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📋 赛事摘要

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【比赛分析】

6月15日,北京交通台103.9在张楠的主持下,邀请笔者和张路老师做了一期节目。

苏超的这两个数字,让河南(本轮主场对成都蓉城17455人)、青岛西海岸(本轮对云南玉昆15679人)和武汉三镇(本轮主场对青岛海牛8441人)三家中超球队汗颜。

所以,苏超着眼点,并不是赛事本身创造的经济利益,更看重体育赛事补贴投入,带来的精神文明建设;以及人流带来的商业利益,更类似于地方政府投入办个音乐节,带动城市周边的文旅活动。

王钰栋如果真的是下一代武磊,哪怕去德乙试炼一下,和荷兰挪威的那些国家队都进不去的边锋比比也行,他比当年去沙尔克的蒿俊闵强么?

厦门的马拉松、广东的龙舟……除了体育产业发达的美国,世界上的大多数体育赛事,都有政府的背后扶持和托底。

三政府牵头的坚持和警惕异化

而不只是花国家的钱,养一批精英体育运动员去国际赛场上比拼,只创造精神价值。

回归一下本文的开篇,国家队惨败和中超联赛入场观众依旧爆满,恰恰说明现在的中国球迷,已经能够分开什么是国家队,什么是联赛,以及自己为什么要支持联赛。

毕竟一个GDP达到了德国40-60%,人口超过英格兰1/3的中国省份,是完全可能支撑一个德丙或者英乙类型的联赛。

8500万人的江苏和8400万人的德国人口基数基本持平。

他在讨论中直言不讳地说了一个迄今为止,我听到过的从业人员中最悲观、也最实事求是地表述——

为什么江苏能够形成这样的足球城市氛围圈呢?

中超的俱乐部需要考虑投入产出比,追求收支平衡乃至盈利。而苏超的俱乐部的主要工作是派球队参加比赛,而不参与赛事的经营。

江苏省城市足球联赛能否在未来成长为一个区域性的、从草根业余足球、进化为低级省级职业赛事的试点,起到1978年深圳式的改革效果,还需要球迷的支持和从业者们有耐心地努力奋斗。

但是,必须认识到苏超和中超虽然同是足球联赛,却还有着完全不同的办赛内核。

与此同时,苏超第四轮,淮安主场1比1战平南京,现场观众超越了2.6万人;昨天的徐州主场对镇江,球场更是涌进了30823名观众,创本赛季江苏省城市足球联赛观众上座率新高。

在陆域面积上,江苏为 10.72 万平方公里,而德国为 35.8 万平方公里,江苏是德国的1/3。

整个中超的平均入场观众,达到了29615人,依旧冠绝亚洲。

所以在运营过程中,出现了头重脚轻的问题。

大连英德1对0梅州客家,梭鱼湾竟然涌进59033名观众,创中超历史第6。

坚持就是胜利。

江苏的设区市是13个,德国有16个州,其中德甲球队中单一城市人数最高的是汉堡,将近170万人口,也少于江苏有最大市区人口数的盐城(227万)。

令人很欣慰的一点是,中超已经完全摆脱了国家队的影响,中国球迷已经被“虐”成熟了。

浙江2比2战平上海海港,也有破纪录的33955名观众的功劳。

要是按照购买力平价(PPP)计算,江苏的GDP大概是3.8万亿美元,而德国为5.7万亿美元,双方差距缩小到江苏是德国的66%。

因此,苏超之所以能够有如此巨大的观众人数,除了各个城市投入性地打造设定、媒体助攻外,还有很重要的基础设施和经济基础进行支撑。

明年苏州签个C罗,我南京就要挖个梅西。要不然徐州租赁姆巴佩、南通就要去弄威尼修斯,那就违背了苏超的起点和初衷。

也就是说直接跳过了2030年世界杯,2034年世界杯,到2038年中国足球才能在忽略其他亚洲国家进步的情况下,恢复到2002年那支国家队的水平。

但依旧要为苏超鼓掌叫好,因为草根足球的初期普及,需要政府部门引领;如果苏超不吸引人,观众周末在家里掼蛋也不会愿意去球场晒太阳。

当然,予人玫瑰手有余香。

至于未来苏超未来会不会职业化,这个要看市场的发展进化而定。

联赛虽然有为国选材的功能,但其主要目的是满足大众对文化生活、娱乐休闲、自我价值、情感共鸣等精神体验需求。最终让职业体育成为国民经济的一部分,为国民经济创造价值。

中国足球的职业化,和欧洲老牌国家相比,最大的一个不同是自上而下进行的改革,和循序渐进发展百年的欧洲强国相比,缺乏地方探索的基础。

用世界上的职业联赛现场观众人数最多的德甲,来和大江苏来做一个数字对比。

中超是由中国足协这样一个全国性、非营利性、体育类社团法人主办的、全国性职业体育赛事;苏超实际上是政府主导、体育搭台的——一个文旅项目。

当然,国家队只是我们话题的一部分,更重要的是产出国家队人员组成主体的联赛。

苏超的主办方不是各个地方足协,其主办主体是江苏省体育局与各设区市政府,承办主体则是各设区市体育局、省足协和省体育产业集团。

这比起中国男足18强赛被淘汰后,不断有人指责主教练伊万毁了中国足球、或者大张旗鼓地又声称发现了王钰栋之类的中国足球希望,要现实得多。

中国足球只是缺一个世界级的主教练么?在中国,卡马乔变成了混子、里皮都被在场边气吐了。

没有北京市长期的体育发展资金扶持,中网发展不到今天的效果;没有上海市持续地支持,F1也很难取得今天的地位。

虽然苏超球员的业余属性,俱乐部的非经营性质,赛事的大量政府资源倾斜,都说明了其是政府行为,而不是职业联赛。

答案是肯定的,至少说明经过媒体的“拱火级”宣传,江苏人确实在心里种了草,去网红地打卡了。

74岁的张路老师精神矍铄,早晨刚刚说完世界俱乐部杯,下午就和我们一起坐在了北京交通台的播音室里。

聊的由头,是话题爆棚、被球迷戏称为苏超的——江苏省城市足球联赛。

只有认识到这一点,才能看清江苏省城市足球联赛(苏超)的性质。

去之前,我拿到了10个问题的提纲,查资料准备了1万字,而最后实际上现场说的,不到其中的1/3。

世界上大多数的体育赛事,其实都需要政府协助投入资源。

千万不要出现热爱足球的市长、体育局长在苏超输了兄弟城市0比8后,感觉颜面尽失,遂将成绩看得更为重要,进而导致球队之间开始攀比。

政府支持力度的大小,往往决定者一个赛事的盈利或者亏损,乃至是否可以延续。否则光球场的场租、安保、消防等各种费用,就能压得赛事主办方喘不过气来。

如果暂时不提球票的贵贱,只论人场,苏超的部分场次竟然超过了中超的观众入场数,这令人吃惊么?

但是这个进展,需要水到渠成,而不能拔苗助长。

相比之下,虽然中超的比赛,也需要当地主管体育的副市长出面开现场办公会。但这和政府部门,自己下文件如臂使指地主办是两回事。

“中国足球处于历史最低谷,要想达到米卢2002年的国家队水平,我们至少要到2038年。”

苏超比赛的门票按照市场核算,根本无法抹平场租、安保等费用,几乎可以忽略不计。

北京国安主场主场2比1战胜长春亚泰,工体一如既往地稳定,46269名观众为张稀哲的400场出场传奇而欢呼。

以苏超的门票销售就可看出其赛事本身的产出能力。

二职业赛事和文旅活动

不论中国国家男足踢得多烂,并不妨碍他们在家乡城市球队的身上,寻求自己的寄托与归属感。

在华东腹地,从苏南的苏州到苏北的连云港,高铁只需要大约3小时;而德甲东部的柏林联球迷要去看本队对阵多特蒙德,坐ICE高铁的话,需要3小时40分到4小时30分。开车走A10或A2高速,也差不多要4-5个小时。

就在我们这期节目之前的一天,中超联赛和苏超同时开打,并在微博的热搜上“掰头”了一把。

发达的交通基础设施建设,使得一日观赛圈成为可能。甚至在有需求后,铁路部门会为异地观赛球迷,加开当日归程火车。德国和日本都有这样的操作模式。

要不奥运会也不会要求主办国的政府提供承诺和保证书了。

当然,任何文旅活动,都有个成本核算的过程,需要考虑投入产出比,参与其中的设区城市皆需要有限度地量力而行,要警惕热度炒上来后,各俱乐部恒大化。

作为中国排名仅次于广东的GDP大省,江苏的GDP是13.7万亿人民币,约1.9万亿美元,德国2024年的GDP大概是4.66万亿美元,江苏是德国的40%。

苏超的庞大观众群体和热搜关注度,印证了群众需要这样的休闲文化活动。

在我国,公有制经济占据国民经济的主体地位。体育场等公共体育资源大多数是国有,所以国家或者地方的支持,对于任何体育赛事来说,都是绝对不可或缺的。

讨论的内容是:《苏超能否成为中国足球重燃希望的星星之火》。

大多数城市的球场,本身就是当地体育局管理,只需要政府的行政命令就可以协调资源举办赛事。

苏超草根属性,填补了高端的、职业化的中超空白,给予了基础球迷更切合实际的代入感。

一 江苏和德国的人口GDP

海登海姆作为巴登 - 符腾堡州首府,其实际到场球迷,是来自整个州,而不止是局限于只有49000人口的市区。

这和59000人入场的大连英德队比赛门票60-300元相比,有着不小的差距。

(周超)

【球队数据】

直播吧10月15日讯 媒体人付政浩发文谈到了江苏男篮榜眼秀曹芷豪。

曹芷豪表示 ,六哥给了自己很多帮助,比如,分享了他刚来肯帝亚以及刚加入国家队的一些心境、适应过程和经验,鼓励自己上场后要全力以赴。

原文如下:

CBA榜眼秀、2026年CUBAL总决赛MVP曹芷豪被江苏肯帝亚男篮寄予厚望,球队专门安排他和去年的探花秀、征战CBA首个赛季即入选全明星首发阵容和国家队的庞峥麟住在同一房间,两人都是控卫出身,球队希望他也能像庞峥麟一样快速适应CBA的节奏。

曹芷豪在太原理工大学是核心,得分能力突出。来到江苏肯帝亚男篮,曹芷豪对自己的定位就是从防守做起,立足防守的同时发挥自己的特点。

曹芷豪表示,早在选秀前,来肯帝亚试训时就对球队的技战术特点、球队软硬件设施都很满意,自己也很喜欢六哥的打法特点(庞峥麟),所以最终能被江苏队选中,自己非常激动。球队安排自己和队长庞峥麟当室友,自己很喜欢六哥的品质,为人低调,没有丝毫的大牌姿态,但在场上却很拼。

【历史交锋】

亚洲之光,由韩国在世界杯率先点亮。

实际上,从世界排名上,能看出韩国足球在实力上“脱亚入欧”的现状。虽然捷克队纸面身价1.9亿欧元,高于韩国的1.36亿欧,但捷克世界排名第38,韩国世界杯排名第25,从某种意义上,韩国队和欧洲一些老牌球队已经站在同一条水平线上,甚至还有自己的鲜明特色和优势。

数据统计,显现出韩国队的全面优势。射门15比8、得分机会4比1、控球率62%比38%,传球成功率87%比71%,另外捷克还要靠多达16次犯规来阻止韩国人的渗透进攻。

A组首战,韩国2比1逆转捷克,对韩国队的表现,英国《每日邮报》的评价用词是“brilliant”。

捷克老帅库贝克赛前说,能够应对韩国队的进攻火力。“我们从欧洲区预选赛一路走来,战胜了像丹麦这样的强大对手,完全能够充分应对韩国队的进攻火力”。交手之后,老帅心服口服:“我们踢得不错,也创造出了一些机会,但对手推进速度非常快,我们没能阻止韩国队进球,韩国队的传球很有穿透力。”

老球迷大概还记得当年英超迷与西甲迷对吵时的一个假想命题:如果巴萨打斯托克城,会不会被凶狠的贴身拼抢与高空轰炸打垮……可以说,看看本场世界杯,这个假想的答案显而易见,足球场上,某些“特型打法”也许能获利一时,但归根结底,脚下技术还是王道,看看本场,捷克的高大猛男们,即使想贴身犯规,都抓不住从身边泥鳅般滑过的韩国人。

与此同时,对韩国队的传统印象,也该刷新了。韩国足球如今变得更现代,更快、更巧,更技术流。看看韩国队黄仁范的进球,那一下精巧的扣球摆脱,以及精妙的搓射,微博平台上有人说,有点梅西的味道。

这大概是韩国队本场表现给人的普遍性观感,面对捷克队,韩国人的脚下优势太明显了。快速、灵活、技术流渗透……大部分时间里韩国队将球掌控在脚下,当他们打起穿插配合时,高大缓慢的捷克队员就像是木桩一样笨重,只能靠收缩防线、压缩彼此之间的空间,来遏制韩国人的渗透。

连同本场,韩国在世界杯历史上已经取得了8场胜利,其中有4场,是在1球落后的情况下2比1逆转取胜。当捷克人利用一个偶然机会领先时,韩国队没有乱,依然坚持着脚下的传接配合,耐心尝试用渗透来打穿对手防线,透出一种对自身战术打法优势的坚定信念。

如果以比赛风格来类比,本场比赛还真有点像巴萨打斯托克城,韩国的地面渗透流,对抗捷克的身体优势与高空威胁。

如今捷克队唯一能拿得出手的,是身高和头球冲击,本场一次界外球接力头球进球,一次任意球争顶入网(越位在先),这是他们威胁韩国唯一的手段。恍惚之间,你仿佛看到的是十几年前英超的“天空之城”斯托克城队,德拉普的手榴弹战术虽有特色,但毕竟是足球主流理念的反面。

很多老球迷对捷克的印象还停留在黄金一代,内德维德、罗西基、巴罗什……那一代人是捷克足球最后的骄傲,但如今的这支欧洲老牌劲旅已经没落了,欧洲区预选赛被克罗地亚5比1打爆,还爆冷败给过法罗群岛,靠附加赛两场点球大战挤进世界杯。

唯一值得孙兴慜欣慰的,大概是他个人的里程碑记录,本场出战,令他成为了史上第二个参加4届世界杯的韩国球员,而第一个完成这一成就的,是场边的主教练洪明甫。

值得一提的是,韩国队这场胜利,还是在头号球星孙兴慜状态不佳的情况下拿到的。孙兴慜作为首发单箭头,靠积极跑动创造出了一些机会,但临门把握能力下降明显,上半时一次大禁区线的突破射门偏出较多,下半时的单刀挑射,力度与角度也都欠理想。本场比赛,孙兴慜6次射门,仅1次射正,第69分钟被换下,但韩国队在头号进攻武器哑火的情况下,依然靠整体传控足球的优势拿下了比赛。

当韩国门将金承奎多次在底线处控球,从容参与到全队倒脚、破解对方的逼抢时,你能看出韩国足球如今坚持的理念,用欧洲足坛最主流的传控足球,用赏心悦目的技术流渗透,打出一场令人信服的胜利,这也是他们世界杯首战最让人服气的地方。(李普利)

【球员介绍】

当职业球员累,但退役后比当球员时还累,这是前国脚杨旭的状态与感言。

之所以路径选择学习、复制日本青训,是因为杨旭自己带儿子学球的经历。

“小学六年级之前,日本小朋友在场上可以随便带球,一条龙突破,每个人都把自己的技术表现到极致,但一过六年级,就没人在场上这样带了,每个人都按教练的战术去比赛,形成体系。”

“可我们的青训,孩子很小就开始做减法,为了成绩,怕失误,不许孩子带球,就打长传,这种简单粗暴的踢法,在青训阶段很容易出成绩,但孩子长大后,想给自己做减法了,却发现过去一直在做减法,已没什么可减的了。”

“再比如,U9年龄段练习带球,日本教练会强调怎么合理地去带球、更有目标地去带球。他的理念就是,以带球作为目的去练,那就是失误,带球最终一定是以传球或射门为目的,那才是有效带球。”

“就看到日本足球一周三练,但不训练的日子,别人会报课外班自主加练,而人家的训练和比赛强度非常大,我家老二有一次参加比赛,从早上踢到下午,比赛后教练还要求加练折返跑冲刺,跑了35分钟,我家老二是哭着跑完的,日本小朋友却一点事没有,他们都习惯这个强度了。”

杨旭的朝日俱乐部,也在训练上进行了项目细分,除了常规足球训练,还开设一些细化课程,比如运控球、射门专项、体适能、跑姿纠正、室内足球专项等。

“带青少年的待遇,肯定没有去带职业队高,职业队最差的一个月工资比带青训一年还多。”

但之所以提前退役,并不是因为完全踢不动了,而是有了新的方向,迫不及待的想要开始。

那咋不叫“旭日”呢?“那肯定不行,别人会以为是赵旭日(杨旭前队友)开的呢(笑)。”

“带青少年,还比职业队更费脑子。带职业队抓现成、去组合就行,而带青少年你要育人、培育球队,是个慢活儿。而且青训和职业队是两个体系,用职业化的东西去教小孩,小孩根本不理解,你就得想办法沉下心去深入浅出的教。”

“这在中国青训里往往是不注意的。教练在上面讲,孩子在下面聊,家长在场边讲,一会这个孩子鞋带开了,一会那个摔疼了,要么就对裁判有意见。我们的孩子从小就没有养成连续保持专注和兴奋的习惯,球队中有日本孩子一起训练,是很好的示范,胜过教练说十句。”

这其实是中国足球一个老生常谈的话题,从上到下,似乎都太功利了。

“我现在做青训,初衷就是先培养兴趣,从兴趣中挑选精英,把他们输送到日本或者哪里去深造。从一小撮开始,慢慢扩大。”

“累得我都想复出了,因为踢球不累,踢好球就行了,现在才累,身份转换了,经营青训俱乐部、陪伴孩子成长,都是付出……”

上到领导层的思维:为了在自己任期内快出政绩,拍脑袋想出过那些不惜拆乱联赛、暂停升降级,杀鸡取卵的短期行为;

这四堂课共三小时,分别是,若山圣佑的室内足球课、高桥亮也的U9带球、桥本圭吾的U12摆脱与控球技术、冨田幸嗣的目的性带球。

“比如说,日本训练控带,拉球、踩球和向后的带球训练非常多,甚至会细到哪个动作用第几个脚趾优先触球。基本技术事无巨细,很多东西都细分了。而且他们不停研究欧美的新变化,然后整合到自己的训练内容里,及时改变。”

在中国,带孩子赴海外学球的家长,分为欧洲派和日本派。比如去西班牙踢球的家庭可能有两三百个,去日本的大概几十个。杨旭之所以选择走日本之路,而且还想把日本青训移植到国内,因为他觉得这是更适合亚洲人的选择。

学日本做青训,杨旭的办法是,聘请优秀的日本教练过来特训授课,并且和日本青训俱乐部进行合作,力图打造一个接近日本化的训练体系与环境。

“日本很多退下来的职业球员,愿意长时间带青少年,我觉得最根本的原因还是热爱。因为他们热爱足球,喜欢把东西教给新的小孩,为此愿意放弃很多东西。”

杨旭说:“我们小时候和日本球队比赛是有优势的,原因是我们有身体。日本球员技术好,我们可以用身体怼,我小时候就这么踢,管用。一旦过了18岁,再这么踢就没用了,人家身体也发育起来了。”

宋凯观摩了三个多小时,课后他感慨:“基础不牢,地动山摇!我们和日本足球的差距,很大程度就在6到12岁的技术基础上。”

“现在也有家长认知跟上了,送孩子去国外,或者接触国外的理念,但整体人数相对还是少,只是一小撮,万一孩子有什么闪失,一个大伤,可能就白练了,想成职业选手有太多不确定因素,我身边有很多快到职业一线队的,但受伤了就结束了。”

“我问川崎前锋的教练,他们说,孩子小时候要做加法,练各种技术,到了12岁开始做减法。孩子在12岁前就已经把技术基础练好了,在这个基础上,教练把会传球、速度快、脑子好的人留下,去适应体系。”

下到基层青训乃至家长的认知:培训班只盯着培训费,拿冠军才有家长认可,才能更多招生。

杨旭的青训俱乐部,在他退役三个月后正式在上海长宁区遵义南路开班,取名“朝日”。一方面,“朝日”和“旭”字同义,都代表初升的太阳,另一方面也突出体现学习日本青训的特色。

一直以来,中国足球都是低龄段成绩好、越长大越拉胯,毛病在哪?不是没人知道,却似乎很难改变。

开办俱乐部不久,杨旭很快积累到了1700多个会员,并且建立起系统性的训练大纲。他说,不断学习进化,这是最重要的。

“认真对比欧洲青训和日本青训所教授的内容和体系后,我认为日本的内容和方法,更适合亚洲球员。我亲眼所见日本青训有多扎实和系统,他们孩子在6到14岁的基础打得太好了,长大后再去欧洲进化,上限才会高,不能为了去欧洲而去欧洲,要先有基础。”

“我举个例子,我孩子在日本的球队训练,11个教练里面,有6个是不拿报酬的义工,白天各有各的工作,晚上带小朋友训练比赛,这样做就是因为喜欢足球。”

“现在我们的青训总强调所谓的科学训练,把刻苦给丢了。中国孩子下雨下雪不能练,天气热不能练,很娇气,家长看惯事无巨细,孩子也失去了自主能力。”

在足球生涯中,杨旭达到的高度是值得他自豪的,代表国足54场打进28球,国足历史射手榜第5。球迷那时戏称他是虐菜型前锋,擅对弱队进球,但回过头来看,能虐菜也不容易,现在很多时候,国足虐不动菜,反过来要被菜虐。

像杨旭这样的中国高水平职业球员退役之后,做青训的不少,但能持续做下去的似乎不多,杨旭认为,这背后的原因,一是整体行业待遇不高,二是付出的艰辛程度却极大。

“不可能就靠那几个送到国外的孩子,去搏中国男足的未来,得有一大堆这样的孩子,成千上万的孩子,国外国内渠道不断涌现出来,才有机会成功,所以需要更多家长和从业者去做这件事。”

“并不是说但凡一个日本教练就是个好教练,很多人认为‘找个日本教练’就让他大包大揽,但我觉得并不是这样。日本的教练认为自己的特长只有这一项,每天就教孩子练这一项,把它做到极致,比如我们的高桥教练,他就负责控带球这块的训练。日本是极致细化的,所有训练都拆分了。”

认识到问题,总想有所改变,虽然杨旭一个人未必能改变行业现状,但他还是希望去尝试。

这其实也是杨旭当初带孩子到日本学球时的感叹,他做青训学日本的初衷也源于此。“中国孩子,不光是朝日,还有很多其他球队的孩子,和日本孩子对抗,发现完全跟不上。对方五年级踢我们六年级,随便踢。这种无球、攻防转换、丢球的压迫,差距还是太大了。”

“我们青训行业的从业者都该与时俱进,不断地学习、总结和反思。不能仅依靠球员时期的足球认知,不能仅仅去看视频或看比赛,更需要真正扎根于别人的基层训练。每次从日本回来,我都会给俱乐部带来新的训练内容。我见过几个日本J联赛梯队和优秀社会俱乐部的课程体系大纲,他们的精益求精震撼了我。”

怎么拿冠军?招身高体壮的孩子,打长传放弃地面传控,赢球第一,至于孩子有没有提高却成了其次。

“日本足球现在其实已经不怎么谈技术基础了,因为技术在他们看来是最基本技能,就像吃饭会用筷子是很自然的事,没技术还谈什么足球。”

据杨旭对比,现在大部分中国青训和他小时候相比,练的内容差不多,但却丢了一些东西。

“日本之所以慢慢赶超欧洲一般水平,是因为他们不只看谁强,德国强就学德国、巴西强就学巴西、西班牙强就学西班牙……日本是看别人的优缺点在哪,哪些适合自己学,而且研究了具体方法。”

杨旭的朝日俱乐部作为青训新兵,已经在中国足球圈吸引了不少关注。今年1月份,中国足协主席宋凯专程来到朝日俱乐部,观摩日本教练的“运控带”专班课程。

2020到2022年,杨旭的两个儿子杨竣皓和杨竣凯在日本教练高桥亮也的俱乐部学球,2022年底,杨旭又带着小哥俩去日本东京学了三个月。这段经历,让杨旭对日本青训有了超出印象之外的切身体会,也坚定了他学日本的决心。

2023年4月11日,当杨旭在个人直播间宣布退役时,很多人觉得惋惜,当时他和上海申花的合同还有几个月才到期,而且以杨旭当时的身体状态,即使离开申花,也能找到别的职业俱乐部。

“在我上海的俱乐部,有不少日本孩子一起训练,他们的作用就像是小助教。孩子的成长,模仿同龄人和受环境影响很大,日本孩子在训练中专注度高,效率高,强度也大,这会带动中国孩子养成好习惯。”

杨旭找到的退役后的新方向,就是做青训,而且路径清晰:学日本。

受到日本青训的启发,杨旭的朝日俱乐部推出了一些很有特色的专项培训班。比如U12、U9两个年龄段的“运控带”专班,授课的教练全都来自日本,或是退役职业球员,或是经验丰富的优秀青训教练,像其中的冨田幸嗣,曾是日本川崎前锋队U10梯队教练和球探部负责人,三笘薫、久保建英、田中碧等知名日本国脚都曾在他手下训练过。

“过去十多年走了太多弯路,太多急功近利的思想,走了太多快速成功的所谓捷径。其实我们需要十年来打牢基础,培养出一代人。这期间,就算输越南、输泰国、输缅甸老挝,我们也不能动摇,要有十年后见的决心与信念。”

“想学什么,先得知道自己缺什么。以我个人看到的,日本足球是真正花了心思,去研究亚洲与欧洲的足球文化差异、人种差异的,由此产生了不同的教学方式和效果。”

“我的一切都是足球给的,所以也想回馈,不想许下什么豪言壮语,但我确实想在青训领域做点有意义的事。”

杨旭说:“日本足球把足球场上的每项技能都进行了细致的拆分,他们有只针对某一项技能的培训班,我们也在学习人家的细致和专业。”

按照杨旭的话说,“6岁踢球,35岁退役,人生记忆都跟足球有关。现在也没有离开足球,只是换了一种身份和方式继续足球生涯。”

“我在日本时听到一位青训教练说过一句话,印象很深:‘足球的改变,不能只看山峰的高度,还要看有多少荒原变成了绿地。’”(二头)

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