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📋 赛事摘要

【比赛分析】

北京时间5月25日,NBA西部决赛G2,独行侠109-108险胜森林狼,独行侠大比分2-0领先森林狼。

独行侠(2-0):东契奇32分10篮板13助攻、欧文20分4篮板6助攻、加福德16分5篮板5盖帽、莱夫利14分9篮板、华盛顿10分5篮板

森林狼(0-2):里德23分、爱德华兹21分5篮板7助攻、康利18分5篮板5助攻、戈贝尔16分10篮板、唐斯15分7篮板3助攻、李凯尔7分5篮板5助攻

首节比赛,双方比分交替上升,森林狼领先6分结束第一节。第二节,里德不断命中三分率队将分差拉大到两位数,东契奇率队紧咬比分。半场结束时,森林狼领先独行侠12分。第三节,东契奇继续高效输出缩小分差。末节,欧文连中三分率队反超,双方陷入胶着,森林狼最后时刻还保持着5分领先,欧文底角三分命中,爱德华兹关键失误,东契奇单打戈贝尔完成三分准绝杀,森林狼最后一攻,爱德华兹将球传给里德,里德三分砸筐而出。最终,独行侠109-108险胜森林狼。

(修楚)

【球队数据】

美加墨世界杯临近,但中国球迷能否获得免费看球渠道,依然悬而未决。

但在中国,到底有多少人会关注世界杯,到底有多少球迷,到底有多少人愿意为足球付费,始终是不同概念。

如果看宣传数据,中国似乎是一个足球超级大国(球迷规模角度)。

最坏的结果,大不了一拍两散,现在的舆论口风一边倒支持央视死磕,而那些真正想看球的死忠球迷,反正没多大规模,不足以掀起社会舆论风浪。

不行。因为在中国,能和奥委会、国际足联谈版权买卖的,只有央视。

对于中国市场,FIFA最初的评级也是“一级”,和美国、欧洲一样的最高级别。

另一个残酷的真相也许是,在中国看球的那批人已经老了,熬不动夜了。这个因素叠加上美加墨世界杯的凌晨开球时间,简直是致命伤。

回想2017年,央视网曾经发表过一篇文章:《唯一的央视,唯一的世界杯》。

英国BBC与ITV两家联合(3.5亿美元/两届打包价)、西班牙Mediapro(1.2亿)、西班牙RTVE(0.8亿)、德国免费电视台ARD/ZDF与付费平台MagentaTV(1.5亿)、法国TF1/M6(1.5亿)……

关键因素是,FIFA对中国的市场期待,确实是高估了。

2022年卡塔尔世界杯,抖音《2022世界杯观赛报告》称,累计观看人次106亿;咪咕统计的是“全场景播放量”,达到了360亿播放次数……如果再加上抖音极速版和央视频,这四大网络平台覆盖了全网近7成用户,共计8.29亿……

简而言之,奥运会、世界杯这类大赛版权,只有央视能买,别家想买,只能由央视转手分销给你,如果央视不买,别家也没得买。

在世界杯举办国之一的美国,Fox电视台以4.8亿美元成为世界杯单届持权转播商;美国NBC旗下的Telemundo西语体育台,花了4.65亿美元也完成了签约。

这大概就是足球乃至世界杯在中国的真实关注人群情况。每到世界杯年,大批非球迷看客涌入,来凑个“热点大事件”的热闹,但这里有多少人愿意消费,甚至多少人会在凌晨爬起来看一场比赛直播,实在是一个大大的疑问。

更何况,新时代注意力习惯早已养成,一条短视频5到10秒抓不住眼球,就会丧失耐心,有多少年轻人愿意守着一场90多分钟的比赛,只为等待几个进球?相比凌晨爬起来看直播,早上起来刷刷视频集锦,恐怕会是更多人的选择。

那么在中国,如果央视嫌贵不买世界杯版权,例如咪咕、抖音等其他平台,能不能也像欧美媒体一样,自己去和FIFA谈判,权益由出价高者获得?

2022世界杯期间,Fastdata数据报告显示,中国足球迷中87.3%为男性,25岁到34岁占比41.5%、35岁到44岁占21.6%、45岁以上占比7.6%,而24岁及以下仅为29.3%。中超官方的《中超商业价值白皮书》中,也给出了类似的球迷画像:“中超球迷中,中年男性是核心群体,年龄集中在30到45岁,已婚已育的球迷占78%。”

在谈判桌的另一头,FIFA对中国市场的心理定位又是怎么样的呢?

每当国足输球,大概率会成为社会热点,讨论度飙升,但大部分讨论者是拿国足当“发泄痰盂”的看客,过来啐一口就走,他们平时并不看球,也不关注中国足球,只是条件反射般的挤兑国足,体验一把玩梗的快乐。

欧洲作为足球大洲,是世界杯版权购买第一大户,总共已花费接近15亿美元,其中最主要的国家与平台包括:

文章说:“央视是世界杯的必要条件,也是充分条件。所谓必要条件,是世界杯在中国的普及和转播离不开中央电视台,必须要中央电视台。所谓充分条件,是世界杯的转播有中央电视台就够了……中国球迷的世界杯记忆是从1978年,从中央电视台开始的。40年风风雨雨,央视不仅仅收获了超高的世界杯收视率,也收获了广大观众的世界杯回忆。”

2026世界杯显然和上一届有很大差别,比赛大多在北京时间凌晨进行,扩军48支后参赛队伍良莠不齐,另外欠缺处在巅峰期的巨星人物,有可能影响话题热度,这些都是不利因素。可以预计,美加墨世界杯在中国的关注度,恐怕难和写下“梅西封王完美剧情”的卡塔尔世界杯相提并论。

可以看到,在欧美、日韩等国家,和国际足联谈判签约买版权的,除了国家公共电视台,还有商业媒体和流媒体平台,谁出价高,谁获得权益。至于拿到权益后能不能赚到钱,就看各自的本事了。

覆盖中东、北非地区的beIN体育,花费大约在1.1亿美元;巴西的GLOBO也是1亿左右。

英国7千万人口,球迷比例约占40%到45%;美国更是体育产业大国,为体育付费是一种生活方式。

艾瑞在2022年的《中国足球球迷行为洞察白皮书》中,尝试对这三个概念进行厘清。报告说,“世界杯累计触达超300亿人次”,“中国总体球迷规模接近2亿人”。

没进世界杯的意大利,由RAI和DAZN联合拿了版权,花费在1亿到1.2亿美元,但据披露,包含“若意大利队无缘世界杯、费用下调至7成”的条款。

这样的数据,用“流量狂欢”来形容并不过分,但仔细深挖,这里的有效流量、以及有商业价值的流量又占比多少?

国家广电总局早在2001年1月就发布过《关于加强体育比赛电视报道和转播管理工作的通知》:“重大的国际体育比赛,包括奥运会、亚运会和世界杯足球赛(包括预选赛),在我国境内的电视转播权统一由中央电视台负责谈判与购买,其他各电视台(包括有线广播电视台)不得直接购买。”

这次双方在价格上的巨大分歧,源自不同的心理定位。

今年谈判卡壳的一个重要因素,是央视对世界杯成本以及盈利的评判预估发生了变化。

从全球的情况看,欧美无疑是世界杯最大的版权销售市场,在FIFA的全球市场级别中属于“一级”。

在亚洲,日本多家平台联合签下单届权益,约为2亿美元;韩国的JTBC拿下单届权益花了1.25亿美元。

据媒体报道,这次FIFA给央视的初始报价,高达2.5亿至3亿美元,这显然是拿欧美市场标准来定价的。经过多轮讨价还价,报价降到了1.5亿美元左右,也就是第二梯队的标准,但和央视6千万到8千万美元的预期价位,依然有很大差距。

在版权购买上,央视是将2018和2022两届世界杯打包拿下的,外界披露总价在3亿到4亿美元,拆分到单届,大概在1.5至2亿美元。当然,在版权成本外,还有制作、播出、人员、运营等成本支出。

所以,指望中国的2亿“广义球迷”支撑起中国足球产业乃至体育产业,显然是不现实的,这恐怕也是央视在谈判时心知肚明的真实情况,宣传时号称2亿中国球迷,但里面真看球、真愿为足球和体育付费的有多少、体育消费市场规模有多大,不言而喻。

先来看央视这边,能否实现盈利,是购买版权的第一考量因素,而盈利,等于收入减去成本。

“2亿”中国球迷,看似规模庞大,但报告继续拆分,缩水就严重了:“其中有定期观看足球比赛习惯的球迷数量约在3千万左右”——一下砍到了15%;继续再往下拆,“付费观赛人群已经超过了1400万”——只要一提掏钱,又打了个对折。

曾经凌晨爬起来守着电视等直播的那一代人,夜里起不来了。而身处碎片化的泛娱乐时代、内容消费选择多样的年轻人,世界杯不再是信仰,只是可有可无的娱乐选项,那么,这个时间点的直播收视率,打折扣几乎是必然。

所以,当国际足联把中国市场与欧美相提并论时,既上了流量宣传的当,也高估了中国人对足球的热情。

另一家统计机构“Fastdate极数”也做过类似拆分。中国“广义球迷”人数达到2.89亿,但定期关注足球赛事的“资深球迷”锐减到3620万,而周期性为足球进行消费投入的“死忠球迷”只有870万……

截至目前,FIFA的世界杯版权已在全球175个国家和地区完成了售卖签约。那么在央视与国际足联就价格拉锯不下时,世界杯版权在主流足球国家售卖的价位情况是什么样的?

从中国男足的热度特点,也可管中窥豹。

这就是为什么央视和国际足联的版权谈判如此引人关注,因为央视如果不买了,中国球迷真就没有合法渠道看世界杯了。

文章说得没错,中国球迷关于世界杯的记忆,始终是和央视绑定在一起的。1978年阿根廷世界杯,中国球迷第一次看到电视转播,尽管只有三四名决赛和决赛两场球,但仍是中国体育转播史上破天荒的的里程碑事件。而48年后的今天,央视有可能在半个世纪里第一次缺席世界杯转播,万一成真,想必也将作为另一种节点性事件而写入史册。(丁林)

【历史交锋】

杨毅在播客里被问到"CBA历史上主场优势最明显的是哪场",他没犹豫,点了2013-14赛季季后赛新疆对辽宁——也就是后来被球迷称为"红山惨案"的那一场。他的说法是:最后时刻可兰白克抱摔韩德君,裁判没吹,辽宁错失追平机会;而这一球只是缩影,第四节裁判共出现5次误判错判,获利方全是新疆。郭士强大闹技术台、拒绝在比赛报告上签字。他还补了另一桩:2016-17赛季季后赛辽宁主场对新疆,最后6秒辽宁发边线球,球开出后现场计时器迟迟未走表,赵继伟命中反超三分——若正常开表,这球应属超时无效。

前面两桩还是具体案件,这句则是制度诊断。如果"做裁判工作"是普遍行为,那就意味着:

核心缺口始终有三个:一是尺度没有写成可公开检验的细则,合法对抗与非法接触的边界年年浮动,主场就可以按自己的理解定义边界;二是纠错缺乏常态化出口,裁判报告发了又停,直到2025-26赛季才改为每五轮发布判罚解析,方向总算没退;三是裁判的职业安全感建立在不得罪人上,平衡哨、补偿哨于是成为理性选择——响哨自保,不响冒险。

这三条加在一起,就把"失误"推向了"阴谋"的门槛。郭士强拒签比赛报告,本质是在抗议一件事:联赛不给我任何申诉渠道,我只能用拒绝签字这种近乎行为艺术的方式留下痕迹。而讽刺的是,这种行为艺术本身后来也被定性为"不冷静""影响赛场秩序"——你抗议的方式,成了你新的罪名。这是所有公信力危机里最伤人的结构:错误无法被检验,指出错误的人反而要被处理。

四、为什么这么多年治不住

第一,它不是道德败坏,而是博弈均衡。当所有人都做,不做的那一方就吃亏;于是"做工作"从违规变成了入场券,从例外变成了惯例。第二,篮协并非不知情却无力杜绝——这说明规则的执行成本高于惩罚成本,威慑失效了。第三,也是最要命的:它把每一次争议判罚都变成了不可证伪的罗生门。从此以后,任何一个正确的判罚都可以被解读为"对方工作没做到位",任何一个错误的判罚也都可以被解释为"主场优势"。裁判的专业性被彻底淹没在猜疑里,哪怕他吹对了,也没人相信他吹对了。

一场比赛吹错几个球,任何联赛都有。让"红山惨案"四个字流传十几年的,是三个叠加特征:方向一致(所有争议判罚指向同一方)、时机集中(全部发生在决定胜负的最后几分钟)、后果不可逆(没有回放中心、没有裁判报告、没有纠错出口)。

三、最重的一击,是那句"每支球队都会做裁判工作"

杨毅这段讲述最值得记住的,不是哪一场球、哪一个抱摔,而是他把两件事并置在一起时的荒诞感:一边是球队在"做裁判工作",一边是计时器忘了走表。前者是人祸,后者是失能;前者说明有人想操纵结果,后者说明连最基本的条件都守不住。一个联赛同时具备这两种毛病,才是最可怕的组合。

这才是"主场哨"真正的遗产:它杀死的不是某场比赛的公平,而是人们对公平的信任能力。

五、结语

需要说明的是,这些是播客中的个人回忆与转述,细节(尤其是"5次误判"的具体认定)难以逐条核对。但它的可信度恰恰来自一个事实:没人觉得离谱。一件往事要让同行一听就点头,靠的不是细节精确,而是它戳中的病灶至今还在。

一、"红山惨案"之所以成为名词,是因为它超出了误判的范畴

回头看CBA这几十年反主场哨的动作,路径其实很清晰:请洋哨(2007-08总决赛三洋哨同场)、公开罚单(2013年麦蒂事件主裁停赛10轮)、发裁判报告(2017年12月首份最后两分钟报告)、升降级(2022年落地,近年29人次升级、24人次降级)、外籍裁判常驻关键场次。每一步都有进步,每一步都停在"够用就行"。

我把两件事分开看:抱摔不吹属于人为裁量,计时器不走表属于基础设施。后者更可怕。

二、计时器那件事,比主观偏袒更致命

因为主观偏袒还能用"水平问题""视野问题"去解释,计时器故障则直接说明:联赛连最基本的竞赛条件都保障不了。比分可以争议,哨声可以讨论,但时间必须是客观的、不可篡改的、所有人都信服的。一旦这个底线松动,整场比赛的合法性就悬空了。当年篮协的处理是停止计时员后续赛季工作、相关裁判内部停赛、技术代表因违规接受采访被警告、本溪赛区通报批评并核减经费1万元。处罚清单很长,金额很轻,而且全部是内部处理——公众只知道"处理了",不知道"凭什么这么处理"。

红山的哨声早就散了,本溪的计时器也早修好了。但"主场优势"这四个字还留在球迷的词汇表里,就说明有些东西没修好。治它的办法并不神秘:把尺度写清楚,把报告发出来,把错认下来,让裁判敢于让比赛由球员决定,而不是由主场分贝决定。

【球员介绍】

北京时间6月5日消息,2023-2024赛季CBA联赛已经落下帷幕,新疆男篮在总决赛0比4不敌辽宁男篮,获得亚军。

克里克代表新疆男篮出战了9场常规赛,场均只有7.9分钟出场时间,能得到7.7分。季后赛克里克出战10场,场均6.8分钟能得到6.1分。

赛季结束后,克里克先是去了泰国休假,随后他并没有返回澳大利亚,而是回到北京进行训练,不排除下赛季继续留在CBA联赛。

新疆男篮的澳大利亚外援克里克总决赛后接受了采访,在谈到CBA联赛中他认为比较有天赋的球员时,克里克说出了张镇麟和崔永熙的名字。他建议两人有机会去其他联赛尝试一下,不一定是NBA,也可以是欧洲联赛或者澳大利亚联赛。

(勿忘初衷)

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