，让我始终充满动力。
鸣：创办吴川青年足球俱乐部的过程中，您觉得最大的困难是什么？最后是如何克服的？
炜：我们会坚持南派技术打法，把“小快灵”的特点发挥到极致。引援会双管齐下：一方面老中青相结合，老球员提供经验，中生代负责拼抢，年轻人作为未来力量培养；另一方面以本地球员为基础，吸引全国高水平球员加盟，融合不同风格打造球队。不会盲目追求大牌，更看重球员的适配性和拼搏精神。
炜：（思索片刻）最大的挑战是从0到1组建一支能打的队伍。我们最初想整合吴川籍球员，把恒大足校、广州城梯队、梅州客家等球队的吴川籍球员聚在一起集训，但一开始心里没底。直到一次和港超东方的友谊赛，对方派了5名外援主力，我们人员不齐，只能派替补，全程被压着打，但队伍没被打散，始终能顶住压力。那一刻我知道，我们有了一支有精气神、有凝聚力的队伍。去年没打进全国总决赛，我们没气馁，抱着“勇往直前”的信念稳步前行，终于在今年拿下省超冠军。任何困难都要一步步克服，而一支成型的、有战斗力的队伍，是克服一切的基础。
鸣：大家最关心的引援方面有什么方向？会找大牌球员，还是侧重年轻潜力股？
炜：我们的安排主要围绕后续赛程来定。作为省超冠军，不少省市的冠军邀请赛、联谊赛都会向我们发出邀请。足球不只是竞技，还肩负着文旅联动的责任。今年，我们顶着省超冠军的头衔，有义务代表广东与湖南、江西等省市的队伍交流互动，通过足球这个平台带动文旅开发。所以参加完足协杯后，球队不会有长时间固定休整，会根据各类赛事和活动灵活安排，一边保持竞技状态，一边履行交流使命。
炜：最鲜明的就是省超夺冠那场的关键进球者涂梦函。他是恒大足校培养的球员，来自重庆，前期因为觉得自己发挥不好暂时离队。决赛前一天晚上，我给他打电话，他的绰号叫土豆，我跟他说：“土豆，咱们兄弟打到这一步了，回来一起捧杯！” 用真心打动了他，他连夜订机票归队。决赛第70分钟，球队安排他上场，他在对方5人防守的禁区内，接宁浩旭的精妙传球，一脚定乾坤，帮球队拿下冠军。这就是团队凝聚力的力量，也是我把商场上的管理经验和球队管理融合的成果。
鸣：在这段旅程中，最触动您的是什么？
炜：当然会。在非洲，我们把当地人当作好朋友，尊重他们的文化和文明，这种理念用到球队管理上，就是人性化沟通。我们会和每个球员谈心，了解他们的特点和性格，让大家从心里认同球队，愿意为荣誉拼尽全力。省超赛场上，我们多次在落后情况下逆转，这种不放弃的拼搏精神，正是源于思想共识的建立。
炜：我对中国足球有信心，大环境不好反而蕴藏机遇。青训体系瓦解后，足球比拼的是根基、底蕴和文化，而这正是吴川足球的优势。我们要把南派足球“小快灵”的特点打出来，依托深厚的球迷基础冲击职业联赛，这是难得的机遇。有这么多球迷支持，我相信俱乐部能行稳致远。
鸣：在这个过程中，您始终坚持的理念是什么？
休整不打烊：以足球为媒，联动文旅与城际交流
鸣：您2004年奔赴尼日利亚开展中非贸易，当时为何做出这个决定？这一路最难的是什么，又如何克服的？
逆势坚守：以底蕴破局，三大三化稳运营
鸣：当前中国足球大环境不算好，不少投资人选择退出，您为何还坚持投入？不担心风险吗？
炜：现阶段核心目标就是全力以赴，为粤西拿下第一支职业足球队。我相信在球迷、社会各界的关注支持下，我们能踏出职业道路的坚实一步。个人事业方面，会保持平稳发展，为俱乐部提供稳定的后勤和资金保障，争取实现收支平衡。让我一直坚持下去的，是球迷的认可和呐喊，这种无穷的力量，会推着我们义无反顾地冲向梦想。
建队初心：填补粤西空白，打造县级市职业标杆
从尼日利亚酋长到粤西足球领航者，从中非贸易先锋到吴川青年足球俱乐部投资人、领队，何超炜的人生轨迹始终围绕“坚守”与“开拓”。2025年，吴川青年队勇夺省超冠军、跻身足协杯正赛，这支承载着粤西2000万人口足球梦想的队伍，正在他的带领下向职业联赛发起冲击。近日，何超炜在番禺保奥广场俱乐部总部接受了鸣聊体育的独家专访，他畅谈球队发展、创业初心与家乡情怀，内容丰富、有深度，可读性强，下面便为大家尽数呈现。
鸣：对于吴川青年足球队和个人事业的未来，您有什么展望？
事实上，吴川青年的发展模式更为中国足球提供了极具价值的参考样本。在金元足球退潮的当下，球队坚守“三大三化”运营准则，以足球为桥联动文旅、凝聚粤西乡情，坚持南派“小快灵”打法并构建老中青结合的球员体系，从县级市业余球队向职业联赛稳步冲击，实现了竞技与运营的良性循环。
炜：和弗格森没关系，是源于尼日利亚皇室的册封。2013年，因为我们过去十几年为尼日利亚在文化、体育、公共服务等方面做出的贡献，被包奇州皇室封为区域酋长。这次回去，发现我所在区域的酋长级别提升了，我的级别也随之升高，相当于爵士级别，大家就调侃着叫“炜爵爷”了。这和贝克汉姆被英国王室封爵类似，都是对相关领域贡献的认可，我很珍惜这份荣誉。
炜：资金问题的关键在于定位和运作。我们会坚持“三大三化”：一是球队职业化管理，聘请职业经理人，规范成绩、纪律等各项工作；二是产品市场化推广，依托庞大的球迷群体，开发周边产品；三是球迷规范化统筹，做好68个球迷会的协调工作。同时，以“三大抓手”推动发展：推动吴川大产业、湛江大文旅、粤西大团结。现在化州、茂名、阳江等周边地区都组织了球迷会支持我们，吴川青年已经成为粤西团结的象征。目前俱乐部运营处于良性循环的状态，努力做到收支平衡，新赛季我们会立足粤西，进一步开发周边产品，相信在球迷支持下会越来越好。
炜：应该是球迷看台上的两条标语。一条是“和吴川人做朋友，你已经成功了一半”，这彰显了吴川人重情义、豪爽大方、懂交际的特质；另一条是“嫁吴川，做幸福女人”，体现了吴川男人顾家、正直、懂生活的形象。这不仅是球迷文化，更是吴川的城市名片，通过足球这个平台，把家乡文化很好地输出了出去，这种双向奔赴的力量特别动人。
“炜爵爷”由来：因贡献受封，与足球情怀相融
炜：2004年去非洲创业，主要是响应国家中非合作论坛的号召，想为共建中非命运共同体出份力。我们把国内的先进技术和工业产品带到非洲，支持当地产业化、工业化进程。最难的是跨越万里的文化差异，我们通过学习当地语言、了解时事政治和风俗民情，主动融入本地。我本身热爱足球，这也成了重要纽带——我们和尼日利亚足协关系密切，我还曾推荐当地球星到中超效力，通过体育文化搭建起信任的桥梁。在非洲立足，需要把文化、政治、体育、宗教相结合，我也被中国大使馆当作华人联络员，帮当地华人排忧解难，慢慢站稳了脚跟。
鸣：职业球队休赛期会休整放松，管理层同步筹备新赛季，咱们吴川青年作为向职业迈进的业余队伍，这段时间的调整和准备是如何开展的？
非洲创业路：以文化为桥，铸团队凝聚力
鸣：作为领队，您有没有和球员深入交流并影响其发挥的例子或故事，可以给大家分享一下吗？
建队不易：从0到1，拼出有精气神的队伍
2025高光：球迷与球队双向奔赴，彰显吴川精神
鸣：您有没想到2025年球队会取得这么好的成绩吧？球迷的支持给了您哪些感动？
专访心得：本次专访何超炜先生，鸣聊体育收获颇丰。从中非贸易先锋到尼日利亚受封酋长，从湛江人大代表到吴川青年足球俱乐部掌舵人，他将跨界创业的管理智慧与家乡情怀深度融合，为粤西足球闯出了一条新路子。何总把非洲创业时的人性化沟通理念融入球队管理，以真心凝聚团队，让这支队伍拥有了敢打敢拼的精气神，这正是职业体育最珍贵的内核。
炜（何超炜）：最近我们刚带吴川青年队参加了中国足协杯资格赛，全队上下齐心协力，最终以全国第三名的成绩闯进正赛，这对我们来说是莫大的认可。接下来，我们一方面要全力以赴备战足协杯，争取在与更强对手的交手中积累经验；另一方面，中冠联赛是重中之重，冲乙是俱乐部上下共同的目标，我们已经在紧锣密鼓地做准备了。
炜：就是俱乐部的口号——“吴川青年，勇往直前，为粤西而战”。无论是中非贸易创业，还是运营足球俱乐部，坚守与拼搏都是核心。只要全队上下一条心，球迷与我们双向奔赴，就没有实现不了的目标。
引援与展望：坚持南派风格，老中青结合冲职业联赛
鸣（大佬鸣）：何总您好，首先能否分享下您近期的工作重心？
鸣：您的足球情结是从什么时候开始的？您最喜欢的球队是哪支？
炜：吴川的足球底蕴太深厚了，村村有球队、镇镇有联赛，这在全国都少见，央视记者都称这是“值得深挖的宝藏”。以前我们总向国家队、省队输送人才，但有这么好的基础，为什么不能拥有自己的俱乐部？从全省足球发展格局来看，珠三角是核心，粤东有梅州客家，而粤西2000多万人口，却没有一支职业球队。广东足球要“两翼齐飞”，粤西必须有职业力量支撑。作为吴川市足协主席，我有责任牵头，把吴川足球的氛围燃起来，让全国了解吴川、湛江乃至粤西足球，这就是创办俱乐部的初衷。
近期重心：足协杯蓄力，剑指中冠冲乙
【比赛分析】
直播吧10月11日讯 据媒体人付政浩报道，山东男篮近日出资55万元，补贴山东广播电视台体育休闲频道购买CBA版权。
近年来，体育版权价值重新走低，再加之商业大环境巨变，联赛整体收入下滑，俱乐部分得的参赛费也随之减少。一些民企俱乐部已不愿意再支付巨额费用来补贴地方电视台，地方电视台播出CBA赛事也很难变现，于是也变得意兴阑珊。这种俱乐部补贴电视台播出CBA赛事的合作模式注定会在未来几年大洗牌，已到了必须探索新的游戏规则的时候了。
NBA不仅联盟层面统一将版权卖出天价，NBA球队也会向电视台出售本队的区域版权。早在2012年，湖人和时代华纳签订的版权合同就高达20年30亿美元。
彼时的地方电视台通过播出CBA比赛，一方面可以招商，另一方面还会和本地的CBA俱乐部洽谈各种方式的合作，让其购买宣传推广服务，甚至有些简单粗暴地会直接让俱乐部支付赛事播出的占频费。这些都是电视台黄金时代的操作，个中手法和名目繁多，亲历者读至此处难免会心一笑，恕不赘言。
上海的市场经济活跃，上海属地媒体向来经营理念突出，擅于核算投入产出比，近几个赛季已不止一次放弃购买CBA版权，以致于错过了上赛季上海男篮夺冠的盛况。
好在，日前，国办印发了《关于发展体育赛事激发消费活力的意见》。《意见》提出，要开拓体育赛事版权新玩法、打通赛事消费监测数据、向海外出售体育赛事版权、鼓励海外资本投资中国职业体育……这些似乎都是为了解决当前国内体育赛事资金匮乏、体育赛事变现难、体育版权价值被低估等现实问题。
平日经常能看到有球迷认为CBA俱乐部没有自主推广意识、没有服务球迷群体意识等言论。诚然，球队日常推广工作确实存在类似的不足，但很多时候也并非全无作为。据我了解，多年来，多家CBA和中超俱乐部都会用真金白银来补贴本省市的电视台，再由这些属地电视台来播出本队比赛，从而服务本地球迷群体和推广俱乐部相关商务活动。
相比之下，直到如今，CBA球队还得自掏腰包补贴属地电视台以播出本队赛事。一经对比，双方的职业化进程显然相去甚远。
这就是处于发展初级阶段的国内职业体育俱乐部的苦衷，在努力养活三级梯队的同时还有很多额外的隐性成本。这也是绝大多数俱乐部长期亏损的原因之一。
归根结底，国内职业体育处于发展初级阶段，几乎每个环节都在赔钱赚吆喝，特别是体育版权，赛事方很难具有绝对的定价权。网络平台用户增长见顶，抢夺体育版权的热情早已退潮；地方电视台则在摸索转型，融媒体市场化经营前路坎坷，主要靠属地各部门的宣传经费补贴度日，让它们自费购买体育版权更是一门很难量化的生意。
从31年的发展历程来看，CBA的职业化道路不仅需要穿越经济周期，更要管办分离，从而充分拥抱市场。
反观NBA、NFL为代表的全球顶级职业联赛，体育版权长期以来是联赛的头号收入支柱。NBA目前在美国本土的版权合同高达11年760亿美元。NFL更夸张，目前的合同为11年1130亿美元。
近日，山东男篮斥资55万元向山东广播电视台体育休闲频道购买CBA联赛2026-2027赛季山东高速男篮全部比赛的直播服务。这是CBA俱乐部出资补贴属地电视台来购买CBA赛事版权的一种常规操作。
如此一来，各地方电视台无力购买版权。再加之移动互联网大行其道，电视台即便整合转型为融媒体集团仍入不敷出。在这种情况下，即便俱乐部肯出一半的版权费来补贴电视台，鼓励电视台通过招商来补足另一半的版权成本，但电视台核算成本后仍觉得不划算。毕竟品牌投放区域电视台的意愿较低，于是干脆放弃购买版权。
后来随着体育产业升温，CBA和中超版权价值大幅提升，CBA委托鸿瑞新枫统一制作赛事信号，然后由盈方和后来的CBA公司统一对外售卖版权，中超则以5年80亿（后改为10年110亿元）将版权出售给体奥动力，由体奥动力对外分销。
付政浩微博原文如下：
【球队数据】
北京时间10月15日，NBA各队需要在下周二确定最终大名单，这意味着本周末将会出现大量裁人操作，或许还会诞生几笔小规模交易。没错，一年一度的阵容名额压缩期已经开启。据名记杰克・费舍尔消息，湖人、雄鹿和灰熊这几支球队都在洽谈交易，用来敲定球队最后的大名单席位。
传闻中湖人可被交易的球员包括：范德比尔特、克内克特、布朗尼与哈迪。未来一周如果达成补强交易，很大概率会从这四名球员里挑选两名作为交易筹码。
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季前赛不敌勇士的比赛，凯斯勒迎来湖人生涯首秀，表现相当亮眼。这位25岁中锋一登场就在攻防两端带来影响力，看得出他状态丝毫没有生疏，即便上赛季他因伤只打了5场比赛。但是，一旦凯斯勒下场，内线短板就暴露无遗。卢尼顶替登场后，内线实力明显下滑。赛季马上开打，前场的隐患令人担忧。
湖人仍在寻求交易的核心原因之一：前场人员储备薄弱，隐患很大。在凯斯勒与卢尼之后，中锋位置缺少替补。
雷迪克此前曾对记者谈到布朗尼。雷迪克说道：“我觉得他整个9月的状态很不错，夏天跟队训练的表现也很好。但这四场季前赛，我认为他打得不算理想，不过他训练课的状态是不错的。一部分原因只是比赛节奏问题，另一部分是搭档人选的影响。他不少上场时间，尤其是比赛下半场，都是和我们双向合同球员一起搭配出场。”
美媒表示，湖人总经理佩林卡想必已经打了很久的电话，希望促成一笔补强交易。很明显，湖人很难找到愿意接盘的球队。但最后一周局势可能出现转机，各队都要在敲定常规赛大名单前抓紧运作、完成交易。
有消息传出，公牛的杰伦・史密斯是湖人潜在交易目标，不过公牛是否愿意在揭幕战前放走他，目前还不确定。史密斯上赛季出战53场，场均10.2分6.7篮板，投篮命中率48.3%，三分命中率37.3%。
布朗尼出战了湖人全部前四场季前赛，场均上场17.5分钟，贡献2.8分、3.3次助攻、0.5次抢断，投篮命中率仅26.7%。
2026-27赛季NBA季前赛
【历史交锋】
鲁尼这个所谓的发言，其实就是认为C罗“觉得自己比国家队还大”，这话听着像批评，其实只说对了一半——C罗确实比国家队还大，但这不是毛病，而是事实。
鲁尼的问题在于，他习惯用普通球星与俱乐部、国家队的关系去套用C罗。普通球员确实需要平台背书，但C罗本身就是背书方。当年在曼联，他的商业代言基本独立于俱乐部运作；不是他依赖曼联，而是曼联借他扩大商业半径。C罗自己的CR7品牌，就是世界上最大的ip，他根本不依靠平台吃饭。
鲁尼这番评价，更像是一次误判——他把一个平台级个体，当成普通球员来衡量，自然看不懂C罗在体育商业史上的特殊性。
葡萄牙国家队也是同理。不是C罗需要国家队证明自己伟大，而是葡萄牙需要C罗维持国际足坛的存在感。没有C罗的葡萄牙，和拥有C罗的葡萄牙，完全是两个量级。
C罗和俱乐部的关系，从来不是“我靠平台吃饭”的单向依附。无论在曼联、皇马还是尤文，他名义上是雇员，实际上却是反向定义平台的人。俱乐部签下他，不是给他一份工作，而是借助他的IP扩容、破圈、提升全球影响力。他的品牌价值，早已超过绝大多数俱乐部。
当年两人都是曼联的潜力新星，最终却走向不同高度：一个成为历史级巨星，一个停留在顶级球员层面。差距并不只在脚下技术，更在于认知边界、商业格局和对自身价值的理解。
【球员介绍】
炜爵爷掌舵，全力冲击成为职业球队促粤西足球破局！何超炜与吴川青年的职业征途——以足球为桥，连乡情、兴文旅、聚人心
这份扎根基层、以底蕴破局的探索，让足球回归运动本真与城市价值，为县域足球发展、业余球队职业化转型提供了鲜活范本，值得中国足球圈深思与借鉴。
炜：确实没想到。赛前外界并不看好我们，组委会的宣传视频里，我们的镜头一闪而过。但我们靠着湛江人“坚韧坚毅坚强”的三坚精神，稳扎稳打拿下冠军。其中最感动的是吴川球迷，无论客场去肇庆、三水还是佛山，他们都全程跟随，两三个小时不停呐喊，成为我们的“第十二人”。这个冠军，是场上球员和场边球迷共同拼回来的。
炜：没错。目前全国职业俱乐部只有56家，县级市拥有职业俱乐部的仅3家。我们希望吴川能成为第4家，这既是为“足球之乡”正名，也能证明我们的底蕴和文化配得上一支职业球队。这是我们近一两年的核心目标，全队都在朝着这个方向努力。
鸣：从业余冲击职业，成为全国第4个拥有职业俱乐部的县级市，这是球队短期内的核心目标吗？
鸣：您的创业和管理经验，会分享给吴川青年俱乐部的工作人员、教练和球员吗？
鸣：您作为湛江人大代表，为何选择创办吴川青年足球俱乐部，以这种方式回归家乡？
广东吴川青年足球队2025年在广东足坛留下的一道靓丽风景线相信大家仍历历在目，2026伊始，球队继续秉承“勇往直前，为粤西而战”的口号已经开始新一年赛事的征程并如愿挺进今年中国足协杯正赛。球队一步一个脚印踏实前进，整个过程和现象确实值得中国足球人探究、思索，毕竟在这其中有一个人一直发挥着非常关键的作用，最终促成了这一切的发生。他叫何超炜，地地道道的吴川人，身兼多重身份，是目前广东吴川青年足球俱乐部的投资人（老板）及领队，亦是这一期鸣聊体育进行深度探访的主角。
鸣：不可回避的是，资金问题会是俱乐部运营中的棘手问题吗？俱乐部如何实现良性循环？
鸣：看到大家都叫您“炜爵爷”，这个绰号和曼联功勋教练弗格森有关吗？背后有什么故事？
炜：我以前是吴川一中的足球特长生，为学校拿过不少荣誉。一直以来我都是曼联粉丝，见证了99年曼联三冠王的辉煌，今年还带儿子去了老特拉福德球场感受现场氛围。足球早已融入我的工作和生活，2004年曼联来华，我是组织者之一；还曾组织尼日利亚联队来中国，和重庆力帆打友谊赛。把爱好和工作结合，让我始终充满动力。
鸣：创办吴川青年足球俱乐部的过程中，您觉得最大的困难是什么？最后是如何克服的？
炜：我们会坚持南派技术打法，把“小快灵”的特点发挥到极致。引援会双管齐下：一方面老中青相结合，老球员提供经验，中生代负责拼抢，年轻人作为未来力量培养；另一方面以本地球员为基础，吸引全国高水平球员加盟，融合不同风格打造球队。不会盲目追求大牌，更看重球员的适配性和拼搏精神。
炜：（思索片刻）最大的挑战是从0到1组建一支能打的队伍。我们最初想整合吴川籍球员，把恒大足校、广州城梯队、梅州客家等球队的吴川籍球员聚在一起集训，但一开始心里没底。直到一次和港超东方的友谊赛，对方派了5名外援主力，我们人员不齐，只能派替补，全程被压着打，但队伍没被打散，始终能顶住压力。那一刻我知道，我们有了一支有精气神、有凝聚力的队伍。去年没打进全国总决赛，我们没气馁，抱着“勇往直前”的信念稳步前行，终于在今年拿下省超冠军。任何困难都要一步步克服，而一支成型的、有战斗力的队伍，是克服一切的基础。
鸣：大家最关心的引援方面有什么方向？会找大牌球员，还是侧重年轻潜力股？
炜：我们的安排主要围绕后续赛程来定。作为省超冠军，不少省市的冠军邀请赛、联谊赛都会向我们发出邀请。足球不只是竞技，还肩负着文旅联动的责任。今年，我们顶着省超冠军的头衔，有义务代表广东与湖南、江西等省市的队伍交流互动，通过足球这个平台带动文旅开发。所以参加完足协杯后，球队不会有长时间固定休整，会根据各类赛事和活动灵活安排，一边保持竞技状态，一边履行交流使命。
炜：最鲜明的就是省超夺冠那场的关键进球者涂梦函。他是恒大足校培养的球员，来自重庆，前期因为觉得自己发挥不好暂时离队。决赛前一天晚上，我给他打电话，他的绰号叫土豆，我跟他说：“土豆，咱们兄弟打到这一步了，回来一起捧杯！” 用真心打动了他，他连夜订机票归队。决赛第70分钟，球队安排他上场，他在对方5人防守的禁区内，接宁浩旭的精妙传球，一脚定乾坤，帮球队拿下冠军。这就是团队凝聚力的力量，也是我把商场上的管理经验和球队管理融合的成果。
鸣：在这段旅程中，最触动您的是什么？
炜：当然会。在非洲，我们把当地人当作好朋友，尊重他们的文化和文明，这种理念用到球队管理上，就是人性化沟通。我们会和每个球员谈心，了解他们的特点和性格，让大家从心里认同球队，愿意为荣誉拼尽全力。省超赛场上，我们多次在落后情况下逆转，这种不放弃的拼搏精神，正是源于思想共识的建立。
炜：我对中国足球有信心，大环境不好反而蕴藏机遇。青训体系瓦解后，足球比拼的是根基、底蕴和文化，而这正是吴川足球的优势。我们要把南派足球“小快灵”的特点打出来，依托深厚的球迷基础冲击职业联赛，这是难得的机遇。有这么多球迷支持，我相信俱乐部能行稳致远。
鸣：在这个过程中，您始终坚持的理念是什么？
休整不打烊：以足球为媒，联动文旅与城际交流
鸣：您2004年奔赴尼日利亚开展中非贸易，当时为何做出这个决定？这一路最难的是什么，又如何克服的？
逆势坚守：以底蕴破局，三大三化稳运营
鸣：当前中国足球大环境不算好，不少投资人选择退出，您为何还坚持投入？不担心风险吗？
炜：现阶段核心目标就是全力以赴，为粤西拿下第一支职业足球队。我相信在球迷、社会各界的关注支持下，我们能踏出职业道路的坚实一步。个人事业方面，会保持平稳发展，为俱乐部提供稳定的后勤和资金保障，争取实现收支平衡。让我一直坚持下去的，是球迷的认可和呐喊，这种无穷的力量，会推着我们义无反顾地冲向梦想。
建队初心：填补粤西空白，打造县级市职业标杆
从尼日利亚酋长到粤西足球领航者，从中非贸易先锋到吴川青年足球俱乐部投资人、领队，何超炜的人生轨迹始终围绕“坚守”与“开拓”。2025年，吴川青年队勇夺省超冠军、跻身足协杯正赛，这支承载着粤西2000万人口足球梦想的队伍，正在他的带领下向职业联赛发起冲击。近日，何超炜在番禺保奥广场俱乐部总部接受了鸣聊体育的独家专访，他畅谈球队发展、创业初心与家乡情怀，内容丰富、有深度，可读性强，下面便为大家尽数呈现。
鸣：对于吴川青年足球队和个人事业的未来，您有什么展望？
事实上，吴川青年的发展模式更为中国足球提供了极具价值的参考样本。在金元足球退潮的当下，球队坚守“三大三化”运营准则，以足球为桥联动文旅、凝聚粤西乡情，坚持南派“小快灵”打法并构建老中青结合的球员体系，从县级市业余球队向职业联赛稳步冲击，实现了竞技与运营的良性循环。
炜：和弗格森没关系，是源于尼日利亚皇室的册封。2013年，因为我们过去十几年为尼日利亚在文化、体育、公共服务等方面做出的贡献，被包奇州皇室封为区域酋长。这次回去，发现我所在区域的酋长级别提升了，我的级别也随之升高，相当于爵士级别，大家就调侃着叫“炜爵爷”了。这和贝克汉姆被英国王室封爵类似，都是对相关领域贡献的认可，我很珍惜这份荣誉。
炜：资金问题的关键在于定位和运作。我们会坚持“三大三化”：一是球队职业化管理，聘请职业经理人，规范成绩、纪律等各项工作；二是产品市场化推广，依托庞大的球迷群体，开发周边产品；三是球迷规范化统筹，做好68个球迷会的协调工作。同时，以“三大抓手”推动发展：推动吴川大产业、湛江大文旅、粤西大团结。现在化州、茂名、阳江等周边地区都组织了球迷会支持我们，吴川青年已经成为粤西团结的象征。目前俱乐部运营处于良性循环的状态，努力做到收支平衡，新赛季我们会立足粤西，进一步开发周边产品，相信在球迷支持下会越来越好。
炜：应该是球迷看台上的两条标语。一条是“和吴川人做朋友，你已经成功了一半”，这彰显了吴川人重情义、豪爽大方、懂交际的特质；另一条是“嫁吴川，做幸福女人”，体现了吴川男人顾家、正直、懂生活的形象。这不仅是球迷文化，更是吴川的城市名片，通过足球这个平台，把家乡文化很好地输出了出去，这种双向奔赴的力量特别动人。
“炜爵爷”由来：因贡献受封，与足球情怀相融
炜：2004年去非洲创业，主要是响应国家中非合作论坛的号召，想为共建中非命运共同体出份力。我们把国内的先进技术和工业产品带到非洲，支持当地产业化、工业化进程。最难的是跨越万里的文化差异，我们通过学习当地语言、了解时事政治和风俗民情，主动融入本地。我本身热爱足球，这也成了重要纽带——我们和尼日利亚足协关系密切，我还曾推荐当地球星到中超效力，通过体育文化搭建起信任的桥梁。在非洲立足，需要把文化、政治、体育、宗教相结合，我也被中国大使馆当作华人联络员，帮当地华人排忧解难，慢慢站稳了脚跟。
鸣：职业球队休赛期会休整放松，管理层同步筹备新赛季，咱们吴川青年作为向职业迈进的业余队伍，这段时间的调整和准备是如何开展的？
非洲创业路：以文化为桥，铸团队凝聚力
鸣：作为领队，您有没有和球员深入交流并影响其发挥的例子或故事，可以给大家分享一下吗？
建队不易：从0到1，拼出有精气神的队伍
2025高光：球迷与球队双向奔赴，彰显吴川精神
鸣：您有没想到2025年球队会取得这么好的成绩吧？球迷的支持给了您哪些感动？
专访心得：本次专访何超炜先生，鸣聊体育收获颇丰。从中非贸易先锋到尼日利亚受封酋长，从湛江人大代表到吴川青年足球俱乐部掌舵人，他将跨界创业的管理智慧与家乡情怀深度融合，为粤西足球闯出了一条新路子。何总把非洲创业时的人性化沟通理念融入球队管理，以真心凝聚团队，让这支队伍拥有了敢打敢拼的精气神，这正是职业体育最珍贵的内核。
炜（何超炜）：最近我们刚带吴川青年队参加了中国足协杯资格赛，全队上下齐心协力，最终以全国第三名的成绩闯进正赛，这对我们来说是莫大的认可。接下来，我们一方面要全力以赴备战足协杯，争取在与更强对手的交手中积累经验；另一方面，中冠联赛是重中之重，冲乙是俱乐部上下共同的目标，我们已经在紧锣密鼓地做准备了。
炜：就是俱乐部的口号——“吴川青年，勇往直前，为粤西而战”。无论是中非贸易创业，还是运营足球俱乐部，坚守与拼搏都是核心。只要全队上下一条心，球迷与我们双向奔赴，就没有实现不了的目标。
引援与展望：坚持南派风格，老中青结合冲职业联赛
鸣（大佬鸣）：何总您好，首先能否分享下您近期的工作重心？
鸣：您的足球情结是从什么时候开始的？您最喜欢的球队是哪支？
炜：吴川的足球底蕴太深厚了，村村有球队、镇镇有联赛，这在全国都少见，央视记者都称这是“值得深挖的宝藏”。以前我们总向国家队、省队输送人才，但有这么好的基础，为什么不能拥有自己的俱乐部？从全省足球发展格局来看，珠三角是核心，粤东有梅州客家，而粤西2000多万人口，却没有一支职业球队。广东足球要“两翼齐飞”，粤西必须有职业力量支撑。作为吴川市足协主席，我有责任牵头，把吴川足球的氛围燃起来，让全国了解吴川、湛江乃至粤西足球，这就是创办俱乐部的初衷。
近期重心：足协杯蓄力，剑指中冠冲乙
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