【24直播】📺AD推荐赛事📺️赛点直播网是一个专为球迷免费无插件直播热刺的体育直播导航平台,24小时不间断提供NBA直播、篮球直播、足球直播包括中超直播、五大联赛(英超直播、西甲直播、德甲直播、法甲直播、意甲直播),欧冠直播在线观看。
📋 赛事摘要
【比赛分析】
3月13日，欧冠八分之一决赛第二回合，巴萨主场3-1战胜那不勒斯，总比分4-2晋级8强。
第30分钟，拉赫马尼扳回一球。
巴萨首发：1-特尔施特根、2-坎塞洛、4-阿劳霍、23-孔德、33-库巴西、15-克里斯滕森（61’ 18-罗梅乌）、22-京多安、32-费尔明（60’ 20-罗贝托）、11-拉菲尼亚（81’ 14-菲利克斯）、27-亚马尔、9-莱万
第15分钟，费尔明推射进球。
第83分钟，莱万推射空门得分。
那不勒斯首发：1-梅雷特、6-马里奥-鲁伊（64’ 17-奥利维拉）、5-胡安-热苏斯、13-拉赫玛尼、22-迪洛伦佐、8-特劳雷（78’ 81-拉斯帕多里）、68-洛博特卡、99-安古伊萨、21-波利塔诺（64’ 29-林德斯特伦）、77-克瓦拉茨赫利亚（90+3’ 26-恩贡戈）、9-奥斯梅恩
第17分钟，拉菲尼亚射门中柱，坎塞洛补射进球。
（Cinderella）
【球队数据】
商务开发的多元突破
比赛日的上海体育场外，零星的盗版球衣小贩身影与场内井然有序的正版周边售卖形成鲜明对比。在申花球迷心中，选购正版周边不仅是消费行为，更是对球队文化的认同与支持。
自2023年久事入主申花并启用上海体育场为主场后，赛事的聚客效应正以惊人的规模重塑城市商业格局。位于飞洲国际广场地下一层的一家本帮面馆，门口悬挂着申花队旗、队服、围巾，摇身一变成为球迷的“食堂”；还有糕饼店推出凭球票打折活动，精准锁定赛事流量。
来自江苏盛泽的周先生告诉记者，“沪苏湖高铁通车后，周末带家人来上海看球、逛南京路、赏外滩夜景，更方便了。”这看似寻常的家庭周末，实则是申花赛事IP激活城市消费链的生动写照。
从皇马到沙特利雅得胜利，球星C罗带动的球衣经济给俱乐部带来可观的收入。在申花，没有世界级的球星，俱乐部的周边产品经营换了另一种“小快灵”的打法。
数据显示，申花的主场场均上座为2.8万人，今年3月1日对阵北京国安的比赛，现场观众更是逼近4万人，再创新高。客队球迷规模同样屡创新高，今年浙江队客场球迷达2600人，此前亚冠对阵日韩球队时，境外球迷平均停留2.3天，人均消费超1500元，直接带动周边酒店入住率提升28%。据上海东方体育评估咨询中心测算，2024年2月至2025年4月，申花赛事创造直接经济影响21.54亿元，间接拉动效应达37.1亿元，形成极具张力的“赛事经济圈”。
据记者了解，目前在商业运营层面，团队已经建立起精细化管理体系。保持100余款在售产品的动态更新，严格控制库存规模，避免因打折促销损伤品牌价值。以市场需求为导向持续创新，2023年足协杯决赛前，团队大胆预判夺冠可能，说服供应商提前备货，最终凭借冠军围巾的爆单实现商业与情怀的双赢。
让足球真正成为提升城市软实力的重要引擎，这也是中国职业足球长期健康发展的重要命题。
赛事IP的聚客效应
不同于传统赛事集锦，“Match day”聚焦赛场内外的真实瞬间——球员在更衣室的互动、球迷真挚的加油寄语、教练组战术布置的细节，每一帧都传递着球队的鲜活生命力。凭借这种独特的文化感染力，“Match day”成功吸引了富士快拍的冠名，两年合约价值数百万元，开创国内足球赛事内容商业化先河，这在欧洲联赛也属鲜见。值得一提的是，因为合作可能涉及赛事版权问题，申花团队与中超商务部门深入沟通，最终获得认可，为行业探索出一条合规的内容变现路径。
圈内流传的“申花球迷是中超最具购买力群体”并非空穴来风——2024年，俱乐部周边产品销售额突破千万元，较前一年实现五倍增长，展现出强大的商业潜力。赛事经济带动消费增长，背后是怎样一笔经济账？
品牌运营破圈
飞洲国际广场商业运营负责人介绍，“赛事活动带来的客流对餐饮业绩的提升非常明显。每逢申花主场比赛，餐饮销售有32%的提升，从而进一步带动了零售业。”如今飞洲国际广场内业态主打运动服饰、健身器材、健康轻餐饮等，契合体育场馆商圈打造健康生活方式，形成“观赛—购物—休闲”的闭环消费场景。
全世界的巴萨球迷都会选择去诺坎普球场“朝圣”，今年4月，巴萨官方推出新的游览项目，球迷可乘坐直升机俯瞰诺坎普球场，售价289欧元。曼联也是多元化产业经营的成功样板，作为曼联球迷，他们的此生夙愿是去老特拉福德VIP包厢体验。这些世界知名的足球俱乐部有个共同的特点，向球迷提供的从来不只是“足球”。
作为上海体育地标，徐家汇体育公园凭借中超、CBA双主场优势，以及常态化的演艺、会展活动，构建起“体育文化+品质消费”的复合生态。这为徐家汇商圈的转型升级提供了关键支点——这个曾因同质化竞争陷入发展瓶颈的老牌商圈，借势打造体育消费特色集聚区，与体育公园形成双向赋能。申花赛事如同城市商业的“转换器”，不仅救活了商圈内众多商户，同时让商业空间与赛事场景深度融合，印证职业体育赛事不仅是短期流量催化剂，更是推动商圈转型升级的长期引擎。
从情怀消费到千万级商业生态
在上海，如果有自己喜爱的足球队，会是怎样的体验？
申花的主场看台上，出现了越来越多身着蓝色战袍的“球迷二代”。许多小球迷把于汉超视为偶像，这位老将不仅以精湛球技成为赛场标杆，更以坚韧不拔的精神诠释着申花的文化内核。这种代际传承的足球文化，正成为申花商务开发的根基。在一系列创新实践中，“Match day（比赛日）”的赛后视频成为申花文化传播与商业变现的经典案例。
申花的商业突破，与上海建设全球著名体育城市的战略高度契合。英国Sportcal公司数据显示，上海连续多年位列全球体育城市排名第四，具备强大的体育消费市场潜力。作为城市体育的重要名片，申花不再局限于绿茵场，而是演变为承载城市精神的文化IP。正如申花足球俱乐部董事长谷际庆所言：“俱乐部要有文化有思想才能有战斗力，否则就是‘豆腐的营盘流水的兵’。我们要打造的不仅是足球俱乐部，更是城市文化IP。”
球队成绩的稳步提升，为品牌运营提供了坚实支撑。俱乐部的旗舰专卖店正在紧张筹备，有望在年内开张。未来，申花还将围绕吉祥物布鲁开发亲子系列，布局女性消费市场。商务开发团队负责人充满期待，“我们的目标是希望申花品牌像纽约扬基一样，成为跨越圈层的文化符号。”
早上8点，飞洲国际广场尚未开门，已有数十位身着蓝色球衣的球迷在申花专卖店外排队。他们等待购买的是当天比赛日的主场袖标，每场有不同款，是这个赛季的热门之选；中午时分，商场周边的咖啡馆不断有球迷聚拢过来，街道逐渐被染成“申花蓝”；到了傍晚饭点，飞洲地下一层餐饮区的狭小空间人头攒动，挤满排队吃饭的球迷，手打柠檬茶、制作咖啡的店员忙得无暇抬头……这是记者近日看到的画面，也是申花主场比赛日的标准场景。
久事接盘申花后，俱乐部商务开发团队一改以往“笔记本、钢笔、徽章”的周边老面孔，实现从外包到自营的路径，逐渐解决了原来设计单调、结算混乱、响应速度缓慢、利润偏低等问题。把俱乐部周边产品与球迷的应用场景相结合，成为传播申花精神内核的文化载体。这种理念催生出爆款矩阵。
夜幕降临，与飞洲国际广场一路之隔的上海体育场亮起蓝色的氛围灯，球迷的助威歌声在空中回响。
从体育场馆到商圈的无缝衔接
2024年，亚冠出征同款登机箱凭借高颜值设计与赛事曝光，859元的首发价在二级市场被炒至1200元仍一“箱”难求；蓝白百搭配色的胸包实用美观，成为球迷日常通勤观赛必备；冬季推出的男女同款蓝色棉服，借助社交媒体精准营销，成功破圈吸引非球迷女性消费者。这些爆款不仅创造销售奇迹，更通过场景化设计与情感共鸣，将申花品牌渗透进日常生活。
伦敦是全球著名体育城市，拥有多支英超球队。伦敦的足球文化在带动城市消费与旅游、创造就业机会、推动区域发展方面有着深远的影响，与伦敦的历史、文化和艺术等元素共同构成了城市的文化魅力。中国职业足球需要从理念、管理、青训、商业等维度向国际先进俱乐部学习。“申花”作为上海乃至中国职业足球的代表，正在探索一条体育俱乐部与城市发展双向赋能的路径，使足球真正成为提升城市软实力的重要引擎，这也是中国职业足球长期健康发展的重要命题。
【历史交锋】
穆里尼奥Netflix纪录片发布，人们有机会再次跟随穆帅的回忆，回到那段激情燃烧的岁月。
特里回忆：“记得我们对阵博尔顿前，屏幕上竟然播放着博尔顿前天训练的画面，还能听见阿勒代斯（博尔顿教练）大喊‘高球去砸加拉，他头球不灵’，我当时心想：哇哦，这究竟是谁，能弄到别的队训练的画面！”
在教练组中，博阿斯是穆里尼奥的重要助手，负责收集情报，穆帅说“他是我在全世界的眼睛”。上赛季英冠升级赛闹出偷拍对手训练事件，成为报纸头条，但在穆里尼奥时代，这其实是见怪不怪的事情，就看谁有本事弄到情报了。
特里：“在周日，切尔西训练场周围总有很多孩子，我记得我的孩子会在训练场跑来跑去，和主教练一起踢球，而穆里尼奥会问孩子们很多傻问题，有没有男朋友、女朋友？他们才六七岁，大家都笑成一团。”
切赫：输了以后会很糟糕；
特里回忆：“他一来就说自己是特殊的那一个，我们面面相觑，心说：这家伙是谁啊？这下我们有大麻烦了。”
弗格森：长得很帅气；
穆里尼奥说：“你不只是在执教球队，你还在带领一个团队，带领一群优秀的人，你和球员的纽带，最终会变成个人感情。有感情的球队才是完整的。”
兰帕德：“你不能低估和球员建立情感纽带的重要性，我们队就像一个大家庭。”
兰帕德：“在英国的文化中，你不能自称特殊的那一个，这不符合我们的价值观，但听到某个主教练说这些话，我会认同他，这次有点不一样的东西了，我喜欢这样的他。”
如今回顾这番话，穆帅笑了：“我没觉得自己是特殊的一个，特殊的一个只是一种特殊的屁话（special shit）。其实我当时说我是‘特别的一个（a special one）’，没说我是‘特别的那一个（the special one）’。”
“职业教练大多是以前优秀的职业球员，而我年轻时踢球并不优秀，要想挤入一个被少数人垄断和统治的圈子，非常不容易，所以我必须证明自己与众不同。而我能来切尔西执教的门票，是在一周之前带波尔图拿下欧冠。”
在葡萄牙的塞图巴，穆里尼奥的房子里有一间荣誉室，他说：这里是我的历史，摆放着对我来说很重要的东西。
赫迪拉：独一无二；
卡西利亚斯：算计；
“真要形容我自己？那就是无趣二字。人在巅峰时，总希望保持在那里，获胜也变得理所当然一样。内心深处，我是渴望被爱的。”
卡瓦略：大多数为穆里尼奥效力的球员，都会对他死心塌地；
穆里尼奥则说：“我从不逃避争议，如果我觉得做某件事对球队有利，我就会去做。我感觉自己就像古代大家族里的家长，是家族成员的靠山，是强有力的臂膀，很多时候，我的形象会因此大打折扣，但我从不考虑这方面的后果。”
对于自己的执教理念，穆里尼奥说：“我们是一支军队，我们是要去打仗的。”这种理念，通过穆里尼奥的日常言行，慢慢传递给球员们，并成为了他们的信念。特里说：“穆里尼奥让我们慢慢相信，自己是能拿冠军的。他把我们从一支总是差一点就赢、却一直赢不了的球队，变成了真正的赢家。”
萨内蒂：充满魅力；
“我开始获胜是在2003年，上次夺冠是2022年，连续赢了22年，所以你们才会找我拍纪录片，你们不会找一个什么都没赢过的人拍片子，对吧？”
对于穆里尼奥，他执教过的球员，是最了解他的一批人，他们又是如何评价他的？
德罗巴说：“在电视上看到的若泽，和训练场上的若泽是不一样的，人们很少关注他的温柔一面，他的过人之处在于，总能和球员建立情感纽带。”
特里随即开起玩笑：“我运气没弗兰克（兰帕德）那么好，能在浴室单独遇见他（笑），但他对我说过：听着，你是我的队长，我信任你。我当时想，哇哦，主教练信任我，我需要听到的就是这个。他还在更衣室挂了一张英超奖杯的大照片，用意这就是我们的目标。”
阿扎尔：只要他是主教练，就必须要赢；
穆里尼奥的言行，让他成为了焦点，成为了世界公敌，但这可能是他有意把压力从队员身上转移开的方法。
穆里尼奥自视特殊，因为他觉得，在被职业球员垄断的教练圈，他这个出身的人确实少之又少。
兰帕德：我一直认为，在若泽的世界里，只有胜利。用一个词形容他的话，那就是：激情；
兰帕德回忆了一件之后影响他一生的小事：“浴室里只剩我一个人在洗澡，若泽走了进来，对我说：弗兰克，你是世界最佳球员。我认为他在客套，我说：谢了，头儿。他继续说：你确实是，但你现在没有冠军，所以你自己和其他人都不相信这一点，等你拿了冠军，就不一样了。我当时想：穆里尼奥觉得我是世界最佳，他给了我一个挑战，我最好能拿下几个冠军。这次浴室谈话，是对我人生影响最大的事情之一。”
2004年6月，穆里尼奥在切尔西上任，说出了轰动一时的名言：“我是欧洲冠军教练，我不是什么平庸之辈，我是特别的那一个。”
这里，有穆里尼奥儿时担任守门员的照片，还有他很珍视的一些收藏品：“我有马拉多纳送我的球鞋，这是迭戈的。”“这是C罗加入里斯本竞技后，初等职业赛场的球衣。”“哦，这个人偶是我自己，他们说是丑萌版的穆里尼奥。”
场下的穆里尼奥，却和镜头前不同。
对于自己，穆里尼奥这样评价：“我出生于足球家庭，每一天活着都和足球有关，没有足球，人生就好像不完整。”
弗格森：“看新闻时，我想，这家伙他妈的在说什么呢？天呐，他甚至还没带队打任何比赛呢。”
“从更衣室到球场的那段路，我经常想起我爱的人，而踏入球场的那一刻，就是另一个世界了。”
英语语境中的这一词之差，意思差别巨大。如果是a，是说自己是众多特别教练中的一个，但用the，就变成了众人之上的特殊存在。这话立刻引发了英格兰足球圈的哗然。
德罗巴说：“所有球员都希望有这样的主教练，他在保护我们，而我们可以心无旁骛。大多数时候，成效都不错。”
兰帕德说：“若泽对我们说，他这样做，背后是有计划的，他说这些事我来做，你们尽管放松，做好准备。”
伊布：想到穆里尼奥，脑海里第一个冒出来的词就是足球，他为足球沉迷，足球就是他的人生。（二头）
【球员介绍】
本周二，英国政府给阿布拉莫维奇设定的最后期限到期，接下来这位前切尔西老板有可能面临英国政府的法律诉讼。
甚至连阿布拉莫维奇的昔日球员、现乌克兰足协主席舍甫琴科，也要求昔日老板尽快兑现承诺。“我在报上读到了这个事情，但没有更仔细的关注，我和阿布拉莫维奇已经没有关系了，这是他和英国政府之间的事情，但他当然应该支付这笔款项。”
确实，阿布曾经是普京的支持者和盟友，1999年他被任命为楚科奇州的州长，得到了开发该州石油和天然气资源的便利，2000年阿布还一度为普京竞选助力拉票。
据英国媒体披露，英国政府在本周写信给阿布拉莫维奇方面，通知对方有可能采取法律行动，“以确保乌克兰受苦受难的人们尽快受益。”
当然，“硬拿”这个选项，英国方面也是有所顾忌的，不到万不得已时不会采用，如果当局对于企业和投资者予取予夺，“这会向市场发出令人担忧的信息”，对整个大的投资环境是一种破坏。
熟悉切尔西崛起历史的人都清楚，阿布作为蓝军老板时，用自掏腰包给俱乐部贷款的方式，为球队注入转会以及运营资金，当他还是球队老板时，这些钱还不还、何时还，怎么都好说，但现在卖掉俱乐部后，他想收回这些切尔西欠他的钱，似乎也无可厚非。
普京当年几乎收拾掉了所有的俄罗斯寡头，唯有阿布“存活”了下来，这被视为他与普京关系密切的证据。
他还说，希望将来能再去看一场切尔西的比赛，和球队“很好的告别”，但也仅此而已。
阿布个人最新一次公开表态，是去年2月，他接受《制裁：切尔西足球俱乐部出售内幕故事》作者普雷沃尔的采访。
二是捐款数额。英国政府认为，全部23.5亿英镑都应捐出来，但阿布方面的律师称，出售切尔西的“净收益”才会捐给慈善，因为蓝军本身背负着15.4亿英镑的贷款，这笔钱要先结算给阿布，剩余的约9亿英镑“净收益”才是出售切尔西后要捐的数额。
2018年，英俄关系恶化，阿布的英国投资签证续签遭拒，他又不想回俄罗斯，于是转而申请了以色列国籍，一夜之间成为“以色列首富”，为自己找到了新的避风港。
还有一种极端可能性，就是“硬拿”。阿布相当一部分资产都安置在了英属泽西岛，其中包括他的Fordstam公司，泽西岛当局已对其中一部分资产进行了冻结，并展开调查，试图查明出售切尔西的这笔钱是否属于“犯罪所得”，其目的似乎不言自明……
目前关于出售切尔西的资金，到底捐给谁、捐多少，阿布和英国政府之间的纠纷恐怕还将继续持续，一旦诉诸法律，很可能成为旷日持久的官司。有第三方慈善机构提出了新的动议，即英国政府发放许可证，在本金不动的基础上，让这笔钱近3年来产生的2亿英镑利息能够先拨付出来用于慈善。
阿布拉莫维奇和俄罗斯总统普京的关系，是英国人指控他的理由，但实际上，阿布本人对此也许有苦难言。
兰帕德曾回忆，当时的阿布几乎每场比赛都会来更衣室，和球员们在一起欢笑，会带鱼子酱给小伙子们；穆里尼奥回忆，阿布在足球上很好学，会问他“为什么要德罗巴而不要哈塞尔巴因克”、“为什么是卡瓦略而不是其他人”，穆帅也每每耐心给老板讲解战术……
分歧主要集中在两方面。
阿布说：“在失去切尔西后，我对足球俱乐部的一切都不再感兴趣了，也许会为困难家庭的年轻球员提供帮助，但这辈子不会再买足球俱乐部了。”
时至今日，出售球队所得的23.5亿英镑（扣除交易及法律费用后），仍停留在Fordstam有限公司的账户中，阿布是该公司的所有人，英国政府曾设定3月17日的最后期限，要求阿布捐出这笔钱，但来自阿布方面的信息显示，他与英国政府在捐款的细节上存在巨大分歧。
英国政府发言人说：“我们给了阿布拉莫维奇最后机会，去做正确的事情，但他再次未能兑现捐款的承诺。我们将采取进一步措施，确保他在出售切尔西时的承诺得到兑现。”
这一举动背后，是阿布对俄罗斯国内形势的嗅觉与判断，也有逃出普京掌控与打压、保护自己财富安全的考虑。这招致了普京的怀疑，两人关系由此疏远。
但在2003年前后，阿布与普京关系发生变化，他卖掉了自己的石油公司Sibneft，并退出俄罗斯政坛，转而把钱投到英国，成为切尔西的老板。
从阿布的行动轨迹中不难看出，出身犹太家庭的他，一切行动均以保护自身利益为先，在政治立场上则灵活多变，善于左右腾挪（阿布并未放弃俄罗斯国籍，同时持有双国籍）。
一是捐款对象。阿布方面称，当初他承诺的是，资金用于俄乌战争的“所有受害者”，这意味着，包括乌克兰人和俄罗斯人在内，都可能是捐助对象。但英国政府方面的理解是，受害者应仅限于遭到侵略的乌克兰一方，禁止款项用于乌克兰之外的区域。
英国首相斯塔默在去年12月曾公开呼吁，阿布该尽快捐款。“履行承诺，现在就交钱，否则我们准备上法庭，以确保每一分钱都能送到因普京非法战争而生活涂炭的人手中。”
时光如电，到今年10月，阿布拉莫维奇将年满60岁。在不少球迷记忆中，他还是2003年初到英伦、在切尔西看台托腮观战、欢呼鼓掌的模样。
2022年，俄乌战争爆发，阿布被指与普京有关联，陷入极大压力，他被迫以25.27亿英镑出售了英超切尔西俱乐部。在当时的环境下，为了顺利出售俱乐部，阿布做出承诺，将所得款项捐给俄乌战争的受害者。
时至今日，世界已变成了另一幅样子，那段无论俄罗斯人、英格兰人还是葡萄牙人，都能抱在一起欢呼的岁月，以及那个面带羞涩微笑的蓝军老板，都随着时间和时局的变化，一去不返了。（李普利）
3月13日，欧冠八分之一决赛第二回合，巴萨主场3-1战胜那不勒斯，总比分4-2晋级8强。
第30分钟，拉赫马尼扳回一球。
巴萨首发：1-特尔施特根、2-坎塞洛、4-阿劳霍、23-孔德、33-库巴西、15-克里斯滕森（61’ 18-罗梅乌）、22-京多安、32-费尔明（60’ 20-罗贝托）、11-拉菲尼亚（81’ 14-菲利克斯）、27-亚马尔、9-莱万
第15分钟，费尔明推射进球。
第83分钟，莱万推射空门得分。
那不勒斯首发：1-梅雷特、6-马里奥-鲁伊（64’ 17-奥利维拉）、5-胡安-热苏斯、13-拉赫玛尼、22-迪洛伦佐、8-特劳雷（78’ 81-拉斯帕多里）、68-洛博特卡、99-安古伊萨、21-波利塔诺（64’ 29-林德斯特伦）、77-克瓦拉茨赫利亚（90+3’ 26-恩贡戈）、9-奥斯梅恩
第17分钟，拉菲尼亚射门中柱，坎塞洛补射进球。
（Cinderella）
【球队数据】
商务开发的多元突破
比赛日的上海体育场外，零星的盗版球衣小贩身影与场内井然有序的正版周边售卖形成鲜明对比。在申花球迷心中，选购正版周边不仅是消费行为，更是对球队文化的认同与支持。
自2023年久事入主申花并启用上海体育场为主场后，赛事的聚客效应正以惊人的规模重塑城市商业格局。位于飞洲国际广场地下一层的一家本帮面馆，门口悬挂着申花队旗、队服、围巾，摇身一变成为球迷的“食堂”；还有糕饼店推出凭球票打折活动，精准锁定赛事流量。
来自江苏盛泽的周先生告诉记者，“沪苏湖高铁通车后，周末带家人来上海看球、逛南京路、赏外滩夜景，更方便了。”这看似寻常的家庭周末，实则是申花赛事IP激活城市消费链的生动写照。
从皇马到沙特利雅得胜利，球星C罗带动的球衣经济给俱乐部带来可观的收入。在申花，没有世界级的球星，俱乐部的周边产品经营换了另一种“小快灵”的打法。
数据显示，申花的主场场均上座为2.8万人，今年3月1日对阵北京国安的比赛，现场观众更是逼近4万人，再创新高。客队球迷规模同样屡创新高，今年浙江队客场球迷达2600人，此前亚冠对阵日韩球队时，境外球迷平均停留2.3天，人均消费超1500元，直接带动周边酒店入住率提升28%。据上海东方体育评估咨询中心测算，2024年2月至2025年4月，申花赛事创造直接经济影响21.54亿元，间接拉动效应达37.1亿元，形成极具张力的“赛事经济圈”。
据记者了解，目前在商业运营层面，团队已经建立起精细化管理体系。保持100余款在售产品的动态更新，严格控制库存规模，避免因打折促销损伤品牌价值。以市场需求为导向持续创新，2023年足协杯决赛前，团队大胆预判夺冠可能，说服供应商提前备货，最终凭借冠军围巾的爆单实现商业与情怀的双赢。
让足球真正成为提升城市软实力的重要引擎，这也是中国职业足球长期健康发展的重要命题。
赛事IP的聚客效应
不同于传统赛事集锦，“Match day”聚焦赛场内外的真实瞬间——球员在更衣室的互动、球迷真挚的加油寄语、教练组战术布置的细节，每一帧都传递着球队的鲜活生命力。凭借这种独特的文化感染力，“Match day”成功吸引了富士快拍的冠名，两年合约价值数百万元，开创国内足球赛事内容商业化先河，这在欧洲联赛也属鲜见。值得一提的是，因为合作可能涉及赛事版权问题，申花团队与中超商务部门深入沟通，最终获得认可，为行业探索出一条合规的内容变现路径。
圈内流传的“申花球迷是中超最具购买力群体”并非空穴来风——2024年，俱乐部周边产品销售额突破千万元，较前一年实现五倍增长，展现出强大的商业潜力。赛事经济带动消费增长，背后是怎样一笔经济账？
品牌运营破圈
飞洲国际广场商业运营负责人介绍，“赛事活动带来的客流对餐饮业绩的提升非常明显。每逢申花主场比赛，餐饮销售有32%的提升，从而进一步带动了零售业。”如今飞洲国际广场内业态主打运动服饰、健身器材、健康轻餐饮等，契合体育场馆商圈打造健康生活方式，形成“观赛—购物—休闲”的闭环消费场景。
全世界的巴萨球迷都会选择去诺坎普球场“朝圣”，今年4月，巴萨官方推出新的游览项目，球迷可乘坐直升机俯瞰诺坎普球场，售价289欧元。曼联也是多元化产业经营的成功样板，作为曼联球迷，他们的此生夙愿是去老特拉福德VIP包厢体验。这些世界知名的足球俱乐部有个共同的特点，向球迷提供的从来不只是“足球”。
作为上海体育地标，徐家汇体育公园凭借中超、CBA双主场优势，以及常态化的演艺、会展活动，构建起“体育文化+品质消费”的复合生态。这为徐家汇商圈的转型升级提供了关键支点——这个曾因同质化竞争陷入发展瓶颈的老牌商圈，借势打造体育消费特色集聚区，与体育公园形成双向赋能。申花赛事如同城市商业的“转换器”，不仅救活了商圈内众多商户，同时让商业空间与赛事场景深度融合，印证职业体育赛事不仅是短期流量催化剂，更是推动商圈转型升级的长期引擎。
从情怀消费到千万级商业生态
在上海，如果有自己喜爱的足球队，会是怎样的体验？
申花的主场看台上，出现了越来越多身着蓝色战袍的“球迷二代”。许多小球迷把于汉超视为偶像，这位老将不仅以精湛球技成为赛场标杆，更以坚韧不拔的精神诠释着申花的文化内核。这种代际传承的足球文化，正成为申花商务开发的根基。在一系列创新实践中，“Match day（比赛日）”的赛后视频成为申花文化传播与商业变现的经典案例。
申花的商业突破，与上海建设全球著名体育城市的战略高度契合。英国Sportcal公司数据显示，上海连续多年位列全球体育城市排名第四，具备强大的体育消费市场潜力。作为城市体育的重要名片，申花不再局限于绿茵场，而是演变为承载城市精神的文化IP。正如申花足球俱乐部董事长谷际庆所言：“俱乐部要有文化有思想才能有战斗力，否则就是‘豆腐的营盘流水的兵’。我们要打造的不仅是足球俱乐部，更是城市文化IP。”
球队成绩的稳步提升，为品牌运营提供了坚实支撑。俱乐部的旗舰专卖店正在紧张筹备，有望在年内开张。未来，申花还将围绕吉祥物布鲁开发亲子系列，布局女性消费市场。商务开发团队负责人充满期待，“我们的目标是希望申花品牌像纽约扬基一样，成为跨越圈层的文化符号。”
早上8点，飞洲国际广场尚未开门，已有数十位身着蓝色球衣的球迷在申花专卖店外排队。他们等待购买的是当天比赛日的主场袖标，每场有不同款，是这个赛季的热门之选；中午时分，商场周边的咖啡馆不断有球迷聚拢过来，街道逐渐被染成“申花蓝”；到了傍晚饭点，飞洲地下一层餐饮区的狭小空间人头攒动，挤满排队吃饭的球迷，手打柠檬茶、制作咖啡的店员忙得无暇抬头……这是记者近日看到的画面，也是申花主场比赛日的标准场景。
久事接盘申花后，俱乐部商务开发团队一改以往“笔记本、钢笔、徽章”的周边老面孔，实现从外包到自营的路径，逐渐解决了原来设计单调、结算混乱、响应速度缓慢、利润偏低等问题。把俱乐部周边产品与球迷的应用场景相结合，成为传播申花精神内核的文化载体。这种理念催生出爆款矩阵。
夜幕降临，与飞洲国际广场一路之隔的上海体育场亮起蓝色的氛围灯，球迷的助威歌声在空中回响。
从体育场馆到商圈的无缝衔接
2024年，亚冠出征同款登机箱凭借高颜值设计与赛事曝光，859元的首发价在二级市场被炒至1200元仍一“箱”难求；蓝白百搭配色的胸包实用美观，成为球迷日常通勤观赛必备；冬季推出的男女同款蓝色棉服，借助社交媒体精准营销，成功破圈吸引非球迷女性消费者。这些爆款不仅创造销售奇迹，更通过场景化设计与情感共鸣，将申花品牌渗透进日常生活。
伦敦是全球著名体育城市，拥有多支英超球队。伦敦的足球文化在带动城市消费与旅游、创造就业机会、推动区域发展方面有着深远的影响，与伦敦的历史、文化和艺术等元素共同构成了城市的文化魅力。中国职业足球需要从理念、管理、青训、商业等维度向国际先进俱乐部学习。“申花”作为上海乃至中国职业足球的代表，正在探索一条体育俱乐部与城市发展双向赋能的路径，使足球真正成为提升城市软实力的重要引擎，这也是中国职业足球长期健康发展的重要命题。
【历史交锋】
穆里尼奥Netflix纪录片发布，人们有机会再次跟随穆帅的回忆，回到那段激情燃烧的岁月。
特里回忆：“记得我们对阵博尔顿前，屏幕上竟然播放着博尔顿前天训练的画面，还能听见阿勒代斯（博尔顿教练）大喊‘高球去砸加拉，他头球不灵’，我当时心想：哇哦，这究竟是谁，能弄到别的队训练的画面！”
在教练组中，博阿斯是穆里尼奥的重要助手，负责收集情报，穆帅说“他是我在全世界的眼睛”。上赛季英冠升级赛闹出偷拍对手训练事件，成为报纸头条，但在穆里尼奥时代，这其实是见怪不怪的事情，就看谁有本事弄到情报了。
特里：“在周日，切尔西训练场周围总有很多孩子，我记得我的孩子会在训练场跑来跑去，和主教练一起踢球，而穆里尼奥会问孩子们很多傻问题，有没有男朋友、女朋友？他们才六七岁，大家都笑成一团。”
切赫：输了以后会很糟糕；
特里回忆：“他一来就说自己是特殊的那一个，我们面面相觑，心说：这家伙是谁啊？这下我们有大麻烦了。”
弗格森：长得很帅气；
穆里尼奥说：“你不只是在执教球队，你还在带领一个团队，带领一群优秀的人，你和球员的纽带，最终会变成个人感情。有感情的球队才是完整的。”
兰帕德：“你不能低估和球员建立情感纽带的重要性，我们队就像一个大家庭。”
兰帕德：“在英国的文化中，你不能自称特殊的那一个，这不符合我们的价值观，但听到某个主教练说这些话，我会认同他，这次有点不一样的东西了，我喜欢这样的他。”
如今回顾这番话，穆帅笑了：“我没觉得自己是特殊的一个，特殊的一个只是一种特殊的屁话（special shit）。其实我当时说我是‘特别的一个（a special one）’，没说我是‘特别的那一个（the special one）’。”
“职业教练大多是以前优秀的职业球员，而我年轻时踢球并不优秀，要想挤入一个被少数人垄断和统治的圈子，非常不容易，所以我必须证明自己与众不同。而我能来切尔西执教的门票，是在一周之前带波尔图拿下欧冠。”
在葡萄牙的塞图巴，穆里尼奥的房子里有一间荣誉室，他说：这里是我的历史，摆放着对我来说很重要的东西。
赫迪拉：独一无二；
卡西利亚斯：算计；
“真要形容我自己？那就是无趣二字。人在巅峰时，总希望保持在那里，获胜也变得理所当然一样。内心深处，我是渴望被爱的。”
卡瓦略：大多数为穆里尼奥效力的球员，都会对他死心塌地；
穆里尼奥则说：“我从不逃避争议，如果我觉得做某件事对球队有利，我就会去做。我感觉自己就像古代大家族里的家长，是家族成员的靠山，是强有力的臂膀，很多时候，我的形象会因此大打折扣，但我从不考虑这方面的后果。”
对于自己的执教理念，穆里尼奥说：“我们是一支军队，我们是要去打仗的。”这种理念，通过穆里尼奥的日常言行，慢慢传递给球员们，并成为了他们的信念。特里说：“穆里尼奥让我们慢慢相信，自己是能拿冠军的。他把我们从一支总是差一点就赢、却一直赢不了的球队，变成了真正的赢家。”
萨内蒂：充满魅力；
“我开始获胜是在2003年，上次夺冠是2022年，连续赢了22年，所以你们才会找我拍纪录片，你们不会找一个什么都没赢过的人拍片子，对吧？”
对于穆里尼奥，他执教过的球员，是最了解他的一批人，他们又是如何评价他的？
德罗巴说：“在电视上看到的若泽，和训练场上的若泽是不一样的，人们很少关注他的温柔一面，他的过人之处在于，总能和球员建立情感纽带。”
特里随即开起玩笑：“我运气没弗兰克（兰帕德）那么好，能在浴室单独遇见他（笑），但他对我说过：听着，你是我的队长，我信任你。我当时想，哇哦，主教练信任我，我需要听到的就是这个。他还在更衣室挂了一张英超奖杯的大照片，用意这就是我们的目标。”
阿扎尔：只要他是主教练，就必须要赢；
穆里尼奥的言行，让他成为了焦点，成为了世界公敌，但这可能是他有意把压力从队员身上转移开的方法。
穆里尼奥自视特殊，因为他觉得，在被职业球员垄断的教练圈，他这个出身的人确实少之又少。
兰帕德：我一直认为，在若泽的世界里，只有胜利。用一个词形容他的话，那就是：激情；
兰帕德回忆了一件之后影响他一生的小事：“浴室里只剩我一个人在洗澡，若泽走了进来，对我说：弗兰克，你是世界最佳球员。我认为他在客套，我说：谢了，头儿。他继续说：你确实是，但你现在没有冠军，所以你自己和其他人都不相信这一点，等你拿了冠军，就不一样了。我当时想：穆里尼奥觉得我是世界最佳，他给了我一个挑战，我最好能拿下几个冠军。这次浴室谈话，是对我人生影响最大的事情之一。”
2004年6月，穆里尼奥在切尔西上任，说出了轰动一时的名言：“我是欧洲冠军教练，我不是什么平庸之辈，我是特别的那一个。”
这里，有穆里尼奥儿时担任守门员的照片，还有他很珍视的一些收藏品：“我有马拉多纳送我的球鞋，这是迭戈的。”“这是C罗加入里斯本竞技后，初等职业赛场的球衣。”“哦，这个人偶是我自己，他们说是丑萌版的穆里尼奥。”
场下的穆里尼奥，却和镜头前不同。
对于自己，穆里尼奥这样评价：“我出生于足球家庭，每一天活着都和足球有关，没有足球，人生就好像不完整。”
弗格森：“看新闻时，我想，这家伙他妈的在说什么呢？天呐，他甚至还没带队打任何比赛呢。”
“从更衣室到球场的那段路，我经常想起我爱的人，而踏入球场的那一刻，就是另一个世界了。”
英语语境中的这一词之差，意思差别巨大。如果是a，是说自己是众多特别教练中的一个，但用the，就变成了众人之上的特殊存在。这话立刻引发了英格兰足球圈的哗然。
德罗巴说：“所有球员都希望有这样的主教练，他在保护我们，而我们可以心无旁骛。大多数时候，成效都不错。”
兰帕德说：“若泽对我们说，他这样做，背后是有计划的，他说这些事我来做，你们尽管放松，做好准备。”
伊布：想到穆里尼奥，脑海里第一个冒出来的词就是足球，他为足球沉迷，足球就是他的人生。（二头）
【球员介绍】
本周二，英国政府给阿布拉莫维奇设定的最后期限到期，接下来这位前切尔西老板有可能面临英国政府的法律诉讼。
甚至连阿布拉莫维奇的昔日球员、现乌克兰足协主席舍甫琴科，也要求昔日老板尽快兑现承诺。“我在报上读到了这个事情，但没有更仔细的关注，我和阿布拉莫维奇已经没有关系了，这是他和英国政府之间的事情，但他当然应该支付这笔款项。”
确实，阿布曾经是普京的支持者和盟友，1999年他被任命为楚科奇州的州长，得到了开发该州石油和天然气资源的便利，2000年阿布还一度为普京竞选助力拉票。
据英国媒体披露，英国政府在本周写信给阿布拉莫维奇方面，通知对方有可能采取法律行动，“以确保乌克兰受苦受难的人们尽快受益。”
当然，“硬拿”这个选项，英国方面也是有所顾忌的，不到万不得已时不会采用，如果当局对于企业和投资者予取予夺，“这会向市场发出令人担忧的信息”，对整个大的投资环境是一种破坏。
熟悉切尔西崛起历史的人都清楚，阿布作为蓝军老板时，用自掏腰包给俱乐部贷款的方式，为球队注入转会以及运营资金，当他还是球队老板时，这些钱还不还、何时还，怎么都好说，但现在卖掉俱乐部后，他想收回这些切尔西欠他的钱，似乎也无可厚非。
普京当年几乎收拾掉了所有的俄罗斯寡头，唯有阿布“存活”了下来，这被视为他与普京关系密切的证据。
他还说，希望将来能再去看一场切尔西的比赛，和球队“很好的告别”，但也仅此而已。
阿布个人最新一次公开表态，是去年2月，他接受《制裁：切尔西足球俱乐部出售内幕故事》作者普雷沃尔的采访。
二是捐款数额。英国政府认为，全部23.5亿英镑都应捐出来，但阿布方面的律师称，出售切尔西的“净收益”才会捐给慈善，因为蓝军本身背负着15.4亿英镑的贷款，这笔钱要先结算给阿布，剩余的约9亿英镑“净收益”才是出售切尔西后要捐的数额。
2018年，英俄关系恶化，阿布的英国投资签证续签遭拒，他又不想回俄罗斯，于是转而申请了以色列国籍，一夜之间成为“以色列首富”，为自己找到了新的避风港。
还有一种极端可能性，就是“硬拿”。阿布相当一部分资产都安置在了英属泽西岛，其中包括他的Fordstam公司，泽西岛当局已对其中一部分资产进行了冻结，并展开调查，试图查明出售切尔西的这笔钱是否属于“犯罪所得”，其目的似乎不言自明……
目前关于出售切尔西的资金，到底捐给谁、捐多少，阿布和英国政府之间的纠纷恐怕还将继续持续，一旦诉诸法律，很可能成为旷日持久的官司。有第三方慈善机构提出了新的动议，即英国政府发放许可证，在本金不动的基础上，让这笔钱近3年来产生的2亿英镑利息能够先拨付出来用于慈善。
阿布拉莫维奇和俄罗斯总统普京的关系，是英国人指控他的理由，但实际上，阿布本人对此也许有苦难言。
兰帕德曾回忆，当时的阿布几乎每场比赛都会来更衣室，和球员们在一起欢笑，会带鱼子酱给小伙子们；穆里尼奥回忆，阿布在足球上很好学，会问他“为什么要德罗巴而不要哈塞尔巴因克”、“为什么是卡瓦略而不是其他人”，穆帅也每每耐心给老板讲解战术……
分歧主要集中在两方面。
阿布说：“在失去切尔西后，我对足球俱乐部的一切都不再感兴趣了，也许会为困难家庭的年轻球员提供帮助，但这辈子不会再买足球俱乐部了。”
时至今日，出售球队所得的23.5亿英镑（扣除交易及法律费用后），仍停留在Fordstam有限公司的账户中，阿布是该公司的所有人，英国政府曾设定3月17日的最后期限，要求阿布捐出这笔钱，但来自阿布方面的信息显示，他与英国政府在捐款的细节上存在巨大分歧。
英国政府发言人说：“我们给了阿布拉莫维奇最后机会，去做正确的事情，但他再次未能兑现捐款的承诺。我们将采取进一步措施，确保他在出售切尔西时的承诺得到兑现。”
这一举动背后，是阿布对俄罗斯国内形势的嗅觉与判断，也有逃出普京掌控与打压、保护自己财富安全的考虑。这招致了普京的怀疑，两人关系由此疏远。
但在2003年前后，阿布与普京关系发生变化，他卖掉了自己的石油公司Sibneft，并退出俄罗斯政坛，转而把钱投到英国，成为切尔西的老板。
从阿布的行动轨迹中不难看出，出身犹太家庭的他，一切行动均以保护自身利益为先，在政治立场上则灵活多变，善于左右腾挪（阿布并未放弃俄罗斯国籍，同时持有双国籍）。
一是捐款对象。阿布方面称，当初他承诺的是，资金用于俄乌战争的“所有受害者”，这意味着，包括乌克兰人和俄罗斯人在内，都可能是捐助对象。但英国政府方面的理解是，受害者应仅限于遭到侵略的乌克兰一方，禁止款项用于乌克兰之外的区域。
英国首相斯塔默在去年12月曾公开呼吁，阿布该尽快捐款。“履行承诺，现在就交钱，否则我们准备上法庭，以确保每一分钱都能送到因普京非法战争而生活涂炭的人手中。”
时光如电，到今年10月，阿布拉莫维奇将年满60岁。在不少球迷记忆中，他还是2003年初到英伦、在切尔西看台托腮观战、欢呼鼓掌的模样。
2022年，俄乌战争爆发，阿布被指与普京有关联，陷入极大压力，他被迫以25.27亿英镑出售了英超切尔西俱乐部。在当时的环境下，为了顺利出售俱乐部，阿布做出承诺，将所得款项捐给俄乌战争的受害者。
时至今日，世界已变成了另一幅样子，那段无论俄罗斯人、英格兰人还是葡萄牙人，都能抱在一起欢呼的岁月，以及那个面带羞涩微笑的蓝军老板，都随着时间和时局的变化，一去不返了。（李普利）
📷 热刺精彩图集
